変わりつつある世界（17）

　2023年11月13日、前回の「変わりつつある世界（16）」を掲載してから、気になっていた記事がある。11月１０日、2つの記事があった。

【食材宅配サービスのMBO】
　第1が日経速報メールが報じた食材宅配サービスのMBO（経営陣が参加する買収）であり、つづけて同日、日経速報メールが報じた「進研ゼミ」である。
　食材宅配サービスを手掛けるオイシックス・ラ・大地は10日、シダックスを子会社化すると発表した。シダックスがMBO（経営陣が参加する買収）で株式を非公開化した後に実施する第三者割当増資を引き受ける。原材料高や人手不足でシダックス主力の給食事業の収益が悪化する中、主力事業の効率化や不採算事業の見直しなど構造改革を急ぐ。
　シダックスは志太勤一会長兼社長ら創業家の資産管理会社が、11月13日〜12月25日の期間に1株当たり800円でTOB（株式公開買い付け）を実施する。株主からシダックス株を買い取って完全子会社にする。
　シダックスには食材宅配サービスを手掛けるオイシックスが、約3割を出資している。同社はMBOに賛同している。
　給食業界は原材料高や水道光熱費の上昇などによって事業環境の厳しさは一段と増している。9月には学校給食などを運営するホーユー（広島市）が破産手続きを開始した。
　シダックスの業績は新型コロナウイルス禍後の回復がまだ鈍い。給食などを手掛ける主力の「フードサービス事業」は、2023年3月期の営業利益が前の期比14%減の22億円と落ち込んだ。抜本的な立て直しに構造改革を急ぐ必要があると判断した。
　シダックスは志太勤取締役最高顧問が1959年に富士フイルムの食堂を受託して創業。志太会長兼社長ら創業家が20%超を保有する。90年代にはカラオケ事業に進出し、一時は主力事業となったがその後に採算が悪化。18年にはカラオケ事業から撤退、19年には投資ファンド、ユニゾン・キャピタル（東京・千代田）の出資を受けて経営再建を進めていた。
　22年にはオイシックスがユニゾンの持ち分をTOBで買い取り、28%を保有する筆頭株主となった。オイシックスはシダックスを持ち分法適用会社にしており、高島宏平社長がシダックスの社外取締役に就いている。
　両社は法人向け給食で使うミールキットの開発など協業を進めていた。オイシックスは今夏から保育園給食事業に本格参入し、シダックスが受託運営する事業所にミールキットを試験導入するなど連携を強めている。
　22年のオイシックスのTOBを巡っては、「オイシックス以外の第三者からのフード関連事業の協業提案などを検討する機会が失われる」としてシダックスの取締役会が反対を表明した。外食大手のコロワイドもシダックスへ給食事業の買収を提案するなどで各社の利害関係が複雑になった。
　オイシックス以外の企業との連携可能性を調査する特別委員会や、ガバナンス（企業統治）体制を調べる調査委員会を設置することを条件に、取締役会がTOBへの意見を「中立」に変更したことでTOBが成立した経緯がある。

【ベネッセがMBO　欧ファンドと、「進研ゼミ」立て直し】
　第2が「進研ゼミ」である。
　ベネッセホールディングス（HD）は10日、MBO（経営陣が参加する買収）を実施すると発表した。ヨーロッパの投資ファンドEQTと組み、TOB（株式公開買い付け）を実施する。ベネッセHD株は上場廃止となる見通し。主力の通信教育「進研ゼミ」の不振が続いており、株式の非公開化で立て直しを図る。
　TOBは1株2600円で実施する。9日終値（1791.5円）から808.5円（45%）のプレミアム（上乗せ幅）をつけた。全株ベースでの株式価値は約2700億円と、国内のMBOでは最大規模となる。
　まずEQTが特別目的会社（SPC）を設立し、TOBなどにより約83%のベネッセHD株を約2080億円で取得する。その後、残りの約17%の株式を持つベネッセHD創業家の資産管理会社を完全子会社化する。
　TOB完了後にSPCに対し創業家が出資。最終的にはEQTが6割、創業家が4割、SPC株を保有する形にする。議決権ベースでは5割ずつにする。
　EQTはスウェーデンの産業・金融界に影響力を持つウォーレンバーグ家に由来する大手投資会社。2021年に日本に拠点を設置し、22年にアジア系のベアリング・プライベート・エクイティ・アジアと統合した。EQTにとって日本で初めての投資案件となる。
　ベネッセHDは主力の「進研ゼミ」事業の苦戦が続いている。小学生〜高校生の会員数は23年4月時点で前年比14万人減の160万人だった。10年前と比べ約4割減少した。デジタル教材の導入などで立て直しを進めていたが、会員数減に歯止めがかからなかった。

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　本業のもうけを示す連結営業利益は23年3月期で206億円と、13年3月期に比べ46%減った。介護や保育など多角化を進めるほか、22年には不採算だった語学教室の「ベルリッツ」事業の売却など構造改革を進めた。ただ、主力事業の抜本的な立て直しには非公開化が必要だと判断した。
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　ベネッセは1955年に生徒手帳などを発行する福武書店として設立した。69年に進研ゼミ高校講座の前身となる「通信教育セミナ」事業を始めた。創業家出身の福武総一郎氏が長く代表取締役を務めていたが、14年に最高顧問に退いた。
　日本マクドナルドホールディングスのトップから転じた原田泳幸氏が14年に会長兼社長に就いたが、同年に個人情報漏洩問題が発覚し、会員数が減少。16年に退任した。その後もトップ交代が続いた。
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【たかが髪形、されど髪形　慶応野球「エンジョイ」の真意　森林貴彦 慶応義塾高野球部監督】
　11日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・これが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい
・高いレベルの喜びは、練習や競争を乗り越えた先に
・選手との距離感はいつも悩み、言葉には気を使う
　この夏の甲子園、107年ぶりの全国優勝を遂げた慶応義塾高（神奈川）のナインは笑顔の「エンジョイ・ベースボール」で汗と涙の色濃い高校野球に、新風を吹き込んだ。これからの高校野球は「勝ち」を目指しつつも、自立心を育む人材養成面などの「価値」が求められるという森林貴彦監督に、真意を聞いた。
　神奈川県大会決勝で横浜、甲子園で仙台育英（宮城）という強豪を相次いで破った。「プレーボール」の言葉通り、遊び、楽しむ野球の原点に立ち返っての戴冠だった。
　「夏の甲子園3回戦の広陵（広島）戦で、初回に丸田湊斗選手が三塁盗塁を決めて先制したが、サインは出していなかった。彼が自分で決めた。三盗も選択肢として準備していたが、初回から（危険を冒す）サインは出せない。私よりよほど度胸、判断力がある。勇気も要るし、根拠がないと走れない。これからもそういう場面に出合いたい」
――自分で考える楽しさを味わってほしい、と思ったきっかけは。
　「高校2年の夏、上田誠監督が『二塁けん制の動きやサインを自分たちで決めてみなさい』とおっしゃった。内野手の私と投手、捕手が練習後の暗くなったグラウンドで、ああでもないこうでもないと話し合った。自分たちで物事を進めるワクワク感は高校野球の一番の思い出だ」
　「チームの決め事を守り、人と同じことをするだけでは人生、面白くない。ますます価値観が多様化し、自分なりの幸せを選び取る時代になると思うので、これをやりたい、自分にとってこれが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい」
――相当の野球技術がないとエンジョイはできない。
　「もちろん、ただ笑顔でやればうまくいくというものではない。頂点を目指す以上、日々の地道な苦しい練習、ライバルとの競争、試行錯誤がある。そこを乗り越えるところに、より高いレベルの喜びがある。それがエンジョイの真意だ」
　「言葉には気を使っている。準々決勝の沖縄尚学戦は五回まで0-2の劣勢。前半戦終了時に『第1試合は完敗だから、第2試合を頑張ろう』と言った。同じ言葉ばかりだと、選手はまたかよ、という顔をする。新鮮な言葉がないか試合中に考えていた。あれでみんな『これからだ』となったのか、六回に逆転できた」
　「ミーティングでだらだらしゃべりたくないので、試合ごとに四字熟語でテーマを伝える。『徹頭徹尾』とか『勇往邁進（まいしん）』とか。甲子園の決勝は『大願成就』。これしかない、と一番簡単に決まった」
コツは「全力で頑張るな」
――筑波大の大学院で、勝負事でしゃかりきになってはいけない、という研究成果を残した。
　「頑張り度合いとパフォーマンスの関係を調べると、100%の力で走ったときに最高の速度が出るわけではない。8割の力で走ると9割の速度が出る。野球の投球でも全力で投げるより、少し力を落とす方が球速も出て、制球が定まる。全力でやるなということ。各界の達人が極意として力を抜くとおっしゃる。それと同じではないか」
　「エラーをした野手や失点した投手が、取り返そうと思うのもよくない。それで取り返せるなら、そんな簡単なことはない。過去は切り捨て、未来を向いて今やれることをやる。練習試合では反省もするが、公式戦で過ぎたことを引きずっていいことはない」
――自主性は大事だが、選手任せの危うさも。
　「1代前の3年生は一人ひとりが自立していた。そこで私もある程度任せたが、任せ過ぎたというか、お互いの意思疎通が足りなかった気がする。選手との距離感はいつも悩む。就任当初は私が面倒みなきゃという意識もあって、こまごま言い過ぎていたと思う。失敗は多々ある」
　高校野球ではいまだに体罰案件が報告され、フェアでないプレーもみられる。勝利にとらわれ、選手の人間的成長が置き去りにされる現状は社会に通じる課題のようだ。
教育現場で無力を痛感
　「（打者が横目で捕手の位置を確認する『カンニング』は）今年の甲子園でだいぶ減ったと感じたが、ゼロではない。チームではなく選手個人の問題だと思うが。高校野球の2年半は短く指導者も時間がない、急いで詰め込まないと、と思うと無理が出る。体罰を受けて育った選手が指導者になって、同じことをする。負の循環を今、食い止めないといけない」
　「高校で完成する必要はなく、数年後にいい選手になってくれたらいい、という気持ちでいる。今、先生（慶応義塾幼稚舎教諭）として小学3年生を教えているが、無力を痛感するばかり。漢字、筆算、九九……。できたかなと思った次の日に子どもはできなくなる。一方、教えたことのないことを、いつのまにかできるようになっている。僕がいる意味があるのかな、と日々自問自答する。忍耐強く（成長を）待つ点で、野球の指導者としてもいいトレーニングになっている」
――理想を掲げ、変革を唱えれば風当たりも強くなる。
　「チームの目標は『慶応日本一』だが、その先の目的として『恩返し』と『常識を覆す』を掲げてきた。今年の選抜大会でも『高校野球を変えたい』と言って甲子園に乗り込んだが、初戦敗退。簡単に言うな、できるわけないだろう、という声があった。ただ、それをバネにして、夏こそという思いが強まり、成長の材料になった」
――甲子園では選手たちの自由な髪形が注目された。
　「いまだにそんなことが話題になるのかと残念に思う一方、これを入り口に（変化への）議論が進めばそれでいい、と思った。問題は髪形そのものより（無思慮に前例に従う）思考停止、旧態依然、上意下達の部分。高校野球はこういうものだという枠を誰かがつくり、枠の中でずっとやってきた。今年の優勝で、一石を投じることはできたかと思う」
――サインに縛られない選手は本当に育つか。
　「野球がどういう人材を社会に送り出せるか、野球型の思考が今後の社会にどうマッチするのか考えると、危機感を覚える。勝つために手段を選ばないといった思考が、高校生以下の世代でも、ゆがみとして出ている。そこで打ち出したのが『成長至上主義』。ただただ勝利を目指して頑張ろう、ではなくて、一人ひとりが人間的に成長し、周りも成長させる。選手としての成長、人間としての成長が車の両輪となったら強い。それによって、実は勝利にも近づくのではないか」
　「高校野球には堅苦しい部分、個性や自由が認められづらい部分がある。親の負担も大きく、（子どもに）野球が選ばれにくくなっている。甲子園は盛り上がっているようにみえて、全国の野球部や部員の数は減っている。このままの形では続かない。高校野球はスポーツの枠を超えて文化として定着し、変えるのは大変だが、我々が変われば人の育成方法なども変わるきっかけになるかもしれない。社会的な意義は大きい」
　――激戦区の神奈川を勝ち抜くのは至難。優勝後、来春の選抜大会につながる試合に敗れた。
　「甲子園から帰って翌々日に練習を始めたが（県大会までの）時間のなさ、慌ただしさは想像を超えていた。ただ選手たちは、また新しい気持ちでいてくれている。人生100年、自分もまだ折り返し点。選手に成長を求める以上、私自身が成長するマインドを持っていなければ。現状維持でいい、となったときは退場すべきだと思っている」
　もりばやし・たかひこ　1973年東京都渋谷区生まれ。慶大法卒業後NTTへ。3年で退職し、高校野球指導者として筑波大院で指導理論を研究。2015年から母校慶応高を率い、春夏計4度甲子園出場。23年夏、107年ぶりの全国優勝に導いた。慶応幼稚舎教諭。
あえて寄り道、柔軟性養う（インタビュアーから）
慶応の選手たちが夏の甲子園を「エンジョイ」できたのは「そもそも、慶応にいる時点で半ば人生の勝ち組だから」というやっかみまじりの見方があるが、それは違うようだ。
　青春まっただ中の高校生であっても野球がすべてではいけない。そう考える森林監督は慶応OBなどから幅広い分野の話を聞く機会を設けている。
　政府系金融機関を辞め、瀬戸内海の島で農業にいそしむ人から「都心の大会社に勤めるだけが人生ではない」と学んだ。大リーガー・菊池雄星投手の元マネジャーから、華やかな印象と違って努力の人と聞いた。強豪校が大会準備に追われている時期に、知的障害のある生徒の硬式野球への参加を進める取り組みと連携し、合同練習を行った。
　あえて寄り道し、様々な価値観に触れることで「野球オンリー」にはない心の柔軟性が養われているようだ。（編集委員　篠山正幸）

【「日本はGXに本気か」　海外マネー3300兆円が品定め　資産運用立国に挑む　開国の障壁（1）】
　１３日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・日本は海外からの投資を集める「運用開国」を目指す
・脱炭素に向けて産業転換を段階的に進める戦略を掲げる
・海外投資家は日本企業のGXへの向き合い方を注視
政府は海外運用会社を招く「運用開国」に乗り出した。家計金融資産2100兆円が外に出ていくばかりでは日本の成長に寄与しない。国内に投資機会をどう生むかが最大の課題だ。
【「資産運用立国に挑む」連載記事】
• ・日本株の運用会社「空洞化」　非効率な慣習、参入阻む
　10月6日、首相官邸。米運用会社ブラックロックの呼びかけで中東の政府系ファンドや欧米年金など世界の機関投資家・運用会社の代表約20人が集まった。保有・運用額は計3300兆円に上る。関係者は海外勢が来日した目的を「『具体的な投資案件を見せてくれ』ということだ」と語る。
　政府が掲げるのが、化石燃料からクリーンエネルギーへの産業構造の転換を目指す「グリーントランスフォーメーション（GX）」だ。欧州のような一足飛びの脱炭素でなく段階的に移行（トランジション）する戦略で、官民合わせて10年で150兆円が必要とはじく。シンガポールの政府系ファンドGICは7月、現地を訪れた自民党の片山さつき金融調査会長に「日本のGX投資の定義に関心がある」と語った。
　海外マネーを呼び込もうと企業も動き始めた。9月に増資などで約2040億円を調達したJFEホールディングス。「構造改革をやり遂げ、量から質へ転換する」。調達先を海外に絞り、欧米などの投資家約100人にオンラインで訴えた。
　JFEホールディングスは構造改革のため川崎市の高炉を止めた
　利益の見込みやすい電気自動車向け高級鋼板の投資に公募増資、中長期の脱炭素投資に新株予約権付社債（転換社債=CB）で得た資金を充てる。川崎市の高炉を止める一方、2030年度までに脱炭素に約1兆円投じる計画だ。増資で外国人株主比率は3割と3月末の24%から高まった。
　日本企業のGX関連の資金調達は増えている。資金使途を環境事業に限る環境債の発行は23年1〜10月に1兆6000億円超と、年間で最高だった21年をすでに約2割上回った。温暖化ガス排出量の多い企業による移行債も21年からの累計で約6000億円に上る。
　アジアではトランジションへの関心が高く、50年までに40兆ドルの脱炭素投資の資金需要があるとみられる。日本に脱炭素マネーを集め、アジアのGX投融資の資金が行き交うハブへと育てる余地はある。
　ただ、投資家は日本企業がどこまで積極姿勢に転じたのか、なお半信半疑だ。
　「日本は脱炭素にどのくらい真剣なのか」。ENEOSホールディングスのもとには政府のGX戦略に確信を持てない海外投資家から多くの質問が寄せられる。同社は再生可能エネルギー開発や水素の供給網構築などに取り組むが「技術のブレークスルーの時期など不透明で、30年度以降の具体的な計画を示すのは困難」とする。
　日本企業はバブル崩壊以降、設備投資や研究開発を抑えて借入金返済を優先してきた。日銀の資金循環統計によると民間企業部門（金融除く）は戦後、資金不足だったが、1998年から資金余剰の局面に転じた。海外マネーが注目する今こそ、日本が積極投資に打って出る好機となる。
　GXだけでなく、省人化や農業など日本経済の課題は多い。投資機会をどれだけ増やせるか。運用立国実現のハードルは高い。【資産運用立国に挑む　第1部】

【海外新薬、国内で早期承認へ　日本人の初期治験廃止】
　同じ１３日の日経ニュースメールは報じた。
　日本で薬を売り出すために、臨床試験（治験）の過程で日本人で安全性を別途確認しなければならない制度が原則廃止される。欧米で承認された新薬の7割は日本で承認されておらず、海外で使われている薬が日本で入手できない「ドラッグ・ロス」が生じてきた。新薬の日本での早期流通を促し、患者の不利益の解消につなげる。
　厚生労働省は近く、日本人での追加的な初期治験が原則として必要ないことを記した通知を出す。数カ月以内に制度は廃止される見通しだ。
　医薬品が日本国内に出回るには、3段階の治験が必要になる。1番目にあたる第1相は少数の健康な人に薬を投与して安全性を確認する。第2相は少数の患者に投与し、効き目や副作用を調べる。第3相では世界各国の多数の患者を対象にする。
　第1、2相の治験は、製薬会社が新薬を開発した国でやることが多い。しかし日本で販売するには原則として、第3相に進む前に別途、日本人への初期治験にあたる第1相の追加調査が求められる。
　厚労省は「国内の環境で暮らす日本人への安全性を確認するため」と説明する。だがこれは日本独特のルールで他国ではほとんど求められない。
　この追加調査が妨げとなり、「ドラッグ・ロス」や海外で使用されている医薬品の日本での承認が遅れる「ドラッグ・ラグ」が深刻になっている。
　厚労省は追加的な初期治験をなくしても、第3相の治験で日本人の安全性は確認されると判断した。抗がん剤など強い副作用が起こりやすい一部の薬には追加調査が残る可能性がある。
　2020年時点で米国と欧州連合（EU）で承認された新薬のうち、日本では72%が未承認で数字は上昇傾向にある。09〜17年に開発された新薬で、世界で初めて承認された時期と国内承認された時期の差は54.1カ月。韓国（28.2カ月）の約2倍だ。
　治験には参加者を集めるコストや時間が欠かせない。グローバルな製薬会社にはこの手間を嫌って日本での販売を断念したり、市場投入の時期を他国に比べ大幅に遅らせたりしている。
　厚労省のヒアリングに対し、製薬会社は「日本人向け治験が新薬投入の障壁となっている」という声を寄せた。欧米系の製薬会社も「日本人への投与経験がないこと以外に（追加調査が必要な）理由が十分に示されておらず、欧米の本社に理解されない」と指摘した。
　たとえば消化管の壁にできる悪性腫瘍である消化管間質腫瘍（GIST）は年間10万人に1人から2人程度に発症する。治療薬「アバプリチニブ」は日本では手に入らない。米国では20年1月、欧州では20年9月に承認されている。
　新型コロナウイルス禍でも、日本がワクチン承認で欧米から後れをとった原因の一つが追加治験だった。
　米ファイザーは、海外での大規模治験の結果をもとに20年12月にワクチンの製造の承認を申請した。だが追加治験などへの対応で承認までに2カ月ほどかかった。
　厚労省はルール変更について、医薬品の開発を担う海外の製薬会社への情報発信にも力を入れる。24年度には米国に医薬品医療機器総合機構の事務所を設立し制度の周知に生かす。
　製薬大手アストラゼネカ社では、世界同時開発などの取組で同社の日本でのドラッグ・ラグやロスの問題はほぼ解消している。一方、同社はベンチャー発の先端的な医薬品のライセンスを取得し、残りの治験を自社で担う場合がある。日本人への初期治験の原則廃止で、開発期間が短縮されれば「非常にポジティブに捉えられる」という。また、日本市場で発売がしやすくなることへの「大きな一歩」だと期待を寄せる。
　ドラッグ・ロスやラグの解消には他にも課題がある。例えば患者が少ない希少疾患や小児がんなどはコストをかけても利益が出にくいため、製薬会社は開発を敬遠する。米国は成人用のがんの薬を開発する際には小児用も開発することを義務づけている。日本には同様の制度はない。

【小売り、食品PB比率17%で最高　イオンやセブンが新商品】
　14日の日経速報メールは報じた。
　小売り大手が食品など生活必需品で割安なプライベートブランド（PB）を拡充する。イオンは食品PBの半分を刷新し、セブン&アイ・ホールディングスは低価格帯PBを倍増させる。スーパーの食品販売額に占めるPB比率は10月に過去最高の約17%に高まり、店頭価格の上昇は鈍化している。物価押し上げの主軸はモノからサービスに移る。
　イオンはPB「トップバリュ」で生鮮品を除いて約5千ある食品のうち2500品目を新商品に切り替える。日用品などと合わせたPB売上高を2024年2月期に前期比11%増の1兆円超に高める。セブン&アイはPBの中でも低価格シリーズ「セブン・ザ・プライス」の品目を24年2月末までに160品に倍増させる。
　ベイシア（前橋市）は新しいPB「ベイシアプレミアム」を始めた。既存PBは新製品に順次切り替えて24年2月までに100品目以上を展開する計画だ。西友も生鮮食品の新PB「食の幸」で現状65種類の品目数を増やす。
　一般にPBはメーカー品より1〜3割程度安い。小売業にとって稼げる商品でもある。物流や宣伝費などを抑えられるため、粗利益率は15〜20%とされるメーカー品と比べ10ポイント程度高い。
　メーカー品とPBは物価高でともに値上がりしているが、消費者は安いPBにシフトしている。
　日本経済新聞社と調査会社のインテージ（東京・千代田）が全国のスーパーなどから集めたPOS（販売時点情報管理）データを分析したところ、加工食品や調味料、清涼飲料、アルコール飲料などを含む食品PB（生鮮品除く）の割合は10月に16.8%になった。統計がある12年以降で最高だ。
　品目別のPB比率は冷凍野菜が57%と最多で、ハムが34%、牛乳は32%だった。
　PBシフトの背景には食品価格の上昇がある。帝国データバンクによると、22年の食品値上げは約2万6000品目に達し、23年は1〜10月の累計で3万品目を超えた。総務省の消費者物価指数（食料、2020年=100）も10月、東京都区部で116と21年1月（99.7）から16.3%上昇。消費者は生活必需品への節約志向を強めている。
　PBシフトは物価動向にも影響する。牛乳の店頭価格の前年比上昇率は10月の19%から足元は11%に縮まった。
　POSデータをもとにスーパーなどの店頭価格の動きを示す「日経ナウキャスト日次物価指数」をみると、11月12日時点で前年比6.7%（7日平均）上昇したものの、今年8月のピーク（同9.2%）に比べ鈍化した。
　その中で物価全体を下がりにくくしているのが旅行やレジャーなどのサービス価格だ。日本のサービス価格は長らく低迷していたが、9月は上昇率が2%に高まった。
　サービス価格は賃上げの影響を受けやすい。足元で賃上げは物価上昇を下回っており、実質賃金は9月まで18カ月連続でマイナスだった。物価を下支えするサービス価格の腰折れを防ぐには、消費者の財布のひもを緩める継続的な賃上げが不可欠だ。
　24年の春季労使交渉に向け連合が要求方針を発表した。サントリーホールディングスなど交渉が本格化する前に賃上げ方針を表明するところも出ている。企業の継続的な賃上げ力が問われる局面だ。（浅山亮、マクロ経済エディター　松尾洋平）

【エクソン、リチウム生産へ　30年までにEV電池100万台分】
　同じ14日の日経速報メールは報じた。
　【ヒューストン=花房良祐】石油メジャーの米エクソンモービルは13日、米南部アーカンソー州で2027年から電気自動車（EV）電池用のリチウムを生産すると発表した。北米以外での生産も視野に入れ、30年までに年100万台分のEV用電池のリチウムを供給。世界有数のEV向けリチウム供給会社を目指す。
　石油メジャーがリチウムの大規模生産に乗り出すのは初めて。EVや電池のメーカーと供給に向けた協議に入った。23年初めにアーカンソー州の12万エーカー（約485平方キロメートル）の敷地で採掘する権利を獲得した。
　石油・天然ガスの掘削技術を活用して地下約3000メートルからリチウムを含有する塩水をくみあげる。従来より環境負荷の低い新技術でリチウムを分離し、現場のプラントで電池用の素材に加工する。30年までに年約10万トン（炭酸リチウム換算）を生産する見込み。
　リチウムはレアメタル（希少金属）で、リチウムイオン電池の製造に使用する。EVの増加などでリチウム需要は30年までに4倍になる見通しで、供給不足の懸念がある。低炭素部門トップのダン・アマン氏は「リチウムはエネルギー転換に必要で、エクソンは（経済の）電化に向けて主導的な役割を果たす」とコメントした。
　米地質調査所（USGS）によると、22年の世界のリチウム生産のうちオーストラリア、南米チリ、中国の3カ国で合計約9割を占め、偏っている。一方、米国の生産量はほとんどない。加えて、従来技術によるリチウムの精錬では中国が世界の大半を担っている。米国で生産すればサプライチェーン（供給網）のリスクも低下する。
　EVと電池の普及に伴い、レアメタルの生産・精錬が少数の国に偏在している課題が浮き彫りになっており、バイデン政権は米国での生産を支援する。22年には国産の電池素材を使用したEVの購入補助制度を導入した。
　エクソンは太陽光・風力発電について石油開発との相乗効果が見込めないとして投資に慎重な一方、二酸化炭素を回収して地下に貯留するといった石油開発の掘削技術がいかせる低炭素ビジネスには積極的だ。地下を掘削するリチウム生産も石油開発の技術が活用できるとみている。
　天候に左右される太陽光・風力発電は発電が不安定なため、蓄電池との組み合わせが不可欠だ。このため再生エネの普及に伴い蓄電池は増加する見通しで、リチウムの生産会社がエネルギー転換の時代を勝ち抜くとの見方が高まっている。
　米S&Pグローバルのダニエル・ヤーギン副会長は「エネルギー業界は『ビッグ・オイル』（石油メジャー）から『ビッグ・ショベル』（大手鉱山会社）の時代に移っていく」と話している。

【米下院、つなぎ予算案を可決　政府閉鎖は回避へ】
　15日の日経速報メールは報じた。
　【ワシントン=高見浩輔】米連邦議会下院は14日、予算執行を現行水準のまま2024年1〜2月まで続ける「つなぎ予算案」を可決した。上院でもすでに与野党のトップが法案への支持を表明している。政府閉鎖の回避に向けて大きく前進した。
　米議会は2024会計年度（23年10月〜24年9月）の予算案をまだ策定しておらず、9月末に11月17日までのつなぎ予算を成立させて政府機関の閉鎖を回避していた。期限が近づき、再延長が必要になっている。
•【関連記事】米政府閉鎖、土壇場で回避　11月までのつなぎ予算成立
　つなぎ予算案は、野党・共和党が過半数を握る下院で10月に新たに議長になったジョンソン氏が提案した。軍事や退役軍人、交通、住宅などの予算は24年1月19日まで、それ以外は2月2日まで執行を続けることができる。
　民主党の下院議員らがジョンソン氏の案に賛成したのは、懸念していた大幅な歳出削減が盛り込まれなかったためだ。譲歩した内容の法案を蹴れば、政府閉鎖の責任を民主側が背負うリスクもあった。
•【関連記事】米下院新議長に保守派ジョンソン氏　内紛抱え手腕未知数
　上院でも民主トップのシューマー院内総務が法案を支持する考えを示している。上院を通過すれば法案はバイデン大統領の署名を経て成立する公算が大きい。
　下院共和はわずかな議席数の差で優位を保っているため、強硬派の一部が反対するだけで法案が通らない機能不全に陥っていた。マッカーシー前議長は9月末、民主の協力を得て11月17日までのつなぎ予算案を可決させたが、その直後に解任された。
　強硬派議員らは今回の法案にも反対したが、議長の解任動議に踏み込む動きは今のところ起きていない。前議長の解任後、下院共和では議長のなり手が3週間決まらなかった。
　複数の米メディアによると、ジョンソン氏はひとまず政府閉鎖を避けつつ、年明けにかけて調整する24会計年度予算案で歳出削減を強く求める構えだ。
　つなぎ予算の期限を2つに分けたのは、バイデン政権と民主党が「包括予算案」と呼ばれる一括法案で予算案を通すのを回避する狙いがある。米国の予算案は本来、12本の予算案を個別に成立させる必要がある。
　政府閉鎖を回避できれば今後は予算案に盛り込まなかったウクライナ支援が大きな議題となる。共和内には国境警備など国内に資金を振り向けるべきだと反発が大きい。与野党で意見の隔たりは大きい。
　 多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。前嶋和弘上智大学総合グローバル学部　教授

ひとこと解説
共和党の強硬派の自由議連の案だった「2段階予算案」を共和党穏健派と民主党側が拒否できずに通過。民主党側の反対は２，共和党側は93。さらに強硬な共和党議員が歳出削減などが入っていないため拒否。「強硬派議長（ジョンソン）の方が強硬派の反対が少なくなる分だけつなぎ予算成立の可能性が高くなるかもしれない」と何度かいろいろなところでお伝えしましたが、そのとおりになりました。 指導力が全く未知数だったジョンソン下院議長にとっては、最初の大きな仕事。「妥協を許さない」強硬派だったはずのジョンソン。議員個人としてはおそらく民主党との徹底した財政対決を望んでいたはずですが、現実的に政府一時閉鎖回避を重視。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　同じ15日のニュースメールは次のように報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
　前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は紅葉シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる訪日客が増える。
　主要国23か国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で（2.7%増）だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店のインバウンド売上高が3201億円と、18年同期を14%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。

【イスラエル軍、ガザ北部シファ病院で「作戦実行中」】
　同じ15日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は15日、パレスチナ自治区ガザ北部にある地区最大のシファ病院で「特定のエリアで、精密かつ標的を絞った作戦を行っている」と明らかにした。軍は同病院やその周辺の地下にイスラム組織ハマスの司令部があると主張しており「病院内にいるすべてのハマスのテロリストに投降を求める」と強調した。
　米CNNは同日、イスラエル軍の戦車がシファ病院の敷地内に入ったとの目撃情報を報じた。国連機関によると、シファ病院には12日時点で患者が600〜650人、避難住民が約1500人いたという。
　イスラエル軍は作戦部隊に医療チームやアラビア語を話す兵士を同行させていると説明し「民間人に危害が及ばないよう配慮している」と強調した。作戦前日に「ガザの関係当局に対し、病院内での軍事活動を12時間以内に中止するよう再度伝えたが、応じなかった」と主張した。
　一方、ハマスは病院の軍事利用を否定している。ロイター通信によると、ハマスは15日、病院突入の責任はイスラエルと米国の双方にあると非難する声明を出した。
　イスラエル軍は14日、シファ病院の近くにありハマスの重要拠点だとするシャティ難民キャンプのほか、警察本部など複数の施設を制圧したと発表した。13日にはガザ北部のランティシ病院にも部隊が踏み込み、病院地下に武器の保管や人質の拘束などハマスの作戦に利用された痕跡があったと主張していた。
　ガザ北部ではシファ病院などが燃料不足で機能を停止するなど、医療体制が崩壊しつつある。バイデン米大統領は13日、ホワイトハウスで記者団に「病院は守られなければならない」と強調していた。
　米国家安全保障会議（NSC）のカービー戦略広報調整官は14日、ハマスがシファ病院を含む複数の病院を軍事利用していることを確認したと明らかにし「戦争犯罪だ」との認識を示した。ロイター通信が伝えた。
　ホワイトハウスはバイデン氏とイスラエルのネタニヤフ首相が14日に電話会談したと発表した。ハマスが拘束する人質の救出や病院の状況について協議したとみられる。

【日経平均3万3000円乗せ　陰の主役はNVIDIA】
　同じ15日の日経ニュースメールは報じた。
　15日の東京株式市場で日経平均株価は大幅続伸し、前日比823円77銭（2.52%）高の3万3519円70銭で取引を終えた。前日比の上げ幅は2023年で最大となり、節目の3万3000円をおよそ2カ月ぶりに上回った。米利上げの打ち止め観測が強まり、国内でも金利高が逆風となるグロース（成長）株が買い戻された。ハイテク株主導の相場の陰の主役と声が上がるのが、米エヌビディアだ。
15日は半導体検査装置大手のアドバンテスト株が一時8%高まで買い進められるなど、半導体関連株の上昇が目立っている。半導体製造装置の東京エレクトロン株とあわせて日経平均を170円強押し上げた。
　アドテストはPER（株価収益率）が60倍に迫り、割高株の筆頭だ。将来の高い利益成長が株価に織り込まれている分、金利上昇は現在価値に引き直す際の割引率を高めるため、株価の下押しにつながりやすい。
　14日発表の10月の米消費者物価指数（CPI）の伸びは市場予想以上に鈍化し、米連邦準備理事会（FRB）の利上げ打ち止め観測が広がった。10月下旬に一時5%を超えていた米長期金利は4.5%を下回り、割高株への逆風は弱まる。アドテスト株は11月1日に付けた直近安値から半月で3割上昇した。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　15日の日経速報メールは報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は行楽シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる客が増える。
　主要国23カ国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で2.7%増だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店の4〜9月のインバウンド売上高が353億円と、18年同期を17%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。
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【いすゞ、電池交換3分のEVトラック　自前で取り換え拠点】
　同じ15日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　いすゞ自動車は電池交換式電気自動車（EV）トラックの事業化に乗り出す。3分で電池交換が可能な車両を開発し、取り換えを担うインフラも自社で運用する。EVは充電に時間がかかり、配送効率が落ちるのが課題だ。運転手不足問題の解消につながる電池交換式の普及を後押しするため、車両開発からインフラまで一貫して担う。
　いすゞは電池を交換する「無人ステーション」をこのほど開発した。物流企業の配送拠点や給油所に売り込み、設置することを想定する。コンビニエンスストアへの荷物配送やゴミ収集車などに使う小型EVトラック「エルフ」をベースにした車両を開発した上で、2025年に実証実験を始める。
　ステーションではロボットが電池を取り外し、充電済みの電池と交換する。交換時間は最短で2分30秒程度としており、トラックが再び走行可能になるまで3分以内ですむという。充電済みの電池を用意したり、設備の保守や点検をしたりといったステーションの運用もいすゞが自ら手がける可能性がある。
　充電式のEVトラックは充電に10時間程度かかり、軽油を燃料とするディーゼル車と比べて配送効率が低いのが課題となっている。商用車では電動化が遅れており、調査会社の矢野経済研究所によると、世界の商用車販売台数に占める電動化率（ハイブリッドなど含む）は2021年時点でも1.2%にとどまる。
　電池交換式であれば、短時間の交換で配送を続けることができる。物流業界ではトラックやバスなどの運転手に残業規制が適用され、人手不足が見込まれる「2024年問題」に直面している。電池交換式が広がれば、脱炭素の対応と配送効率の維持への両立が期待できるとされている。
　既に軽自動車の商用車では開発が進む。ホンダはヤマト運輸と11月から交換式電池を使った軽商用EVによる集配業務の実証実験を開始すると発表している。ホンダの軽EV「MEV-VAN Concept（エムイーブイバン　コンセプト）」を活用し、太陽光発電の電力を使う。交換式電池でも積載量などの性能を維持できるかどうかを調べる。
　ホンダの交換式電池は、自社の電動スクーターや建機メーカーのコマツと共同開発した電動小型ショベルに搭載されている。コマツは小規模な土木・建築工事や配管工事などでのニーズを見込んでいる。車以外でも用途拡大が進んでおり、国内の新興EVメーカーの間でも交換式電池の導入が進む可能性がある。
　交換式電池は中国やインドなど新興国で普及している。中国の新興EV大手、上海蔚来汽車（NIO）は充電設備の設置と並行し、電池を交換する拠点を増やしている。（淡海美帆）

【米中首脳、軍事対話再開で合意　習氏「世界に重い責任」】
　16日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・1年ぶりの対面会談が終了。昼食など含め4時間強
・AIの政府間対話や気候変動対策の作業部会設置を確認
・習氏は台湾統一に意欲。米国の台湾への関与けん制
　【サンフランシスコ=田島如生、坂口幸裕】バイデン米大統領と中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席は15日午前（日本時間16日未明）、米西部カリフォルニア州サンフランシスコ近郊で会談した。途絶えている米中両軍高官の対話再開で合意した。意思疎通を維持し、台湾周辺や南シナ海での偶発的な衝突を防ぐ狙いがある。
• 【関連記事】バイデン氏｢習近平氏は独裁者｣　米中首脳会談直後に明言
　両首脳が対面で会うのは1年ぶり。会談はサンフランシスコ中心部から40キロほど南にあるカリフォルニア州ウッドサイドにある「ファイロリ」邸で開いた。会談は4時間強で、両首脳は少人数での昼食会後、庭園を散歩した。
　バイデン氏は会談後の記者会見で「建設的で生産的な議論だった」と述べた。米中の競争が「紛争に発展しないように（関係を）合理的で管理可能なものにするのが私の責任だ」と表明。滞っていた軍事対話の再開で合意した重要性を訴えた。
　中国本土と台湾が不可分だという中国の立場に異を唱えない一方、米国が台湾の安全保障に関与する「一つの中国」政策を維持すると改めて明言した。2024年1月の台湾総統選で中国が選挙介入しないよう警告した。
　習氏は会談で「世界経済は回復し始めたが、その勢いは不十分だ。産業サプライチェーン（供給網）の混乱や保護主義の台頭といった問題は顕著になっている」と言明した。経済安全保障を理由に先端半導体などの対中輸出・投資規制を主導する米国を批判した。
　習氏は地球は十分に大きく、米中が共に成功するのは可能だとも指摘した。「私とバイデン大統領は中米関係のかじ取り役であり、国民、世界、そして歴史に対して重い責任をもつ」と語った。
　米政府や中国国営中央テレビ（CCTV）によると、両首脳は両軍の高官協議のほか、国防当局の対話や海上軍事安全保障メカニズム会議を再開させると確かめた。両軍の戦闘区域のトップ同士で連絡を取り合うことも申し合わせた。
　米政府高官は、オースティン米国防長官と中国側の軍高官が「数週間以内」に会談する方向で調整すると説明した。米中は台湾海峡や南シナ海で軍事的な緊張を強めている。両国の軍事対話は22年8月、当時のペロシ下院議長が台湾を訪れたのを境に滞った。
　バイデン氏は会談で、台湾海峡の平和と安定を維持する重要性を改めて主張した。CCTVによると、習氏は台湾について「中米関係の最も重要かつ最も敏感な問題だ」と説明し「必ず統一する」と強調した。
　両首脳はAIに関する政府間対話を立ち上げると確認した。AIの軍事利用への懸念が国際的に広がっていることが背景にある。気候変動対策に関する作業部会の設置でも合意した。
　麻薬対策での協力に向けた作業部会を立ち上げることも申し合わせた。医療用麻薬フェンタニルの過剰摂取による死者が米国内で激増しているのを踏まえた。中国は原料となる化学物質の主要製造国だ。
　習氏は先端半導体などの対中輸出・投資規制に関し「中国の正当な利益を著しく損ねている」と問題視した。「中国の科学技術の抑圧は中国の質の高い発展を抑制することだ」と話し、規制措置の撤廃を要求した。
　習氏の訪米は17年4月以来、6年半ぶりとなる。サンフランシスコ滞在中、岸田文雄首相との会談も調整している。15日に開幕するアジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議での演説も予定する。
　米中首脳会談は22年11月にインドネシア・バリ島で開いて以来だ。両首脳は当時、偶発的な衝突防止に向けて対話を続けると合意した。米軍が23年2月、米本土上空に飛来した中国の偵察気球を撃墜したことをきっかけに両国関係は冷え込んだ。【関連記事】
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•米中首脳会談の焦点は？　軍事対話再開探る、習氏が訪米

【日中首脳が1年ぶり会談　「戦略的互恵関係」を再確認】
　17日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【サンフランシスコ=秋山裕之】岸田文雄首相は16日（日本時間17日午前）に訪問先のサンフランシスコで中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席と1時間ほど会談した。個々の懸案で対立しても共通利益の追求を優先する「戦略的互恵関係」を再確認した。
•【関連記事】日中の「戦略的互恵関係」、6年ぶり復活が示す難路
　日中首脳会談は2022年11月にバンコクで開いて以来、1年ぶり。アジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議でともに訪米する機会を利用した。15日にはバイデン米大統領が習氏と会い、両軍高官の対話再開で合意している。
　首相は会談の冒頭に「日中は隣国として共存、繁栄し、地域と国際社会をリードする大国として世界の平和と繁栄に貢献していく責任を有する」と強調した。「より明るい日中関係の未来を切り開けるように力を合わせていきたい」と述べた。
　習氏は両国の平和共存は正しい方向性だと指摘し「共通利益を重視し、相違を適切に管理すべきだ」と主張した。「戦略的互恵関係の位置づけを再確認し、新たな意味を与え、新時代の要求に合う中日関係の構築に力を尽くすべきだ」とも語った。
　戦略的互恵関係は06年に当時の安倍晋三首相が訪中し、胡錦濤（フー・ジンタオ）国家主席との会談で打ち出した概念だ。胡主席が08年に国賓で来日し、福田康夫首相と「戦略的互恵関係」の包括的推進に関する日中共同声明をまとめた。
　日中は政治体制が異なり、日米のように民主主義といった共通の価値観を共有しにくい。解決困難な課題で対立を深めず共通利益を求めることで、安定的な関係を維持する狙いがある。
　両首脳は東京電力福島第1原子力発電所の処理水の海洋放出について解決を目指す方針で一致した。首相は「専門家のレベルで科学に立脚した議論を行う」と述べた。中国は「核汚染水」と呼んで反発していた。
　首相は中国による日本産水産物の輸入禁止を撤回するよう求めた。中国当局に逮捕された邦人の早期解放なども主張した。
沖縄県・尖閣諸島周辺で続く中国公船による領海侵入をめぐっては東シナ海での偶発的な衝突回避を話し合った。日本の排他的経済水域（EEZ）に中国が設置したブイの即時撤去を求めた。
　中国は台湾について譲れない「核心的利益」と位置づけ、日本に関与しないように求めている。首相は台湾海峡の平和と安定の重要性を強調した。
　日中ハイレベル経済対話を適切な時期に行うことでも一致した。気候変動対策など地球規模の共通課題で協力を申し合わせた。
2国間の問題でも意思疎通を強化する。日中の通商当局間で重要鉱物の輸出管理といった貿易問題に関する対話枠組みを新設する。企業関係者の安全確保も含めたビジネス環境に関する協議体も創設する。
　首相は訪米に先立ち、対中外交について「建設的かつ安定的な関係を維持するため、お互いの努力によって関係を維持する基本方針は変わっていない」と言明している。
　日中関係をめぐっては岸田首相と中国の李強（リー・チャン）首相が9月にインドネシアで立ち話した。日中平和友好条約発効45周年の10月23日にメッセージを交換した。
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•終身狙う習氏に盟友が専制反対　米中緩和には賞味期限
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※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。深川由起子早稲田大学政治経済学術院　教授

分析・考察
中国に限らず、グローバルサウスに限らず、「日本はアメリカの従属変数」というレッテルはかなり粘着力を持ちます。写真の習主席の表情もそのもの。G7などマルチのレバレッジ依存はやむを得ないとしても、地域研究の没落と共に日本人の中国研究者数が激減し、本来、欧米に比しての強みだった「中国の内側論理から考える」能力の低下がバイの関係構築を不利にしている感があります。かといって欧米のような情報機関の力が弱く、民間企業の持つ情報との密かな連携も希薄。これでは情報戦について行けません。「あなたは「井戸を掘った人を忘れない」国なのでは？」と鋭く切り返せる日本にならないといけないのでは。

【パナソニックHD、自動車部品会社売却へ　米ファンドに】
　17日の日経速報メールは報じた。
　パナソニックホールディングス（HD）は17日、自動車部品を手掛けるパナソニックオートモーティブシステムズの売却に関し米投資ファンド大手アポロ・グローバル・マネジメントのグループ会社と基本合意したと発表した。パナソニックHDがパナソニックオートの株式の50〜80%をアポロが投資助言をするファンドに売却する。
パナソニックHDは電気自動車（EV）向け電池などを成長領域に位置づけ、重点的に投資する方針を示している。成長領域以外の事業の見直しを進めており、今回の決定はその一環になる。
売却によりパナソニックオートはパナソニックHDの完全子会社から持ち分法適用会社になる見通し。2024年3月末までの正式契約締結を目指す。パナソニックHDが売却する株式数をこれから決めるため売却額は未定だが、数千億円とみられる。
パナソニックオートは自動車のコックピットシステムや電子部品、車載充電器事業などを手掛ける。2022年度の売上高は1兆2975億円、営業利益は162億円だった。グループ従業員数は約3万人。27年度に売上高営業利益率を5%（22年度は1.2%）にする目標を掲げているが、車載充電器事業の赤字などで近年は収益力が低下している。
• 【関連記事】パナソニックHD､1兆円子会社売却　EV電池に重点投資
自動車業界は電動化や自動運転など「CASE」と呼ばれる技術への対応など変革を求められている。新技術に対応し、競争力を高めるためには多額の研究開発費が必要になる。パナソニックHDはパナソニックオートが単独で投資資金をまかなうのは難しいと判断し、ファンドと連携することを決めた。
パナソニックHDは17日、パナソニックオートの売却後も「グループの一員として社名やブランドは残す」とコメントした。
パナソニックHDの楠見雄規社長は5月のグループ戦略説明会で、23年度は「事業ポートフォリオの見直しを視野に入れた経営を進める」と述べ、グループ事業の売却の可能性を示唆していた。
【関連記事】
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【伊藤忠、ビッグモーター買収検討　創業家関与なしが条件】
　同じ17日の日経速報メールは報じた。
　伊藤忠商事と国内の企業再生ファンドが中古車販売大手ビッグモーター（東京都多摩市）の買収を検討していることが17日、わかった。ジェイ・ウィル・パートナーズ（JWP）と組み、買収に必要なデューデリジェンス（資産査定）の独占契約を結んだと発表した。　伊藤忠とJWP連合は契約に当たり、ビッグモーターとの間で創業家が経営に関与しないことで大筋合意した。
　伊藤忠と子会社で燃料商社の伊藤忠エネクス、JWPの3社連合が17日、ビッグモーターとデューデリジェンスを独占で実施することで基本合意書を結んだ。3社はビッグモーターの経営状況を詳細に分析し、2024年春までに再建を支援するかを最終決定する。
ビッグモーターは未上場で、同社株は創業者の兼重宏行氏らの資産管理会社が保有している。23年7月に自動車保険金の水増し請求などの不祥事が発覚し、顧客離れが進んでいる。中古車販売は一時、例年に比べて6割以上減った。現在も月次で赤字が続いている。
　同社は現預金や売掛金などの流動資産を数百億円抱える一方、従業員への賃金支払いなどで資金の流出が続く。銀行団は借入金の借り換えに応じないなど資金繰りに苦慮しており、自主再建が困難な状況だ。
　ビッグモーターはコンサルティング会社のデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの協力を仰ぎ、経営再建を急いでいる。支援企業を早期に確定し経営の立て直しを目指すが、不祥事の影響が長引き難航していた。
　伊藤忠はグループで自動車リース事業を手掛けているほか、ニッポンレンタカーサービスを傘下に持つ東京センチュリーを持ち分法適用会社にしている。輸入車・中古車販売大手のヤナセも抱え、自動車ビジネスとのつながりが深い。グループとの相乗効果が高い可能性があると判断し、支援に名乗りを上げた。
　焦点は買収価格や事業譲渡の対象だ。ビッグモーターを巡っては顧客の車体を故意に傷つけるなどして、損害保険会社に保険金を水増し請求する不正行為が横行していた。
　国土交通省は10月、ビッグモーターが全国に持つ135工場のうち34工場で自動車整備を事業停止にするなどの行政処分を出した。金融庁も11月末に保険代理店登録を取り消す行政処分の実施方針を表明している。
　中古車の買い取りや販売でも1000件以上のトラブルが生じ、複数の民事訴訟を抱えている。10月末には経営不振で東京都や埼玉県で計9店舗を閉鎖した。伊藤忠はビッグモーターの支援を通じ、自社のブランドイメージが毀損しないかも慎重に検討する。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
　同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。

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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。佐藤一郎国立情報学研究所　教授 別の視点
　アルトマン氏はOpenAIだけでなく、生成AIの顔ともいえる人物だっただけに、同氏の解任は衝撃です。さて、この解任はAIのガバナンスに一石を与えるのではないでしょうか。企業が適切にAIを提供・利用するには、企業のAIに関わるガバナンスが重要視されていますが、企業トップが突如解任されるとなると、ガバナンスの仕組みの再考が求められることになります。さてアルトマン氏はAIの規制には積極的であったといえて、今回の解任でOpenAIのAI規制のスタンスが弱まると、AIに対する規制は企業側のガバナンスだけで十分なのか、法的規制が必要などの声が強くなるかもしれません。

【創価学会の池田大作名誉会長が死去、95歳　公明党を結成】
18日の日経速報メールは報じた。
　宗教法人創価学会名誉会長で、同会の戦後の飛躍的な拡大を指導した池田大作（いけだ・だいさく）氏が11月15日夜、老衰のため死去した。95歳だった。創価学会が18日発表した。葬儀は近親者で行った。お別れの会を行うが、日取りなどは未定。
東京都生まれ。1947年8月、創価学会の戸田城聖第2代会長に出会い、19歳で入会した。54年には青年部参謀室長に就任。学会の政治進出の本格化に伴い、選挙運動を組織、指導するようになった。
　60年に32歳で第3代会長に就任。池田氏の指導下で学会は64年、公明党を結成した。
70年代以降は海外布教と世界平和を目指す国際交流に力を注ぎ、中国の周恩来首相、旧ソ連のゴルバチョフ大統領（いずれも当時）ら各国の指導者や識者と意見交換するなど国内外で組織を拡大した。
　学会ホームページによると、現在の日本国内の会員数は827万世帯。海外では世界192カ国・地域に280万人の会員がいる。
75年に創価学会インタナショナル（SGI）会長、79年に創価学会名誉会長に就任。教育・文化面では67年に創価学園、71年に創価大を開設した。著書に「人間革命」「仏法と宇宙を語る」など。海外要人との対談集も多数。
　83年に国連平和賞を受賞したほか、モスクワ大学やボローニャ大学といった海外の大学から名誉博士号などの称号も贈られた。公の場に姿を見せることが少なくなった後も平和運動に力を入れ、近年はロシアに侵攻されたウクライナの平和回復や核拡散防止に関する提言を発表した。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
　同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。
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【マンション建て替えやすく　借り主退去、請求後半年で】
　19日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　首都圏を中心に増える老朽マンションの再生が社会的な課題となっている。建て替え予定の分譲マンションに借り主が居座り工事できないケースがあり、決議に基づいて6カ月後の立ち退きを請求できるようにする。政府は決議要件緩和などと合わせた制度案を近く示し、2024年の通常国会への区分所有法改正案の提出をめざす。
　東京都新宿区の住宅街に30年以上をかけて建て替えにこぎ着けたマンションがある。1930年代に建築された物件で、建物の傾きや雨漏りから60年代に建て替えの検討が始まった。
　手続きは難航した。高齢の所有者から「自分が生きている間は壊さないでほしい」「歴史的な建物を残してほしい」という声が出て、合意形成ができなかった。所有者の賛成を得て建て替えを決議し竣工に至ったのは2005年のことだった。
　決議には所在の分からない所有者も含めた5分の4以上の賛成が必要だ。高度経済成長期に大量供給されたマンションの老朽化が急速に進むが、現行法は建て替えに高いハードルを設けている。
　法相の諮問機関の法制審議会は、分譲マンションの建て替えなどを円滑にする方策を検討してきた。耐震性などに問題がある場合については、所在の明らかな人を対象に4分の3の賛成に引き下げる案を出している。
　建て替えが決まったとしても、障壁はもう一つある。長期間契約の借り主が反対し、建て替え工事ができないケースがある。現行法では契約違反などの正当な理由がなければ退去の義務はない。所有者は借り主と個別に交渉する必要がある。
　新制度の導入後は個別交渉で解決しない場合でも、契約の終了を請求できるようになる。所有者が立ち退き費用などを補償することで賃貸借契約を解除できる。
　法制審議会は21日に新制度を盛った要綱案のたたき台を提示する方針だ。政府は議論をもとに区分所有法の改正案をとりまとめ、24年の通常国会に提出する見通し。
　旭化成不動産レジデンスマンション建替え研究所の重水丈人所長は「立ち退かないと建て替えできないため、借り主の同意が重要だ。所有者は大変苦労している」と話す。追加的な課題として借り主への補償に関するガイドラインの整備が必要だと指摘した。
　国土交通省によると、築40年以上の分譲マンションは22年末でおよそ126万戸ある。42年末には22年末の3.5倍の445万戸にまで増加する見込みだ。
　一方、建て替えの累計実績は23年3月時点でおよそ2万3000戸にとどまる。
　東京カンテイ市場調査部の高橋雅之主任研究員は「要件緩和で建て替え需要にはプラスの方向に働く」と語る。資材の高騰で建て替え費用がかさむ可能性があり「所得水準や年齢層が多様な大規模マンションでは合意形成が図りにくい」との見方を示す。
マンションの建物や敷地の売却、取り壊しやリノベーション（大規模改修）の決定も多数決で可能にする。現行法で実行するには所有者全員の賛成が必要だが、建て替えと同様に耐震性などに問題があれば4分の3の多数決で決められるようにする。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。
大槻奈那名古屋商科大学大学院教授／ピクテ・ジャパン シニア・フェロー

今後の展望
　所有権尊重の観点等から進みにくかった建て替え決議に対する大きな進展です。但し、実行段階でのハードルはまだ様々残されています。 例えば借り主の退去については、立ち退き費用補償の水準をどうするのか。また、建て替えの賛成票も集まり難くなっている可能性があります。住人の一層の高齢化や、家賃上昇で建て替え中の移転費用の増加が課題です。更に、近年では室内のリノベーションが広く普及し、その技術が高額化していることから、一旦リノベした世帯はそれを無駄にするような建て替え決議には賛成しない可能性があります。一定の年数を経たマンションでは、できるだけ早い時期から理事会等で話し合いを始める必要があるでしょう。
2023年11月20日 8:38

【紅海で貨物船乗っ取り　日本郵船が運航「日本人いない」】
　19日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は19日、イエメン近くの紅海で貨物船が乗っ取られたと発表した。日本郵船によると、拿捕（だほ）された船はバハマ船籍の自動車輸送船「ギャラクシー・リーダー」で同社がチャーターしていた。
日本郵船は「拿捕されたのは事実。乗組員の安全を確認中」とコメントした。乗組員はブルガリア人、フィリピン人など25人で日本人はいないという。国土交通省は19日午後9時半ごろ日本郵船から連絡を受け、詳しい情報を確認中だとしている。
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　イスラエル首相府は、この船舶は英国企業が所有し日本企業が運航しており、乗っ取りを実行したのはイエメンの親イラン武装組織フーシだと主張した。乗っ取りはイランの指導を受けたもので「イランによる国際船舶への攻撃を強く非難する」と強調した。乗組員にイスラエル人はいないと説明している。
　イスラエル軍によると、貨物船はトルコからインドに向かう途中だった。船舶情報会社マリントラフィックによると、サウジアラビアとスーダンの間の海域で信号を確認したのを最後に消息がわからなくなっている。
ロイター通信はこれに先立ち、フーシの広報担当者が同日、イスラエル企業が所有・運航するすべての船舶を標的にすると表明したと伝えた。
　イスラエル軍は10月からパレスチナ自治区ガザでイスラム組織ハマスと交戦しており、フーシはイスラエルへミサイルなどによる攻撃をしかけてきた。
（カイロ=久門武史、逸見純也）
▼フーシ　イエメン北部を活動拠点とするイスラム教シーア派の武装組織。指導者はアブドルマリク・フーシ氏。2011年に中東で広がった民主化運動「アラブの春」以降に台頭し、15年にクーデターで首都サヌアを占領するなど国内の大半を支配下に置いている。
イエメンではサウジアラビアなどが支援する暫定政権と、イランが支援するフーシの内戦が続いている。3月にサウジとイランが外交関係を正常化することで合意すると、サウジとフーシの停戦協議も始まり、緊張緩和の機運が高まっていた。
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【元OpenAIのアルトマン氏ら、Microsoft入りへ】
　20日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=山田遼太郎】米マイクロソフトのサティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）は19日、米新興企業オープンAIのCEOを解任されたサム・アルトマン氏がマイクロソフトに加わると明らかにした。同社に新設する人工知能（AI）の先進的な研究チームを率いるという。
　ナデラ氏が19日深夜（米西部時間）にX（旧ツイッター）への投稿で明らかにした。オープンAIの共同創業者の1人で、アルトマン氏とともに退社を表明したグレッグ・ブロックマン元社長もマイクロソフトに入る。複数のオープンAI従業員もマイクロソフトに移る。
ナデラ氏は投稿で「我々はオープンAIとの提携を続け、製品のロードマップに自信を持っている」と強調した。エメット・シア氏が暫定CEOに就くオープンAIについて「新経営陣と共に働くのを楽しみにしている」とも述べ、巨額を投資するオープンAIとの関係を維持する考えを強調した。

　マイクロソフトCEOのナデラ氏はXへの投稿でアルトマン氏らがマイクロソフトに入社すると明らかにした
　ナデラ氏によると、アルトマン氏はマイクロソフト社内で新たに設置されるAI研究のグループのCEOに就くという。
　アルトマン氏は同日、ナデラ氏の投稿に「使命は続く」とXで応じ、マイクロソフトに加わることを認めるかたちとなった。
　アルトマン氏は17日にオープンAIのCEOを突如解任された。同氏を支持する投資家や従業員が多く、復帰に向けた交渉があったが19日夜までに合意に至らなかった。オープンAIはゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」元トップのシア氏を暫定CEOに起用した。
　アルトマン氏やブロックマン氏の退任に続き、オープンAIの多くの従業員が退社の意向を示したことから去就に注目が集まっていた。
　マイクロソフトは米西部ワシントン州シアトルで開いた技術イベント「イグナイト」で15日、オープンAIが手がける生成AIの技術基盤の最新版「GPT-4ターボ」の企業向け提供などを発表したばかりだ。
　対話型AI「Chat（チャット）GPT」で知られる同社との提携を経営戦略の中核に据え、業務ソフトの操作を支援する「コパイロット」など、AI技術を矢継ぎ早に自社サービスに組み込んだ。クラウド基盤「アジュール」とオープンAIの技術の連携も進めた。
　オープンAIから人材が流出し、アルトマン氏が独立する事態となれば、マイクロソフトのAI戦略が見直しを迫られるほか、投資家らから批判を招くのは避けられない情勢だった。

【OpenAIの社員9割、退社も辞さず　取締役会に総退陣迫る】
　21日の日経速報メールは報じた。
　シリコンバレー=渡辺直樹】米オープンAIの社員らは20日、取締役会（理事会）に総退陣を求め、解任したサム・アルトマン氏らを復帰させなければ、自分たちもそろって退社すると迫る文書を提出した。770人いる社員のうち、すでに9割超にあたる約730人が署名した。人工知能（AI）の有望企業をめぐる混乱は社員の「反乱」という重大な局面に発展しはじめた。
　日本経済新聞が入手した文書によると、要求は取締役会に向けている。現在の取締役全員が辞任した上で、独立した新任者を指名し、アルトマン元CEOとグレッグ・ブロックマン前社長を復帰させるよう求めている。
　受け入れられなければ、大半の従業員はアルトマン氏らが手がける「マイクロソフトの新しい子会社に参加することを選択するかもしれない」と迫っている。「（取締役会は）オープンAIを監督する能力がないことが明確になった。能力や判断力、使命、従業員への配慮が欠けている人たちのために働くことはできない」と批判している。
　賛同したオープンAIの社員は「みな同じように突然状況を知らされて驚いている」と混乱する社内の状況を明かした。
オープンAIは17日にアルトマン氏の解任を突如発表して以降、技術者らが離反する事態を招いていた。オープンAIの投資家はアルトマン氏の復帰を仲介したが、これに失敗。19日にはマイクロソフトがアルトマン氏とブロックマン氏を新たなAI研究チームに迎えると発表した。
　取締役会は暫定CEOにゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」の元CEOであるエメット・シア氏を指名した。同氏はアルトマン氏解任の経緯について近く報告書をつくる意向を示していた。
　現在の取締役会はアルトマン氏解任に加担したチーフサイエンティストのイリヤ・サツキバー氏と3人の社外取締役で構成している。社員らが今回提出した文書には、そのサツキバー氏も署名し、取締役の解任要求は実質的に社外の3人に向けられた形だ。
サツキバー氏はX（旧ツイッター）上で「取締役会（理事会）の行動に加わったことを深く後悔している。オープンAIに危害を加えるつもりはまったくなかった。会社を再統合するためにできる限りのことをするつもりだ」と投稿した。
　一連の動きをうけてマイクロソフトの株価は20日、約2%上昇した。マイクロソフトは混乱に乗じ、資本・業務提携するオープンAIの人材取り込みをさらに進める可能性が高いとみられている。
　オープンAIの創設にも関与した米起業家のイーロン・マスク氏はXで「マイクロソフトは数年前にオープンAIの事実上の支配権を実現した。それが今になって明らかになりつつある」と投稿した。

【岸田首相が2024年春に訪米　議会演説を検討、国賓待遇】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　岸田文雄首相は2024年春に訪米する調整に入った。バイデン米大統領から国賓待遇で招待を受けており、米議会での演説を検討する。日本の防衛力強化を踏まえた「同盟の現代化」を推進する。安全保障や経済、人的交流など幅広い分野で関係深化を話し合う。
　首相は先に米サンフランシスコを訪れた際にバイデン氏と会談した。バイデン氏は24年早期に首相を国賓待遇で招待すると伝えていた。
　国賓は大統領や国王など政府が外国の元首らを最も手厚く受け入れる接遇だ。首相は24年度予算案の国会審議の日程を見極めながら3〜4月ごろの訪米を探る。
　日本の首相が国賓訪米するのは15年の安倍晋三氏以来となる。米議会では過去に安倍氏のほか吉田茂、岸信介、池田勇人の各氏が演説に臨んだ。
　米国の厚遇は岸田政権が打ち出した防衛力強化を評価している証しでもある。日本政府は22年12月に新たな国家安全保障戦略など安保関連3文書や防衛費の大幅増を決めた。バイデン氏は23年1月にワシントンで開いた日米首脳会談でこれを「果敢なリーダーシップ」と歓迎した。
　報道各社の世論調査で岸田内閣の支持率は低迷する。ロシアのウクライナ侵攻に加え、イスラエルとイスラム組織の戦闘は長引く恐れがある。米国はそうした情勢下で同盟国である日本の政治が不安定になる展開を望んでいないとみられる。

【自工会会長にいすゞ片山会長　トヨタなど3社以外から初】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本自動車工業会（自工会）の次期会長にいすゞ自動車会長の片山正則氏が就任する見通しとなった。任期が2024年5月までの豊田章男会長（トヨタ自動車会長）の後任となる。1967年に自工会が発足して以降、トヨタ、ホンダ、日産自動車以外から会長が就任するのは初めて。
　自工会の会長はトヨタとホンダ、日産の首脳が1期2年交代で務めるのが慣例だった。豊田氏は2018年5月に会長に就いた。12〜14年に次いで2回目の就任だった。
　片山氏は現在、副会長を務めている。商用車を主力とする企業が会長に就くことで、100年に1度とされる自動車産業の構造変化などに業界をあげて柔軟に対応できる体制を整備する狙いがあるとみられる。

【北朝鮮が「軍事偵察衛星」発射　軌道投入は確認されず】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本政府は21日夜、北朝鮮が同日午後10時43分ごろ、北西部の東倉里（トンチャンリ）から弾道ミサイル技術を使った発射を強行したと発表した。北朝鮮が主張する「軍事偵察衛星」とみられる。防衛省によると周回軌道への投入は確認されていない。
北朝鮮の朝鮮中央通信は22日未明、北朝鮮の国家航空宇宙技術総局が21日夜に軍事偵察衛星を打ち上げ、成功したと伝えた。衛星を地球の周回軌道に「正確に進入させた」と主張した。
•【関連記事】北朝鮮「軍事偵察衛星の発射成功」　軌道投入と主張
北朝鮮が22日午前0時から12月1日午前0時の間に「人工衛星」を発射すると通告していた。
政府は21日午後10時46分に全国瞬時警報システム（Jアラート）を発令した。「北朝鮮からミサイルが発射されたとみられる」として沖縄県に避難を呼びかけた。その後に「ミサイルは10時55分ごろ、太平洋へ通過したとみられる」と通知し呼びかけを解除した。
　岸田文雄首相は同日深夜、首相官邸で記者団に「少なくとも1発は沖縄上空を太平洋へ通過した。被害は確認していない」と述べた。宮沢博行防衛副大臣は22日未明、防衛省で記者団に「地球の周回軌道への衛星の投入は確認されていない」と明らかにした。
　宮沢氏によると、衛星とみられる発射物は上空で分離し、一つは朝鮮半島の西350キロほどの東シナ海の予告区域外に落ちた。もう一つは沖ノ鳥島の南西1200キロ程度の太平洋上に位置する日本の排他的経済水域（EEZ）外の予告区域内に落下した。
　21日夜に記者会見した松野博一官房長官は「発射について繰り返し中止を求めてきたにもかかわらず、住民の安全確保の観点からも極めて問題のある行為だ」と強調し、北朝鮮に厳重抗議したと説明。発射は国連安全保障理事会の決議違反に当たるとの認識を示した。
　首相は21日夜、ミサイルの上空通過を踏まえ関係閣僚に①落下物による被害がないかの速やかな確認、②北朝鮮の今後の動向を含めた情報収集・分析の徹底、③米国や韓国などの関係諸国との連携、適時適切な対応――の3点を指示した。
　Jアラートの発令は沖縄県に避難を促した8月24日以来。この時は北朝鮮が「軍事偵察衛星」を発射し失敗した。沖縄本島と宮古島の間の上空を飛行し太平洋へ通過したため避難の呼びかけを解除した。

【イスラエル、4日間戦闘休止へ　人質50人解放と引き換え】
　22日の日経速報メールは報じた。
　【イスタンブール=木寺もも子】イスラエルメディアによると、同国政府は22日、少なくとも人質50人の解放と引き換えに、パレスチナ自治区ガザで続くイスラム組織ハマスとの戦闘を4日間休止することを閣議決定した。ハマス側も既に「合意が近い」としており、一定期間の人道停戦や人質の解放が実現する可能性が強まった。
　イスラエルは戦闘の休止に加え、パレスチナ人の囚人のうち女性や未成年者も引き換えに釈放する。ガザへの人道支援拡大や、負傷者がガザを脱出することも認めるもようだ。交渉は米国とカタールが仲介した。
　政府高官の話として報じられた情報によると、解放されるのは子ども30人とその母親8人のほか、女性12人だとされる。
ハマスなどがガザに拉致したイスラエル側の人質は約240人に上るとみられる。戦闘の休止が履行されれば、さらに数十人が解放されるとの報道もある。
　ただ、イスラエルメディアによると、国民は24時間以内に裁判所に対して閣議決定への異議申し立てを行える。合意がすみやかに成立、履行されるかは不透明な面もある。
　閣議は21日夜（日本時間22日未明）に始まり、22日早朝まで続いた。公開された映像によるとネタニヤフ氏は冒頭、「停戦（期間）後も、戦争は続く」と述べ、一時的な戦闘休止を挟んだ後もハマスの壊滅を目指す軍事作戦は継続すると強調。合意は「厳しいが、正しい決定だ」として閣僚らに理解を求めた。
　中東の衛星放送局アルジャズィーラによると、ハマスと共闘するガザの過激派「イスラム聖戦」は21日、レバノンで開いた記者会見で、交渉を巡り「ハマスと協調している」と表明した。イスラム聖戦も多数の人質を拘束しているとみられる。
　人質はこれまで米国籍の母娘とイスラエルの高齢女性2人が解放されたほか、イスラエル軍が女性兵士1人を救出した。
イスラエルは21日も空爆などを続けた。ガザ当局によると、同日までの累計の死者は1万4100人を超えた。国連安全保障理事会は15日、「緊急かつ人道的な一時休止」を要請する決議案を採択した。国連総会も10月下旬、「人道的休戦」を求めていた。
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•人質解放へ詰めの交渉　ハマス指導者「停戦合意近い」

【東芝、株式併合など特別決議を承認　臨時株主総会】
　22日の日経速報メールは報じた。
　東芝は22日、臨時株主総会を開き、株式の非公開化に向けた株式併合や定款変更などの議案を諮り賛成多数で承認された。日本産業パートナーズ（JIP）と国内企業によるTOB（株式公開買い付け）に応募しなかった株主の株式を強制的に買い取り、東芝は12月20日に東京証券取引所への株式上場が廃止になる。
　東芝は不正会計や巨額損失、アクティビスト（物言う株主）との対立など経営の混乱が長引いた。JIPは総額2兆円を投じて8〜9月　にTOB（株式公開買い付け）を実施した。東芝は株主をJIPに一本化し、投資ファンド傘下で再建を目指す。



　この間、以下の録画を視聴することができた。　（１）BS６報道１９３０「ウクライナの不協和音、政権と軍中枢の内部での反攻停滞が生む確執か。クリミヤ上陸作戦の狙いは」１３日。　（２）BS６報道１９３０「ハマスが変えた＜世界地図＞、米の中政策崩壊で反米・反イが拡大。生活困窮のガザ住民は？」１３日。　（３）231113～変わりつつある世界（17）
　2023年11月13日、前回の「変わりつつある世界（16）」を掲載してから、気になっていた記事がある。11月１０日、2つの記事があった。
【食材宅配サービスのMBO】
　第1が日経速報メールが報じた食材宅配サービスのMBO（経営陣が参加する買収）であり、つづけて同日、日経速報メールが報じた「進研ゼミ」である。
　食材宅配サービスを手掛けるオイシックス・ラ・大地は10日、シダックスを子会社化すると発表した。シダックスがMBO（経営陣が参加する買収）で株式を非公開化した後に実施する第三者割当増資を引き受ける。原材料高や人手不足でシダックス主力の給食事業の収益が悪化する中、主力事業の効率化や不採算事業の見直しなど構造改革を急ぐ。
　シダックスは志太勤一会長兼社長ら創業家の資産管理会社が、11月13日〜12月25日の期間に1株当たり800円でTOB（株式公開買い付け）を実施する。株主からシダックス株を買い取って完全子会社にする。
　シダックスには食材宅配サービスを手掛けるオイシックスが、約3割を出資している。同社はMBOに賛同している。
　給食業界は原材料高や水道光熱費の上昇などによって事業環境の厳しさは一段と増している。9月には学校給食などを運営するホーユー（広島市）が破産手続きを開始した。
　シダックスの業績は新型コロナウイルス禍後の回復がまだ鈍い。給食などを手掛ける主力の「フードサービス事業」は、2023年3月期の営業利益が前の期比14%減の22億円と落ち込んだ。抜本的な立て直しに構造改革を急ぐ必要があると判断した。
　シダックスは志太勤取締役最高顧問が1959年に富士フイルムの食堂を受託して創業。志太会長兼社長ら創業家が20%超を保有する。90年代にはカラオケ事業に進出し、一時は主力事業となったがその後に採算が悪化。18年にはカラオケ事業から撤退、19年には投資ファンド、ユニゾン・キャピタル（東京・千代田）の出資を受けて経営再建を進めていた。
　22年にはオイシックスがユニゾンの持ち分をTOBで買い取り、28%を保有する筆頭株主となった。オイシックスはシダックスを持ち分法適用会社にしており、高島宏平社長がシダックスの社外取締役に就いている。
　両社は法人向け給食で使うミールキットの開発など協業を進めていた。オイシックスは今夏から保育園給食事業に本格参入し、シダックスが受託運営する事業所にミールキットを試験導入するなど連携を強めている。
　22年のオイシックスのTOBを巡っては、「オイシックス以外の第三者からのフード関連事業の協業提案などを検討する機会が失われる」としてシダックスの取締役会が反対を表明した。外食大手のコロワイドもシダックスへ給食事業の買収を提案するなどで各社の利害関係が複雑になった。
　オイシックス以外の企業との連携可能性を調査する特別委員会や、ガバナンス（企業統治）体制を調べる調査委員会を設置することを条件に、取締役会がTOBへの意見を「中立」に変更したことでTOBが成立した経緯がある。

【ベネッセがMBO　欧ファンドと、「進研ゼミ」立て直し】
　第2が「進研ゼミ」である。
　ベネッセホールディングス（HD）は10日、MBO（経営陣が参加する買収）を実施すると発表した。ヨーロッパの投資ファンドEQTと組み、TOB（株式公開買い付け）を実施する。ベネッセHD株は上場廃止となる見通し。主力の通信教育「進研ゼミ」の不振が続いており、株式の非公開化で立て直しを図る。
　TOBは1株2600円で実施する。9日終値（1791.5円）から808.5円（45%）のプレミアム（上乗せ幅）をつけた。全株ベースでの株式価値は約2700億円と、国内のMBOでは最大規模となる。
　まずEQTが特別目的会社（SPC）を設立し、TOBなどにより約83%のベネッセHD株を約2080億円で取得する。その後、残りの約17%の株式を持つベネッセHD創業家の資産管理会社を完全子会社化する。
　TOB完了後にSPCに対し創業家が出資。最終的にはEQTが6割、創業家が4割、SPC株を保有する形にする。議決権ベースでは5割ずつにする。
　EQTはスウェーデンの産業・金融界に影響力を持つウォーレンバーグ家に由来する大手投資会社。2021年に日本に拠点を設置し、22年にアジア系のベアリング・プライベート・エクイティ・アジアと統合した。EQTにとって日本で初めての投資案件となる。
　ベネッセHDは主力の「進研ゼミ」事業の苦戦が続いている。小学生〜高校生の会員数は23年4月時点で前年比14万人減の160万人だった。10年前と比べ約4割減少した。デジタル教材の導入などで立て直しを進めていたが、会員数減に歯止めがかからなかった。
【関連記事】ベネッセ「進研ゼミ」、VR・ゲーム前面　元校長が主導
　本業のもうけを示す連結営業利益は23年3月期で206億円と、13年3月期に比べ46%減った。介護や保育など多角化を進めるほか、22年には不採算だった語学教室の「ベルリッツ」事業の売却など構造改革を進めた。ただ、主力事業の抜本的な立て直しには非公開化が必要だと判断した。
【関連記事】ベネッセ、「ベルリッツ」売却も　「進研ゼミ」に黄信号
　ベネッセは1955年に生徒手帳などを発行する福武書店として設立した。69年に進研ゼミ高校講座の前身となる「通信教育セミナ」事業を始めた。創業家出身の福武総一郎氏が長く代表取締役を務めていたが、14年に最高顧問に退いた。
　日本マクドナルドホールディングスのトップから転じた原田泳幸氏が14年に会長兼社長に就いたが、同年に個人情報漏洩問題が発覚し、会員数が減少。16年に退任した。その後もトップ交代が続いた。
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【たかが髪形、されど髪形　慶応野球「エンジョイ」の真意　森林貴彦 慶応義塾高野球部監督】
　11日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・これが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい
・高いレベルの喜びは、練習や競争を乗り越えた先に
・選手との距離感はいつも悩み、言葉には気を使う
　この夏の甲子園、107年ぶりの全国優勝を遂げた慶応義塾高（神奈川）のナインは笑顔の「エンジョイ・ベースボール」で汗と涙の色濃い高校野球に、新風を吹き込んだ。これからの高校野球は「勝ち」を目指しつつも、自立心を育む人材養成面などの「価値」が求められるという森林貴彦監督に、真意を聞いた。
　神奈川県大会決勝で横浜、甲子園で仙台育英（宮城）という強豪を相次いで破った。「プレーボール」の言葉通り、遊び、楽しむ野球の原点に立ち返っての戴冠だった。
　「夏の甲子園3回戦の広陵（広島）戦で、初回に丸田湊斗選手が三塁盗塁を決めて先制したが、サインは出していなかった。彼が自分で決めた。三盗も選択肢として準備していたが、初回から（危険を冒す）サインは出せない。私よりよほど度胸、判断力がある。勇気も要るし、根拠がないと走れない。これからもそういう場面に出合いたい」
――自分で考える楽しさを味わってほしい、と思ったきっかけは。
　「高校2年の夏、上田誠監督が『二塁けん制の動きやサインを自分たちで決めてみなさい』とおっしゃった。内野手の私と投手、捕手が練習後の暗くなったグラウンドで、ああでもないこうでもないと話し合った。自分たちで物事を進めるワクワク感は高校野球の一番の思い出だ」
　「チームの決め事を守り、人と同じことをするだけでは人生、面白くない。ますます価値観が多様化し、自分なりの幸せを選び取る時代になると思うので、これをやりたい、自分にとってこれが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい」
――相当の野球技術がないとエンジョイはできない。
　「もちろん、ただ笑顔でやればうまくいくというものではない。頂点を目指す以上、日々の地道な苦しい練習、ライバルとの競争、試行錯誤がある。そこを乗り越えるところに、より高いレベルの喜びがある。それがエンジョイの真意だ」
　「言葉には気を使っている。準々決勝の沖縄尚学戦は五回まで0-2の劣勢。前半戦終了時に『第1試合は完敗だから、第2試合を頑張ろう』と言った。同じ言葉ばかりだと、選手はまたかよ、という顔をする。新鮮な言葉がないか試合中に考えていた。あれでみんな『これからだ』となったのか、六回に逆転できた」
　「ミーティングでだらだらしゃべりたくないので、試合ごとに四字熟語でテーマを伝える。『徹頭徹尾』とか『勇往邁進（まいしん）』とか。甲子園の決勝は『大願成就』。これしかない、と一番簡単に決まった」
コツは「全力で頑張るな」
――筑波大の大学院で、勝負事でしゃかりきになってはいけない、という研究成果を残した。
　「頑張り度合いとパフォーマンスの関係を調べると、100%の力で走ったときに最高の速度が出るわけではない。8割の力で走ると9割の速度が出る。野球の投球でも全力で投げるより、少し力を落とす方が球速も出て、制球が定まる。全力でやるなということ。各界の達人が極意として力を抜くとおっしゃる。それと同じではないか」
　「エラーをした野手や失点した投手が、取り返そうと思うのもよくない。それで取り返せるなら、そんな簡単なことはない。過去は切り捨て、未来を向いて今やれることをやる。練習試合では反省もするが、公式戦で過ぎたことを引きずっていいことはない」
――自主性は大事だが、選手任せの危うさも。
　「1代前の3年生は一人ひとりが自立していた。そこで私もある程度任せたが、任せ過ぎたというか、お互いの意思疎通が足りなかった気がする。選手との距離感はいつも悩む。就任当初は私が面倒みなきゃという意識もあって、こまごま言い過ぎていたと思う。失敗は多々ある」
　高校野球ではいまだに体罰案件が報告され、フェアでないプレーもみられる。勝利にとらわれ、選手の人間的成長が置き去りにされる現状は社会に通じる課題のようだ。
教育現場で無力を痛感
　「（打者が横目で捕手の位置を確認する『カンニング』は）今年の甲子園でだいぶ減ったと感じたが、ゼロではない。チームではなく選手個人の問題だと思うが。高校野球の2年半は短く指導者も時間がない、急いで詰め込まないと、と思うと無理が出る。体罰を受けて育った選手が指導者になって、同じことをする。負の循環を今、食い止めないといけない」
　「高校で完成する必要はなく、数年後にいい選手になってくれたらいい、という気持ちでいる。今、先生（慶応義塾幼稚舎教諭）として小学3年生を教えているが、無力を痛感するばかり。漢字、筆算、九九……。できたかなと思った次の日に子どもはできなくなる。一方、教えたことのないことを、いつのまにかできるようになっている。僕がいる意味があるのかな、と日々自問自答する。忍耐強く（成長を）待つ点で、野球の指導者としてもいいトレーニングになっている」
――理想を掲げ、変革を唱えれば風当たりも強くなる。
　「チームの目標は『慶応日本一』だが、その先の目的として『恩返し』と『常識を覆す』を掲げてきた。今年の選抜大会でも『高校野球を変えたい』と言って甲子園に乗り込んだが、初戦敗退。簡単に言うな、できるわけないだろう、という声があった。ただ、それをバネにして、夏こそという思いが強まり、成長の材料になった」
――甲子園では選手たちの自由な髪形が注目された。
　「いまだにそんなことが話題になるのかと残念に思う一方、これを入り口に（変化への）議論が進めばそれでいい、と思った。問題は髪形そのものより（無思慮に前例に従う）思考停止、旧態依然、上意下達の部分。高校野球はこういうものだという枠を誰かがつくり、枠の中でずっとやってきた。今年の優勝で、一石を投じることはできたかと思う」
――サインに縛られない選手は本当に育つか。
　「野球がどういう人材を社会に送り出せるか、野球型の思考が今後の社会にどうマッチするのか考えると、危機感を覚える。勝つために手段を選ばないといった思考が、高校生以下の世代でも、ゆがみとして出ている。そこで打ち出したのが『成長至上主義』。ただただ勝利を目指して頑張ろう、ではなくて、一人ひとりが人間的に成長し、周りも成長させる。選手としての成長、人間としての成長が車の両輪となったら強い。それによって、実は勝利にも近づくのではないか」
　「高校野球には堅苦しい部分、個性や自由が認められづらい部分がある。親の負担も大きく、（子どもに）野球が選ばれにくくなっている。甲子園は盛り上がっているようにみえて、全国の野球部や部員の数は減っている。このままの形では続かない。高校野球はスポーツの枠を超えて文化として定着し、変えるのは大変だが、我々が変われば人の育成方法なども変わるきっかけになるかもしれない。社会的な意義は大きい」
　――激戦区の神奈川を勝ち抜くのは至難。優勝後、来春の選抜大会につながる試合に敗れた。
　「甲子園から帰って翌々日に練習を始めたが（県大会までの）時間のなさ、慌ただしさは想像を超えていた。ただ選手たちは、また新しい気持ちでいてくれている。人生100年、自分もまだ折り返し点。選手に成長を求める以上、私自身が成長するマインドを持っていなければ。現状維持でいい、となったときは退場すべきだと思っている」
　もりばやし・たかひこ　1973年東京都渋谷区生まれ。慶大法卒業後NTTへ。3年で退職し、高校野球指導者として筑波大院で指導理論を研究。2015年から母校慶応高を率い、春夏計4度甲子園出場。23年夏、107年ぶりの全国優勝に導いた。慶応幼稚舎教諭。
あえて寄り道、柔軟性養う（インタビュアーから）
慶応の選手たちが夏の甲子園を「エンジョイ」できたのは「そもそも、慶応にいる時点で半ば人生の勝ち組だから」というやっかみまじりの見方があるが、それは違うようだ。
　青春まっただ中の高校生であっても野球がすべてではいけない。そう考える森林監督は慶応OBなどから幅広い分野の話を聞く機会を設けている。
　政府系金融機関を辞め、瀬戸内海の島で農業にいそしむ人から「都心の大会社に勤めるだけが人生ではない」と学んだ。大リーガー・菊池雄星投手の元マネジャーから、華やかな印象と違って努力の人と聞いた。強豪校が大会準備に追われている時期に、知的障害のある生徒の硬式野球への参加を進める取り組みと連携し、合同練習を行った。
　あえて寄り道し、様々な価値観に触れることで「野球オンリー」にはない心の柔軟性が養われているようだ。（編集委員　篠山正幸）

【「日本はGXに本気か」　海外マネー3300兆円が品定め　資産運用立国に挑む　開国の障壁（1）】
　１３日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・日本は海外からの投資を集める「運用開国」を目指す
・脱炭素に向けて産業転換を段階的に進める戦略を掲げる
・海外投資家は日本企業のGXへの向き合い方を注視
政府は海外運用会社を招く「運用開国」に乗り出した。家計金融資産2100兆円が外に出ていくばかりでは日本の成長に寄与しない。国内に投資機会をどう生むかが最大の課題だ。
【「資産運用立国に挑む」連載記事】
•日本株の運用会社「空洞化」　非効率な慣習、参入阻む
　10月6日、首相官邸。米運用会社ブラックロックの呼びかけで中東の政府系ファンドや欧米年金など世界の機関投資家・運用会社の代表約20人が集まった。保有・運用額は計3300兆円に上る。関係者は海外勢が来日した目的を「『具体的な投資案件を見せてくれ』ということだ」と語る。
　政府が掲げるのが、化石燃料からクリーンエネルギーへの産業構造の転換を目指す「グリーントランスフォーメーション（GX）」だ。欧州のような一足飛びの脱炭素でなく段階的に移行（トランジション）する戦略で、官民合わせて10年で150兆円が必要とはじく。シンガポールの政府系ファンドGICは7月、現地を訪れた自民党の片山さつき金融調査会長に「日本のGX投資の定義に関心がある」と語った。
　海外マネーを呼び込もうと企業も動き始めた。9月に増資などで約2040億円を調達したJFEホールディングス。「構造改革をやり遂げ、量から質へ転換する」。調達先を海外に絞り、欧米などの投資家約100人にオンラインで訴えた。
　JFEホールディングスは構造改革のため川崎市の高炉を止めた
　利益の見込みやすい電気自動車向け高級鋼板の投資に公募増資、中長期の脱炭素投資に新株予約権付社債（転換社債=CB）で得た資金を充てる。川崎市の高炉を止める一方、2030年度までに脱炭素に約1兆円投じる計画だ。増資で外国人株主比率は3割と3月末の24%から高まった。
　日本企業のGX関連の資金調達は増えている。資金使途を環境事業に限る環境債の発行は23年1〜10月に1兆6000億円超と、年間で最高だった21年をすでに約2割上回った。温暖化ガス排出量の多い企業による移行債も21年からの累計で約6000億円に上る。
　アジアではトランジションへの関心が高く、50年までに40兆ドルの脱炭素投資の資金需要があるとみられる。日本に脱炭素マネーを集め、アジアのGX投融資の資金が行き交うハブへと育てる余地はある。
　ただ、投資家は日本企業がどこまで積極姿勢に転じたのか、なお半信半疑だ。
　「日本は脱炭素にどのくらい真剣なのか」。ENEOSホールディングスのもとには政府のGX戦略に確信を持てない海外投資家から多くの質問が寄せられる。同社は再生可能エネルギー開発や水素の供給網構築などに取り組むが「技術のブレークスルーの時期など不透明で、30年度以降の具体的な計画を示すのは困難」とする。
　日本企業はバブル崩壊以降、設備投資や研究開発を抑えて借入金返済を優先してきた。日銀の資金循環統計によると民間企業部門（金融除く）は戦後、資金不足だったが、1998年から資金余剰の局面に転じた。海外マネーが注目する今こそ、日本が積極投資に打って出る好機となる。
　GXだけでなく、省人化や農業など日本経済の課題は多い。投資機会をどれだけ増やせるか。運用立国実現のハードルは高い。【資産運用立国に挑む　第1部】

【海外新薬、国内で早期承認へ　日本人の初期治験廃止】
　同じ１３日の日経ニュースメールは報じた。
　日本で薬を売り出すために、臨床試験（治験）の過程で日本人で安全性を別途確認しなければならない制度が原則廃止される。欧米で承認された新薬の7割は日本で承認されておらず、海外で使われている薬が日本で入手できない「ドラッグ・ロス」が生じてきた。新薬の日本での早期流通を促し、患者の不利益の解消につなげる。
　厚生労働省は近く、日本人での追加的な初期治験が原則として必要ないことを記した通知を出す。数カ月以内に制度は廃止される見通しだ。
　医薬品が日本国内に出回るには、3段階の治験が必要になる。1番目にあたる第1相は少数の健康な人に薬を投与して安全性を確認する。第2相は少数の患者に投与し、効き目や副作用を調べる。第3相では世界各国の多数の患者を対象にする。
　第1、2相の治験は、製薬会社が新薬を開発した国でやることが多い。しかし日本で販売するには原則として、第3相に進む前に別途、日本人への初期治験にあたる第1相の追加調査が求められる。
　厚労省は「国内の環境で暮らす日本人への安全性を確認するため」と説明する。だがこれは日本独特のルールで他国ではほとんど求められない。
　この追加調査が妨げとなり、「ドラッグ・ロス」や海外で使用されている医薬品の日本での承認が遅れる「ドラッグ・ラグ」が深刻になっている。
　厚労省は追加的な初期治験をなくしても、第3相の治験で日本人の安全性は確認されると判断した。抗がん剤など強い副作用が起こりやすい一部の薬には追加調査が残る可能性がある。
　2020年時点で米国と欧州連合（EU）で承認された新薬のうち、日本では72%が未承認で数字は上昇傾向にある。09〜17年に開発された新薬で、世界で初めて承認された時期と国内承認された時期の差は54.1カ月。韓国（28.2カ月）の約2倍だ。
　治験には参加者を集めるコストや時間が欠かせない。グローバルな製薬会社にはこの手間を嫌って日本での販売を断念したり、市場投入の時期を他国に比べ大幅に遅らせたりしている。
　厚労省のヒアリングに対し、製薬会社は「日本人向け治験が新薬投入の障壁となっている」という声を寄せた。欧米系の製薬会社も「日本人への投与経験がないこと以外に（追加調査が必要な）理由が十分に示されておらず、欧米の本社に理解されない」と指摘した。
　たとえば消化管の壁にできる悪性腫瘍である消化管間質腫瘍（GIST）は年間10万人に1人から2人程度に発症する。治療薬「アバプリチニブ」は日本では手に入らない。米国では20年1月、欧州では20年9月に承認されている。
　新型コロナウイルス禍でも、日本がワクチン承認で欧米から後れをとった原因の一つが追加治験だった。
　米ファイザーは、海外での大規模治験の結果をもとに20年12月にワクチンの製造の承認を申請した。だが追加治験などへの対応で承認までに2カ月ほどかかった。
　厚労省はルール変更について、医薬品の開発を担う海外の製薬会社への情報発信にも力を入れる。24年度には米国に医薬品医療機器総合機構の事務所を設立し制度の周知に生かす。
　製薬大手アストラゼネカ社では、世界同時開発などの取組で同社の日本でのドラッグ・ラグやロスの問題はほぼ解消している。一方、同社はベンチャー発の先端的な医薬品のライセンスを取得し、残りの治験を自社で担う場合がある。日本人への初期治験の原則廃止で、開発期間が短縮されれば「非常にポジティブに捉えられる」という。また、日本市場で発売がしやすくなることへの「大きな一歩」だと期待を寄せる。
　ドラッグ・ロスやラグの解消には他にも課題がある。例えば患者が少ない希少疾患や小児がんなどはコストをかけても利益が出にくいため、製薬会社は開発を敬遠する。米国は成人用のがんの薬を開発する際には小児用も開発することを義務づけている。日本には同様の制度はない。

【小売り、食品PB比率17%で最高　イオンやセブンが新商品】
　14日の日経速報メールは報じた。
　小売り大手が食品など生活必需品で割安なプライベートブランド（PB）を拡充する。イオンは食品PBの半分を刷新し、セブン&アイ・ホールディングスは低価格帯PBを倍増させる。スーパーの食品販売額に占めるPB比率は10月に過去最高の約17%に高まり、店頭価格の上昇は鈍化している。物価押し上げの主軸はモノからサービスに移る。
　イオンはPB「トップバリュ」で生鮮品を除いて約5千ある食品のうち2500品目を新商品に切り替える。日用品などと合わせたPB売上高を2024年2月期に前期比11%増の1兆円超に高める。セブン&アイはPBの中でも低価格シリーズ「セブン・ザ・プライス」の品目を24年2月末までに160品に倍増させる。
　ベイシア（前橋市）は新しいPB「ベイシアプレミアム」を始めた。既存PBは新製品に順次切り替えて24年2月までに100品目以上を展開する計画だ。西友も生鮮食品の新PB「食の幸」で現状65種類の品目数を増やす。
　一般にPBはメーカー品より1〜3割程度安い。小売業にとって稼げる商品でもある。物流や宣伝費などを抑えられるため、粗利益率は15〜20%とされるメーカー品と比べ10ポイント程度高い。
　メーカー品とPBは物価高でともに値上がりしているが、消費者は安いPBにシフトしている。
　日本経済新聞社と調査会社のインテージ（東京・千代田）が全国のスーパーなどから集めたPOS（販売時点情報管理）データを分析したところ、加工食品や調味料、清涼飲料、アルコール飲料などを含む食品PB（生鮮品除く）の割合は10月に16.8%になった。統計がある12年以降で最高だ。
　品目別のPB比率は冷凍野菜が57%と最多で、ハムが34%、牛乳は32%だった。
　PBシフトの背景には食品価格の上昇がある。帝国データバンクによると、22年の食品値上げは約2万6000品目に達し、23年は1〜10月の累計で3万品目を超えた。総務省の消費者物価指数（食料、2020年=100）も10月、東京都区部で116と21年1月（99.7）から16.3%上昇。消費者は生活必需品への節約志向を強めている。
　PBシフトは物価動向にも影響する。牛乳の店頭価格の前年比上昇率は10月の19%から足元は11%に縮まった。
　POSデータをもとにスーパーなどの店頭価格の動きを示す「日経ナウキャスト日次物価指数」をみると、11月12日時点で前年比6.7%（7日平均）上昇したものの、今年8月のピーク（同9.2%）に比べ鈍化した。
　その中で物価全体を下がりにくくしているのが旅行やレジャーなどのサービス価格だ。日本のサービス価格は長らく低迷していたが、9月は上昇率が2%に高まった。
　サービス価格は賃上げの影響を受けやすい。足元で賃上げは物価上昇を下回っており、実質賃金は9月まで18カ月連続でマイナスだった。物価を下支えするサービス価格の腰折れを防ぐには、消費者の財布のひもを緩める継続的な賃上げが不可欠だ。
　24年の春季労使交渉に向け連合が要求方針を発表した。サントリーホールディングスなど交渉が本格化する前に賃上げ方針を表明するところも出ている。企業の継続的な賃上げ力が問われる局面だ。（浅山亮、マクロ経済エディター　松尾洋平）

【エクソン、リチウム生産へ　30年までにEV電池100万台分】
　同じ14日の日経速報メールは報じた。
　【ヒューストン=花房良祐】石油メジャーの米エクソンモービルは13日、米南部アーカンソー州で2027年から電気自動車（EV）電池用のリチウムを生産すると発表した。北米以外での生産も視野に入れ、30年までに年100万台分のEV用電池のリチウムを供給。世界有数のEV向けリチウム供給会社を目指す。
　石油メジャーがリチウムの大規模生産に乗り出すのは初めて。EVや電池のメーカーと供給に向けた協議に入った。23年初めにアーカンソー州の12万エーカー（約485平方キロメートル）の敷地で採掘する権利を獲得した。
　石油・天然ガスの掘削技術を活用して地下約3000メートルからリチウムを含有する塩水をくみあげる。従来より環境負荷の低い新技術でリチウムを分離し、現場のプラントで電池用の素材に加工する。30年までに年約10万トン（炭酸リチウム換算）を生産する見込み。
　リチウムはレアメタル（希少金属）で、リチウムイオン電池の製造に使用する。EVの増加などでリチウム需要は30年までに4倍になる見通しで、供給不足の懸念がある。低炭素部門トップのダン・アマン氏は「リチウムはエネルギー転換に必要で、エクソンは（経済の）電化に向けて主導的な役割を果たす」とコメントした。
　米地質調査所（USGS）によると、22年の世界のリチウム生産のうちオーストラリア、南米チリ、中国の3カ国で合計約9割を占め、偏っている。一方、米国の生産量はほとんどない。加えて、従来技術によるリチウムの精錬では中国が世界の大半を担っている。米国で生産すればサプライチェーン（供給網）のリスクも低下する。
　EVと電池の普及に伴い、レアメタルの生産・精錬が少数の国に偏在している課題が浮き彫りになっており、バイデン政権は米国での生産を支援する。22年には国産の電池素材を使用したEVの購入補助制度を導入した。
　エクソンは太陽光・風力発電について石油開発との相乗効果が見込めないとして投資に慎重な一方、二酸化炭素を回収して地下に貯留するといった石油開発の掘削技術がいかせる低炭素ビジネスには積極的だ。地下を掘削するリチウム生産も石油開発の技術が活用できるとみている。
　天候に左右される太陽光・風力発電は発電が不安定なため、蓄電池との組み合わせが不可欠だ。このため再生エネの普及に伴い蓄電池は増加する見通しで、リチウムの生産会社がエネルギー転換の時代を勝ち抜くとの見方が高まっている。
　米S&Pグローバルのダニエル・ヤーギン副会長は「エネルギー業界は『ビッグ・オイル』（石油メジャー）から『ビッグ・ショベル』（大手鉱山会社）の時代に移っていく」と話している。

【米下院、つなぎ予算案を可決　政府閉鎖は回避へ】
　15日の日経速報メールは報じた。
　【ワシントン=高見浩輔】米連邦議会下院は14日、予算執行を現行水準のまま2024年1〜2月まで続ける「つなぎ予算案」を可決した。上院でもすでに与野党のトップが法案への支持を表明している。政府閉鎖の回避に向けて大きく前進した。
　米議会は2024会計年度（23年10月〜24年9月）の予算案をまだ策定しておらず、9月末に11月17日までのつなぎ予算を成立させて政府機関の閉鎖を回避していた。期限が近づき、再延長が必要になっている。
•【関連記事】米政府閉鎖、土壇場で回避　11月までのつなぎ予算成立
　つなぎ予算案は、野党・共和党が過半数を握る下院で10月に新たに議長になったジョンソン氏が提案した。軍事や退役軍人、交通、住宅などの予算は24年1月19日まで、それ以外は2月2日まで執行を続けることができる。
　民主党の下院議員らがジョンソン氏の案に賛成したのは、懸念していた大幅な歳出削減が盛り込まれなかったためだ。譲歩した内容の法案を蹴れば、政府閉鎖の責任を民主側が背負うリスクもあった。
•【関連記事】米下院新議長に保守派ジョンソン氏　内紛抱え手腕未知数
　上院でも民主トップのシューマー院内総務が法案を支持する考えを示している。上院を通過すれば法案はバイデン大統領の署名を経て成立する公算が大きい。
　下院共和はわずかな議席数の差で優位を保っているため、強硬派の一部が反対するだけで法案が通らない機能不全に陥っていた。マッカーシー前議長は9月末、民主の協力を得て11月17日までのつなぎ予算案を可決させたが、その直後に解任された。
　強硬派議員らは今回の法案にも反対したが、議長の解任動議に踏み込む動きは今のところ起きていない。前議長の解任後、下院共和では議長のなり手が3週間決まらなかった。
　複数の米メディアによると、ジョンソン氏はひとまず政府閉鎖を避けつつ、年明けにかけて調整する24会計年度予算案で歳出削減を強く求める構えだ。
　つなぎ予算の期限を2つに分けたのは、バイデン政権と民主党が「包括予算案」と呼ばれる一括法案で予算案を通すのを回避する狙いがある。米国の予算案は本来、12本の予算案を個別に成立させる必要がある。
　政府閉鎖を回避できれば今後は予算案に盛り込まなかったウクライナ支援が大きな議題となる。共和内には国境警備など国内に資金を振り向けるべきだと反発が大きい。与野党で意見の隔たりは大きい。
　 多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。前嶋和弘上智大学総合グローバル学部　教授
ひとこと解説
共和党の強硬派の自由議連の案だった「2段階予算案」を共和党穏健派と民主党側が拒否できずに通過。民主党側の反対は２，共和党側は93。さらに強硬な共和党議員が歳出削減などが入っていないため拒否。「強硬派議長（ジョンソン）の方が強硬派の反対が少なくなる分だけつなぎ予算成立の可能性が高くなるかもしれない」と何度かいろいろなところでお伝えしましたが、そのとおりになりました。 指導力が全く未知数だったジョンソン下院議長にとっては、最初の大きな仕事。「妥協を許さない」強硬派だったはずのジョンソン。議員個人としてはおそらく民主党との徹底した財政対決を望んでいたはずですが、現実的に政府一時閉鎖回避を重視。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　同じ15日のニュースメールは次のように報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
　前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は紅葉シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる訪日客が増える。
　主要国23か国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で（2.7%増）だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店のインバウンド売上高が3201億円と、18年同期を14%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。

【イスラエル軍、ガザ北部シファ病院で「作戦実行中」】
　同じ15日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は15日、パレスチナ自治区ガザ北部にある地区最大のシファ病院で「特定のエリアで、精密かつ標的を絞った作戦を行っている」と明らかにした。軍は同病院やその周辺の地下にイスラム組織ハマスの司令部があると主張しており「病院内にいるすべてのハマスのテロリストに投降を求める」と強調した。
　米CNNは同日、イスラエル軍の戦車がシファ病院の敷地内に入ったとの目撃情報を報じた。国連機関によると、シファ病院には12日時点で患者が600〜650人、避難住民が約1500人いたという。
　イスラエル軍は作戦部隊に医療チームやアラビア語を話す兵士を同行させていると説明し「民間人に危害が及ばないよう配慮している」と強調した。作戦前日に「ガザの関係当局に対し、病院内での軍事活動を12時間以内に中止するよう再度伝えたが、応じなかった」と主張した。
　一方、ハマスは病院の軍事利用を否定している。ロイター通信によると、ハマスは15日、病院突入の責任はイスラエルと米国の双方にあると非難する声明を出した。
　イスラエル軍は14日、シファ病院の近くにありハマスの重要拠点だとするシャティ難民キャンプのほか、警察本部など複数の施設を制圧したと発表した。13日にはガザ北部のランティシ病院にも部隊が踏み込み、病院地下に武器の保管や人質の拘束などハマスの作戦に利用された痕跡があったと主張していた。
　ガザ北部ではシファ病院などが燃料不足で機能を停止するなど、医療体制が崩壊しつつある。バイデン米大統領は13日、ホワイトハウスで記者団に「病院は守られなければならない」と強調していた。
　米国家安全保障会議（NSC）のカービー戦略広報調整官は14日、ハマスがシファ病院を含む複数の病院を軍事利用していることを確認したと明らかにし「戦争犯罪だ」との認識を示した。ロイター通信が伝えた。
　ホワイトハウスはバイデン氏とイスラエルのネタニヤフ首相が14日に電話会談したと発表した。ハマスが拘束する人質の救出や病院の状況について協議したとみられる。

【日経平均3万3000円乗せ　陰の主役はNVIDIA】
　同じ15日の日経ニュースメールは報じた。
　15日の東京株式市場で日経平均株価は大幅続伸し、前日比823円77銭（2.52%）高の3万3519円70銭で取引を終えた。前日比の上げ幅は2023年で最大となり、節目の3万3000円をおよそ2カ月ぶりに上回った。米利上げの打ち止め観測が強まり、国内でも金利高が逆風となるグロース（成長）株が買い戻された。ハイテク株主導の相場の陰の主役と声が上がるのが、米エヌビディアだ。
15日は半導体検査装置大手のアドバンテスト株が一時8%高まで買い進められるなど、半導体関連株の上昇が目立っている。半導体製造装置の東京エレクトロン株とあわせて日経平均を170円強押し上げた。
　アドテストはPER（株価収益率）が60倍に迫り、割高株の筆頭だ。将来の高い利益成長が株価に織り込まれている分、金利上昇は現在価値に引き直す際の割引率を高めるため、株価の下押しにつながりやすい。
　14日発表の10月の米消費者物価指数（CPI）の伸びは市場予想以上に鈍化し、米連邦準備理事会（FRB）の利上げ打ち止め観測が広がった。10月下旬に一時5%を超えていた米長期金利は4.5%を下回り、割高株への逆風は弱まる。アドテスト株は11月1日に付けた直近安値から半月で3割上昇した。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　15日の日経速報メールは報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は行楽シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる客が増える。
　主要国23カ国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で2.7%増だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店の4〜9月のインバウンド売上高が353億円と、18年同期を17%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。
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【いすゞ、電池交換3分のEVトラック　自前で取り換え拠点】
　同じ15日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　いすゞ自動車は電池交換式電気自動車（EV）トラックの事業化に乗り出す。3分で電池交換が可能な車両を開発し、取り換えを担うインフラも自社で運用する。EVは充電に時間がかかり、配送効率が落ちるのが課題だ。運転手不足問題の解消につながる電池交換式の普及を後押しするため、車両開発からインフラまで一貫して担う。
　いすゞは電池を交換する「無人ステーション」をこのほど開発した。物流企業の配送拠点や給油所に売り込み、設置することを想定する。コンビニエンスストアへの荷物配送やゴミ収集車などに使う小型EVトラック「エルフ」をベースにした車両を開発した上で、2025年に実証実験を始める。
　ステーションではロボットが電池を取り外し、充電済みの電池と交換する。交換時間は最短で2分30秒程度としており、トラックが再び走行可能になるまで3分以内ですむという。充電済みの電池を用意したり、設備の保守や点検をしたりといったステーションの運用もいすゞが自ら手がける可能性がある。
　充電式のEVトラックは充電に10時間程度かかり、軽油を燃料とするディーゼル車と比べて配送効率が低いのが課題となっている。商用車では電動化が遅れており、調査会社の矢野経済研究所によると、世界の商用車販売台数に占める電動化率（ハイブリッドなど含む）は2021年時点でも1.2%にとどまる。
　電池交換式であれば、短時間の交換で配送を続けることができる。物流業界ではトラックやバスなどの運転手に残業規制が適用され、人手不足が見込まれる「2024年問題」に直面している。電池交換式が広がれば、脱炭素の対応と配送効率の維持への両立が期待できるとされている。
　既に軽自動車の商用車では開発が進む。ホンダはヤマト運輸と11月から交換式電池を使った軽商用EVによる集配業務の実証実験を開始すると発表している。ホンダの軽EV「MEV-VAN Concept（エムイーブイバン　コンセプト）」を活用し、太陽光発電の電力を使う。交換式電池でも積載量などの性能を維持できるかどうかを調べる。
　ホンダの交換式電池は、自社の電動スクーターや建機メーカーのコマツと共同開発した電動小型ショベルに搭載されている。コマツは小規模な土木・建築工事や配管工事などでのニーズを見込んでいる。車以外でも用途拡大が進んでおり、国内の新興EVメーカーの間でも交換式電池の導入が進む可能性がある。
　交換式電池は中国やインドなど新興国で普及している。中国の新興EV大手、上海蔚来汽車（NIO）は充電設備の設置と並行し、電池を交換する拠点を増やしている。（淡海美帆）

【米中首脳、軍事対話再開で合意　習氏「世界に重い責任」】
　16日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・1年ぶりの対面会談が終了。昼食など含め4時間強
・AIの政府間対話や気候変動対策の作業部会設置を確認
・習氏は台湾統一に意欲。米国の台湾への関与けん制
　【サンフランシスコ=田島如生、坂口幸裕】バイデン米大統領と中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席は15日午前（日本時間16日未明）、米西部カリフォルニア州サンフランシスコ近郊で会談した。途絶えている米中両軍高官の対話再開で合意した。意思疎通を維持し、台湾周辺や南シナ海での偶発的な衝突を防ぐ狙いがある。
• 【関連記事】バイデン氏｢習近平氏は独裁者｣　米中首脳会談直後に明言
　両首脳が対面で会うのは1年ぶり。会談はサンフランシスコ中心部から40キロほど南にあるカリフォルニア州ウッドサイドにある「ファイロリ」邸で開いた。会談は4時間強で、両首脳は少人数での昼食会後、庭園を散歩した。
　バイデン氏は会談後の記者会見で「建設的で生産的な議論だった」と述べた。米中の競争が「紛争に発展しないように（関係を）合理的で管理可能なものにするのが私の責任だ」と表明。滞っていた軍事対話の再開で合意した重要性を訴えた。
　中国本土と台湾が不可分だという中国の立場に異を唱えない一方、米国が台湾の安全保障に関与する「一つの中国」政策を維持すると改めて明言した。2024年1月の台湾総統選で中国が選挙介入しないよう警告した。
　習氏は会談で「世界経済は回復し始めたが、その勢いは不十分だ。産業サプライチェーン（供給網）の混乱や保護主義の台頭といった問題は顕著になっている」と言明した。経済安全保障を理由に先端半導体などの対中輸出・投資規制を主導する米国を批判した。
　習氏は地球は十分に大きく、米中が共に成功するのは可能だとも指摘した。「私とバイデン大統領は中米関係のかじ取り役であり、国民、世界、そして歴史に対して重い責任をもつ」と語った。
　米政府や中国国営中央テレビ（CCTV）によると、両首脳は両軍の高官協議のほか、国防当局の対話や海上軍事安全保障メカニズム会議を再開させると確かめた。両軍の戦闘区域のトップ同士で連絡を取り合うことも申し合わせた。
　米政府高官は、オースティン米国防長官と中国側の軍高官が「数週間以内」に会談する方向で調整すると説明した。米中は台湾海峡や南シナ海で軍事的な緊張を強めている。両国の軍事対話は22年8月、当時のペロシ下院議長が台湾を訪れたのを境に滞った。
　バイデン氏は会談で、台湾海峡の平和と安定を維持する重要性を改めて主張した。CCTVによると、習氏は台湾について「中米関係の最も重要かつ最も敏感な問題だ」と説明し「必ず統一する」と強調した。
　両首脳はAIに関する政府間対話を立ち上げると確認した。AIの軍事利用への懸念が国際的に広がっていることが背景にある。気候変動対策に関する作業部会の設置でも合意した。
　麻薬対策での協力に向けた作業部会を立ち上げることも申し合わせた。医療用麻薬フェンタニルの過剰摂取による死者が米国内で激増しているのを踏まえた。中国は原料となる化学物質の主要製造国だ。
　習氏は先端半導体などの対中輸出・投資規制に関し「中国の正当な利益を著しく損ねている」と問題視した。「中国の科学技術の抑圧は中国の質の高い発展を抑制することだ」と話し、規制措置の撤廃を要求した。
　習氏の訪米は17年4月以来、6年半ぶりとなる。サンフランシスコ滞在中、岸田文雄首相との会談も調整している。15日に開幕するアジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議での演説も予定する。
　米中首脳会談は22年11月にインドネシア・バリ島で開いて以来だ。両首脳は当時、偶発的な衝突防止に向けて対話を続けると合意した。米軍が23年2月、米本土上空に飛来した中国の偵察気球を撃墜したことをきっかけに両国関係は冷え込んだ。【関連記事】
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【日中首脳が1年ぶり会談　「戦略的互恵関係」を再確認】
　17日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【サンフランシスコ=秋山裕之】岸田文雄首相は16日（日本時間17日午前）に訪問先のサンフランシスコで中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席と1時間ほど会談した。個々の懸案で対立しても共通利益の追求を優先する「戦略的互恵関係」を再確認した。
•【関連記事】日中の「戦略的互恵関係」、6年ぶり復活が示す難路
　日中首脳会談は2022年11月にバンコクで開いて以来、1年ぶり。アジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議でともに訪米する機会を利用した。15日にはバイデン米大統領が習氏と会い、両軍高官の対話再開で合意している。
　首相は会談の冒頭に「日中は隣国として共存、繁栄し、地域と国際社会をリードする大国として世界の平和と繁栄に貢献していく　責任を有する」と強調した。「より明るい日中関係の未来を切り開けるように力を合わせていきたい」と述べた。
　習氏は両国の平和共存は正しい方向性だと指摘し「共通利益を重視し、相違を適切に管理すべきだ」と主張した。「戦略的互恵関係の位置づけを再確認し、新たな意味を与え、新時代の要求に合う中日関係の構築に力を尽くすべきだ」とも語った。
　戦略的互恵関係は06年に当時の安倍晋三首相が訪中し、胡錦濤（フー・ジンタオ）国家主席との会談で打ち出した概念だ。胡主席が08年に国賓で来日し、福田康夫首相と「戦略的互恵関係」の包括的推進に関する日中共同声明をまとめた。
　日中は政治体制が異なり、日米のように民主主義といった共通の価値観を共有しにくい。解決困難な課題で対立を深めず共通利益を求めることで、安定的な関係を維持する狙いがある。
　両首脳は東京電力福島第1原子力発電所の処理水の海洋放出について解決を目指す方針で一致した。首相は「専門家のレベルで科学に立脚した議論を行う」と述べた。中国は「核汚染水」と呼んで反発していた。
　首相は中国による日本産水産物の輸入禁止を撤回するよう求めた。中国当局に逮捕された邦人の早期解放なども主張した。
沖縄県・尖閣諸島周辺で続く中国公船による領海侵入をめぐっては東シナ海での偶発的な衝突回避を話し合った。日本の排他的経済水域（EEZ）に中国が設置したブイの即時撤去を求めた。
　中国は台湾について譲れない「核心的利益」と位置づけ、日本に関与しないように求めている。首相は台湾海峡の平和と安定の重要性を強調した。
　日中ハイレベル経済対話を適切な時期に行うことでも一致した。気候変動対策など地球規模の共通課題で協力を申し合わせた。
　2国間の問題でも意思疎通を強化する。日中の通商当局間で重要鉱物の輸出管理といった貿易問題に関する対話枠組みを新設する。企業関係者の安全確保も含めたビジネス環境に関する協議体も創設する。
　首相は訪米に先立ち、対中外交について「建設的かつ安定的な関係を維持するため、お互いの努力によって関係を維持する基本方針は変わっていない」と言明している。
　日中関係をめぐっては岸田首相と中国の李強（リー・チャン）首相が9月にインドネシアで立ち話した。日中平和友好条約発効45周年の10月23日にメッセージを交換した。
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・習近平氏、中国経済の健全性強調「長期安定発展に自信」
・終身狙う習氏に盟友が専制反対　米中緩和には賞味期限
多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。深川由起子早稲田大学政治経済学術院　教授

分析・考察
中国に限らず、グローバルサウスに限らず、「日本はアメリカの従属変数」というレッテルはかなり粘着力を持ちます。写真の習主席の表情もそのもの。G7などマルチのレバレッジ依存はやむを得ないとしても、地域研究の没落と共に日本人の中国研究者数が激減し、本来、欧米に比しての強みだった「中国の内側論理から考える」能力の低下がバイの関係構築を不利にしている感があります。かといって欧米のような情報機関の力が弱く、民間企業の持つ情報との密かな連携も希薄。これでは情報戦について行けません。「あなたは「井戸を掘った人を忘れない」国なのでは？」と鋭く切り返せる日本にならないといけないのでは。

【パナソニックHD、自動車部品会社売却へ　米ファンドに】
　17日の日経速報メールは報じた。
　パナソニックホールディングス（HD）は17日、自動車部品を手掛けるパナソニックオートモーティブシステムズの売却に関し米投資ファンド大手アポロ・グローバル・マネジメントのグループ会社と基本合意したと発表した。パナソニックHDがパナソニックオートの株式の50〜80%をアポロが投資助言をするファンドに売却する。
　パナソニックHDは電気自動車（EV）向け電池などを成長領域に位置づけ、重点的に投資する方針を示している。成長領域以外の事業の見直しを進めており、今回の決定はその一環になる。
　売却によりパナソニックオートはパナソニックHDの完全子会社から持ち分法適用会社になる見通し。2024年3月末までの正式契約締結を目指す。パナソニックHDが売却する株式数をこれから決めるため売却額は未定だが、数千億円とみられる。
　パナソニックオートは自動車のコックピットシステムや電子部品、車載充電器事業などを手掛ける。2022年度の売上高は1兆2975億円、営業利益は162億円だった。グループ従業員数は約3万人。27年度に売上高営業利益率を5%（22年度は1.2%）にする目標を掲げているが、車載充電器事業の赤字などで近年は収益力が低下している。
•【関連記事】パナソニックHD､1兆円子会社売却　EV電池に重点投資
　自動車業界は電動化や自動運転など「CASE」と呼ばれる技術への対応など変革を求められている。新技術に対応し、競争力を高めるためには多額の研究開発費が必要になる。パナソニックHDはパナソニックオートが単独で投資資金をまかなうのは難しいと判断し、ファンドと連携することを決めた。
　パナソニックHDは17日、パナソニックオートの売却後も「グループの一員として社名やブランドは残す」とコメントした。
　パナソニックHDの楠見雄規社長は5月のグループ戦略説明会で、23年度は「事業ポートフォリオの見直しを視野に入れた経営を進める」と述べ、グループ事業の売却の可能性を示唆していた。
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•アポロ日本・田中会長「日本型のハイブリッド金融を」

【伊藤忠、ビッグモーター買収検討　創業家関与なしが条件】
　同じ17日の日経速報メールは報じた。
　伊藤忠商事と国内の企業再生ファンドが中古車販売大手ビッグモーター（東京都多摩市）の買収を検討していることが17日、わかった。ジェイ・ウィル・パートナーズ（JWP）と組み、買収に必要なデューデリジェンス（資産査定）の独占契約を結んだと発表した。　伊藤忠とJWP連合は契約に当たり、ビッグモーターとの間で創業家が経営に関与しないことで大筋合意した。
　伊藤忠と子会社で燃料商社の伊藤忠エネクス、JWPの3社連合が17日、ビッグモーターとデューデリジェンスを独占で実施することで基本合意書を結んだ。3社はビッグモーターの経営状況を詳細に分析し、2024年春までに再建を支援するかを最終決定する。
　ビッグモーターは未上場で、同社株は創業者の兼重宏行氏らの資産管理会社が保有している。23年7月に自動車保険金の水増し請求などの不祥事が発覚し、顧客離れが進んでいる。中古車販売は一時、例年に比べて6割以上減った。現在も月次で赤字が続いている。
　同社は現預金や売掛金などの流動資産を数百億円抱える一方、従業員への賃金支払いなどで資金の流出が続く。銀行団は借入金の借り換えに応じないなど資金繰りに苦慮しており、自主再建が困難な状況だ。
　ビッグモーターはコンサルティング会社のデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの協力を仰ぎ、経営再建を急いでいる。支援企業を早期に確定し経営の立て直しを目指すが、不祥事の影響が長引き難航していた。
伊藤忠はグループで自動車リース事業を手掛けているほか、ニッポンレンタカーサービスを傘下に持つ東京センチュリーを持ち分法適用会社にしている。輸入車・中古車販売大手のヤナセも抱え、自動車ビジネスとのつながりが深い。グループとの相乗効果が高い可能性があると判断し、支援に名乗りを上げた。
焦点は買収価格や事業譲渡の対象だ。ビッグモーターを巡っては顧客の車体を故意に傷つけるなどして、損害保険会社に保険金を水増し請求する不正行為が横行していた。
　国土交通省は10月、ビッグモーターが全国に持つ135工場のうち34工場で自動車整備を事業停止にするなどの行政処分を出した。金融庁も11月末に保険代理店登録を取り消す行政処分の実施方針を表明している。
　中古車の買い取りや販売でも1000件以上のトラブルが生じ、複数の民事訴訟を抱えている。10月末には経営不振で東京都や埼玉県で計9店舗を閉鎖した。伊藤忠はビッグモーターの支援を通じ、自社のブランドイメージが毀損しないかも慎重に検討する。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
　同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。
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※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。佐藤一郎国立情報学研究所　教授 別の視点
　アルトマン氏はOpenAIだけでなく、生成AIの顔ともいえる人物だっただけに、同氏の解任は衝撃です。さて、この解任はAIのガバナンスに一石を与えるのではないでしょうか。企業が適切にAIを提供・利用するには、企業のAIに関わるガバナンスが重要視されていますが、企業トップが突如解任されるとなると、ガバナンスの仕組みの再考が求められることになります。さてアルトマン氏はAIの規制には積極的であったといえて、今回の解任でOpenAIのAI規制のスタンスが弱まると、AIに対する規制は企業側のガバナンスだけで十分なのか、法的規制が必要などの声が強くなるかもしれません。

【創価学会の池田大作名誉会長が死去、95歳　公明党を結成】
　18日の日経速報メールは報じた。
　宗教法人創価学会名誉会長で、同会の戦後の飛躍的な拡大を指導した池田大作（いけだ・だいさく）氏が11月15日夜、老衰のため死去した。95歳だった。創価学会が18日発表した。葬儀は近親者で行った。お別れの会を行うが、日取りなどは未定。
東京都生まれ。1947年8月、創価学会の戸田城聖第2代会長に出会い、19歳で入会した。54年には青年部参謀室長に就任。学会の政治進出の本格化に伴い、選挙運動を組織、指導するようになった。
　60年に32歳で第3代会長に就任。池田氏の指導下で学会は64年、公明党を結成した。
　70年代以降は海外布教と世界平和を目指す国際交流に力を注ぎ、中国の周恩来首相、旧ソ連のゴルバチョフ大統領（いずれも当時）ら各国の指導者や識者と意見交換するなど国内外で組織を拡大した。
　学会ホームページによると、現在の日本国内の会員数は827万世帯。海外では世界192カ国・地域に280万人の会員がいる。
　75年に創価学会インタナショナル（SGI）会長、79年に創価学会名誉会長に就任。教育・文化面では67年に創価学園、71年に創価大を開設した。著書に「人間革命」「仏法と宇宙を語る」など。海外要人との対談集も多数。
　83年に国連平和賞を受賞したほか、モスクワ大学やボローニャ大学といった海外の大学から名誉博士号などの称号も贈られた。公の場に姿を見せることが少なくなった後も平和運動に力を入れ、近年はロシアに侵攻されたウクライナの平和回復や核拡散防止に関する提言を発表した。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。
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【マンション建て替えやすく　借り主退去、請求後半年で】
　19日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　首都圏を中心に増える老朽マンションの再生が社会的な課題となっている。建て替え予定の分譲マンションに借り主が居座り工事できないケースがあり、決議に基づいて6カ月後の立ち退きを請求できるようにする。政府は決議要件緩和などと合わせた制度案を近く示し、2024年の通常国会への区分所有法改正案の提出をめざす。
　東京都新宿区の住宅街に30年以上をかけて建て替えにこぎ着けたマンションがある。1930年代に建築された物件で、建物の傾きや雨漏りから60年代に建て替えの検討が始まった。
　手続きは難航した。高齢の所有者から「自分が生きている間は壊さないでほしい」「歴史的な建物を残してほしい」という声が出て、合意形成ができなかった。所有者の賛成を得て建て替えを決議し竣工に至ったのは2005年のことだった。
　決議には所在の分からない所有者も含めた5分の4以上の賛成が必要だ。高度経済成長期に大量供給されたマンションの老朽化が急速に進むが、現行法は建て替えに高いハードルを設けている。
　法相の諮問機関の法制審議会は、分譲マンションの建て替えなどを円滑にする方策を検討してきた。耐震性などに問題がある場合については、所在の明らかな人を対象に4分の3の賛成に引き下げる案を出している。
　建て替えが決まったとしても、障壁はもう一つある。長期間契約の借り主が反対し、建て替え工事ができないケースがある。現行法では契約違反などの正当な理由がなければ退去の義務はない。所有者は借り主と個別に交渉する必要がある。
新制度の導入後は個別交渉で解決しない場合でも、契約の終了を請求できるようになる。所有者が立ち退き費用などを補償することで賃貸借契約を解除できる。
　法制審議会は21日に新制度を盛った要綱案のたたき台を提示する方針だ。政府は議論をもとに区分所有法の改正案をとりまとめ、24年の通常国会に提出する見通し。
　旭化成不動産レジデンスマンション建替え研究所の重水丈人所長は「立ち退かないと建て替えできないため、借り主の同意が重要だ。所有者は大変苦労している」と話す。追加的な課題として借り主への補償に関するガイドラインの整備が必要だと指摘した。
　国土交通省によると、築40年以上の分譲マンションは22年末でおよそ126万戸ある。42年末には22年末の3.5倍の445万戸にまで増加する見込みだ。
　一方、建て替えの累計実績は23年3月時点でおよそ2万3000戸にとどまる。
　東京カンテイ市場調査部の高橋雅之主任研究員は「要件緩和で建て替え需要にはプラスの方向に働く」と語る。資材の高騰で建て替え費用がかさむ可能性があり「所得水準や年齢層が多様な大規模マンションでは合意形成が図りにくい」との見方を示す。
マンションの建物や敷地の売却、取り壊しやリノベーション（大規模改修）の決定も多数決で可能にする。現行法で実行するには所有者全員の賛成が必要だが、建て替えと同様に耐震性などに問題があれば4分の3の多数決で決められるようにする。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。
大槻奈那名古屋商科大学大学院教授／ピクテ・ジャパン シニア・フェロー
今後の展望
　所有権尊重の観点等から進みにくかった建て替え決議に対する大きな進展です。但し、実行段階でのハードルはまだ様々残されています。 例えば借り主の退去については、立ち退き費用補償の水準をどうするのか。また、建て替えの賛成票も集まり難くなっている可能性があります。住人の一層の高齢化や、家賃上昇で建て替え中の移転費用の増加が課題です。更に、近年では室内のリノベーションが広く普及し、その技術が高額化していることから、一旦リノベした世帯はそれを無駄にするような建て替え決議には賛成しない可能性があります。一定の年数を経たマンションでは、できるだけ早い時期から理事会等で話し合いを始める必要があるでしょう。
2023年11月20日 8:38

【紅海で貨物船乗っ取り　日本郵船が運航「日本人いない」】
　19日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は19日、イエメン近くの紅海で貨物船が乗っ取られたと発表した。日本郵船によると、拿捕（だほ）された船はバハマ船籍の自動車輸送船「ギャラクシー・リーダー」で同社がチャーターしていた。
日本郵船は「拿捕されたのは事実。乗組員の安全を確認中」とコメントした。乗組員はブルガリア人、フィリピン人など25人で日本人はいないという。国土交通省は19日午後9時半ごろ日本郵船から連絡を受け、詳しい情報を確認中だとしている。
•【関連記事】親イラン組織、イスラエル船拿捕と主張　貨物船乗っ取り
　イスラエル首相府は、この船舶は英国企業が所有し日本企業が運航しており、乗っ取りを実行したのはイエメンの親イラン武装組織フーシだと主張した。乗っ取りはイランの指導を受けたもので「イランによる国際船舶への攻撃を強く非難する」と強調した。乗組員にイスラエル人はいないと説明している。
　イスラエル軍によると、貨物船はトルコからインドに向かう途中だった。船舶情報会社マリントラフィックによると、サウジアラビアとスーダンの間の海域で信号を確認したのを最後に消息がわからなくなっている。
　ロイター通信はこれに先立ち、フーシの広報担当者が同日、イスラエル企業が所有・運航するすべての船舶を標的にすると表明したと伝えた。
　イスラエル軍は10月からパレスチナ自治区ガザでイスラム組織ハマスと交戦しており、フーシはイスラエルへミサイルなどによる攻撃をしかけてきた。
（カイロ=久門武史、逸見純也）
▼フーシ　イエメン北部を活動拠点とするイスラム教シーア派の武装組織。指導者はアブドルマリク・フーシ氏。2011年に中東で広がった民主化運動「アラブの春」以降に台頭し、15年にクーデターで首都サヌアを占領するなど国内の大半を支配下に置いている。
イエメンではサウジアラビアなどが支援する暫定政権と、イランが支援するフーシの内戦が続いている。3月にサウジとイランが外交関係を正常化することで合意すると、サウジとフーシの停戦協議も始まり、緊張緩和の機運が高まっていた。
【関連記事】
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【元OpenAIのアルトマン氏ら、Microsoft入りへ】
　20日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=山田遼太郎】米マイクロソフトのサティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）は19日、米新興企業オープンAIのCEOを解任されたサム・アルトマン氏がマイクロソフトに加わると明らかにした。同社に新設する人工知能（AI）の先進的な研究チームを率いるという。
　ナデラ氏が19日深夜（米西部時間）にX（旧ツイッター）への投稿で明らかにした。オープンAIの共同創業者の1人で、アルトマン氏とともに退社を表明したグレッグ・ブロックマン元社長もマイクロソフトに入る。複数のオープンAI従業員もマイクロソフトに移る。
ナデラ氏は投稿で「我々はオープンAIとの提携を続け、製品のロードマップに自信を持っている」と強調した。エメット・シア氏が暫定CEOに就くオープンAIについて「新経営陣と共に働くのを楽しみにしている」とも述べ、巨額を投資するオープンAIとの関係を維持する考えを強調した。

　マイクロソフトCEOのナデラ氏はXへの投稿でアルトマン氏らがマイクロソフトに入社すると明らかにした
　ナデラ氏によると、アルトマン氏はマイクロソフト社内で新たに設置されるAI研究のグループのCEOに就くという。
　アルトマン氏は同日、ナデラ氏の投稿に「使命は続く」とXで応じ、マイクロソフトに加わることを認めるかたちとなった。
　アルトマン氏は17日にオープンAIのCEOを突如解任された。同氏を支持する投資家や従業員が多く、復帰に向けた交渉があったが19日夜までに合意に至らなかった。オープンAIはゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」元トップのシア氏を暫定CEOに起用した。
　アルトマン氏やブロックマン氏の退任に続き、オープンAIの多くの従業員が退社の意向を示したことから去就に注目が集まっていた。
　マイクロソフトは米西部ワシントン州シアトルで開いた技術イベント「イグナイト」で15日、オープンAIが手がける生成AIの技術基盤の最新版「GPT-4ターボ」の企業向け提供などを発表したばかりだ。
　対話型AI「Chat（チャット）GPT」で知られる同社との提携を経営戦略の中核に据え、業務ソフトの操作を支援する「コパイロット」など、AI技術を矢継ぎ早に自社サービスに組み込んだ。クラウド基盤「アジュール」とオープンAIの技術の連携も進めた。
オープンAIから人材が流出し、アルトマン氏が独立する事態となれば、マイクロソフトのAI戦略が見直しを迫られるほか、投資家らから批判を招くのは避けられない情勢だった。

【OpenAIの社員9割、退社も辞さず　取締役会に総退陣迫る】
　21日の日経速報メールは報じた。
　シリコンバレー=渡辺直樹】米オープンAIの社員らは20日、取締役会（理事会）に総退陣を求め、解任したサム・アルトマン氏らを復帰させなければ、自分たちもそろって退社すると迫る文書を提出した。770人いる社員のうち、すでに9割超にあたる約730人が署名した。人工知能（AI）の有望企業をめぐる混乱は社員の「反乱」という重大な局面に発展しはじめた。
　日本経済新聞が入手した文書によると、要求は取締役会に向けている。現在の取締役全員が辞任した上で、独立した新任者を指名し、アルトマン元CEOとグレッグ・ブロックマン前社長を復帰させるよう求めている。
　受け入れられなければ、大半の従業員はアルトマン氏らが手がける「マイクロソフトの新しい子会社に参加することを選択するかもしれない」と迫っている。「（取締役会は）オープンAIを監督する能力がないことが明確になった。能力や判断力、使命、従業員への配慮が欠けている人たちのために働くことはできない」と批判している。
　賛同したオープンAIの社員は「みな同じように突然状況を知らされて驚いている」と混乱する社内の状況を明かした。
オープンAIは17日にアルトマン氏の解任を突如発表して以降、技術者らが離反する事態を招いていた。オープンAIの投資家はアルトマン氏の復帰を仲介したが、これに失敗。19日にはマイクロソフトがアルトマン氏とブロックマン氏を新たなAI研究チームに迎えると発表した。
　取締役会は暫定CEOにゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」の元CEOであるエメット・シア氏を指名した。同氏はアルトマン氏解任の経緯について近く報告書をつくる意向を示していた。
　現在の取締役会はアルトマン氏解任に加担したチーフサイエンティストのイリヤ・サツキバー氏と3人の社外取締役で構成している。社員らが今回提出した文書には、そのサツキバー氏も署名し、取締役の解任要求は実質的に社外の3人に向けられた形だ。
サツキバー氏はX（旧ツイッター）上で「取締役会（理事会）の行動に加わったことを深く後悔している。オープンAIに危害を加えるつもりはまったくなかった。会社を再統合するためにできる限りのことをするつもりだ」と投稿した。
　一連の動きをうけてマイクロソフトの株価は20日、約2%上昇した。マイクロソフトは混乱に乗じ、資本・業務提携するオープンAIの人材取り込みをさらに進める可能性が高いとみられている。
　オープンAIの創設にも関与した米起業家のイーロン・マスク氏はXで「マイクロソフトは数年前にオープンAIの事実上の支配権を実現した。それが今になって明らかになりつつある」と投稿した。

【岸田首相が2024年春に訪米　議会演説を検討、国賓待遇】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　岸田文雄首相は2024年春に訪米する調整に入った。バイデン米大統領から国賓待遇で招待を受けており、米議会での演説を検討する。日本の防衛力強化を踏まえた「同盟の現代化」を推進する。安全保障や経済、人的交流など幅広い分野で関係深化を話し合う。
　首相は先に米サンフランシスコを訪れた際にバイデン氏と会談した。バイデン氏は24年早期に首相を国賓待遇で招待すると伝えていた。
　国賓は大統領や国王など政府が外国の元首らを最も手厚く受け入れる接遇だ。首相は24年度予算案の国会審議の日程を見極めながら3〜4月ごろの訪米を探る。
　日本の首相が国賓訪米するのは15年の安倍晋三氏以来となる。米議会では過去に安倍氏のほか吉田茂、岸信介、池田勇人の各氏が演説に臨んだ。
　米国の厚遇は岸田政権が打ち出した防衛力強化を評価している証しでもある。日本政府は22年12月に新たな国家安全保障戦略など安保関連3文書や防衛費の大幅増を決めた。バイデン氏は23年1月にワシントンで開いた日米首脳会談でこれを「果敢なリーダーシップ」と歓迎した。
　報道各社の世論調査で岸田内閣の支持率は低迷する。ロシアのウクライナ侵攻に加え、イスラエルとイスラム組織の戦闘は長引く恐れがある。米国はそうした情勢下で同盟国である日本の政治が不安定になる展開を望んでいないとみられる。

【自工会会長にいすゞ片山会長　トヨタなど3社以外から初】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本自動車工業会（自工会）の次期会長にいすゞ自動車会長の片山正則氏が就任する見通しとなった。任期が2024年5月までの豊田章男会長（トヨタ自動車会長）の後任となる。1967年に自工会が発足して以降、トヨタ、ホンダ、日産自動車以外から会長が就任するのは初めて。
　自工会の会長はトヨタとホンダ、日産の首脳が1期2年交代で務めるのが慣例だった。豊田氏は2018年5月に会長に就いた。12〜14年に次いで2回目の就任だった。
片山氏は現在、副会長を務めている。商用車を主力とする企業が会長に就くことで、100年に1度とされる自動車産業の構造変化などに業界をあげて柔軟に対応できる体制を整備する狙いがあるとみられる。

【北朝鮮が「軍事偵察衛星」発射　軌道投入は確認されず】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本政府は21日夜、北朝鮮が同日午後10時43分ごろ、北西部の東倉里（トンチャンリ）から弾道ミサイル技術を使った発射を強行したと発表した。北朝鮮が主張する「軍事偵察衛星」とみられる。防衛省によると周回軌道への投入は確認されていない。
北朝鮮の朝鮮中央通信は22日未明、北朝鮮の国家航空宇宙技術総局が21日夜に軍事偵察衛星を打ち上げ、成功したと伝えた。衛星を地球の周回軌道に「正確に進入させた」と主張した。
• 【関連記事】北朝鮮「軍事偵察衛星の発射成功」　軌道投入と主張
　北朝鮮が22日午前0時から12月1日午前0時の間に「人工衛星」を発射すると通告していた。
政府は21日午後10時46分に全国瞬時警報システム（Jアラート）を発令した。「北朝鮮からミサイルが発射されたとみられる」として沖縄県に避難を呼びかけた。その後に「ミサイルは10時55分ごろ、太平洋へ通過したとみられる」と通知し呼びかけを解除した。
　岸田文雄首相は同日深夜、首相官邸で記者団に「少なくとも1発は沖縄上空を太平洋へ通過した。被害は確認していない」と述べた。宮沢博行防衛副大臣は22日未明、防衛省で記者団に「地球の周回軌道への衛星の投入は確認されていない」と明らかにした。
　宮沢氏によると、衛星とみられる発射物は上空で分離し、一つは朝鮮半島の西350キロほどの東シナ海の予告区域外に落ちた。もう一つは沖ノ鳥島の南西1200キロ程度の太平洋上に位置する日本の排他的経済水域（EEZ）外の予告区域内に落下した。
21日夜に記者会見した松野博一官房長官は「発射について繰り返し中止を求めてきたにもかかわらず、住民の安全確保の観点からも極めて問題のある行為だ」と強調し、北朝鮮に厳重抗議したと説明。発射は国連安全保障理事会の決議違反に当たるとの認識を示した。
　首相は21日夜、ミサイルの上空通過を踏まえ関係閣僚に①落下物による被害がないかの速やかな確認、②北朝鮮の今後の動向を含めた情報収集・分析の徹底、③米国や韓国などの関係諸国との連携、適時適切な対応――の3点を指示した。
Jアラートの発令は沖縄県に避難を促した8月24日以来。この時は北朝鮮が「軍事偵察衛星」を発射し失敗した。沖縄本島と宮古島の間の上空を飛行し太平洋へ通過したため避難の呼びかけを解除した。

【イスラエル、4日間戦闘休止へ　人質50人解放と引き換え】
　22日の日経速報メールは報じた。
　【イスタンブール=木寺もも子】イスラエルメディアによると、同国政府は22日、少なくとも人質50人の解放と引き換えに、パレスチナ自治区ガザで続くイスラム組織ハマスとの戦闘を4日間休止することを閣議決定した。ハマス側も既に「合意が近い」としており、一定期間の人道停戦や人質の解放が実現する可能性が強まった。
イスラエルは戦闘の休止に加え、パレスチナ人の囚人のうち女性や未成年者も引き換えに釈放する。ガザへの人道支援拡大や、負傷者がガザを脱出することも認めるもようだ。交渉は米国とカタールが仲介した。
政府高官の話として報じられた情報によると、解放されるのは子ども30人とその母親8人のほか、女性12人だとされる。
ハマスなどがガザに拉致したイスラエル側の人質は約240人に上るとみられる。戦闘の休止が履行されれば、さらに数十人が解放されるとの報道もある。
　ただ、イスラエルメディアによると、国民は24時間以内に裁判所に対して閣議決定への異議申し立てを行える。合意がすみやかに成立、履行されるかは不透明な面もある。
　閣議は21日夜（日本時間22日未明）に始まり、22日早朝まで続いた。公開された映像によるとネタニヤフ氏は冒頭、「停戦（期間）後も、戦争は続く」と述べ、一時的な戦闘休止を挟んだ後もハマスの壊滅を目指す軍事作戦は継続すると強調。合意は「厳しいが、正しい決定だ」として閣僚らに理解を求めた。
　中東の衛星放送局アルジャズィーラによると、ハマスと共闘するガザの過激派「イスラム聖戦」は21日、レバノンで開いた記者会見で、交渉を巡り「ハマスと協調している」と表明した。イスラム聖戦も多数の人質を拘束しているとみられる。
　人質はこれまで米国籍の母娘とイスラエルの高齢女性2人が解放されたほか、イスラエル軍が女性兵士1人を救出した。
イスラエルは21日も空爆などを続けた。ガザ当局によると、同日までの累計の死者は1万4100人を超えた。国連安全保障理事会は15日、「緊急かつ人道的な一時休止」を要請する決議案を採択した。国連総会も10月下旬、「人道的休戦」を求めていた。
【関連記事】
・国連、パリ五輪で休戦決議　ロシア反発で異例の投票
・ロシア、イスラム諸国と連帯　世界分断にパレスチナ利用
・習近平氏、パレスチナ問題解決へ「権威ある国際会議を」
・人質解放へ詰めの交渉　ハマス指導者「停戦合意近い」

【東芝、株式併合など特別決議を承認　臨時株主総会】
　22日の日経速報メールは報じた。
　東芝は22日、臨時株主総会を開き、株式の非公開化に向けた株式併合や定款変更などの議案を諮り賛成多数で承認された。　日本産業パートナーズ（JIP）と国内企業によるTOB（株式公開買い付け）に応募しなかった株主の株式を強制的に買い取り、東芝は12月20日に東京証券取引所への株式上場が廃止になる。
東芝は不正会計や巨額損失、アクティビスト（物言う株主）との対立など経営の混乱が長引いた。JIPは総額2兆円を投じて8〜9月にTOB（株式公開買い付け）を実施した。東芝は株主をJIPに一本化し、投資ファンド傘下で再建を目指す。



　この間、以下の録画を視聴することができた。　（１）BS６報道１９３０「ウクライナの不協和音、政権と軍中枢の内部での反攻停滞が生む確執か。クリミヤ上陸作戦の狙いは」１３日。　（２）BS６報道１９３０「ハマスが変えた＜世界地図＞、米の中東政策崩壊で反米・反イが拡大。ゴミ燃やしパンを焼く…生活困窮のガザ住民は」１４日。　（３）231113～変わりつつある世界（17）
　2023年11月13日、前回の「変わりつつある世界（16）」を掲載してから、気になっていた記事がある。11月１０日、2つの記事があった。
【食材宅配サービスのMBO】
　第1が日経速報メールが報じた食材宅配サービスのMBO（経営陣が参加する買収）であり、つづけて同日、日経速報メールが報じた「進研ゼミ」である。
　食材宅配サービスを手掛けるオイシックス・ラ・大地は10日、シダックスを子会社化すると発表した。シダックスがMBO（経営陣が参加する買収）で株式を非公開化した後に実施する第三者割当増資を引き受ける。原材料高や人手不足でシダックス主力の給食事業の収益が悪化する中、主力事業の効率化や不採算事業の見直しなど構造改革を急ぐ。
　シダックスは志太勤一会長兼社長ら創業家の資産管理会社が、11月13日〜12月25日の期間に1株当たり800円でTOB（株式公開買い付け）を実施する。株主からシダックス株を買い取って完全子会社にする。
　シダックスには食材宅配サービスを手掛けるオイシックスが、約3割を出資している。同社はMBOに賛同している。
　給食業界は原材料高や水道光熱費の上昇などによって事業環境の厳しさは一段と増している。9月には学校給食などを運営するホーユー（広島市）が破産手続きを開始した。
　シダックスの業績は新型コロナウイルス禍後の回復がまだ鈍い。給食などを手掛ける主力の「フードサービス事業」は、2023年3月期の営業利益が前の期比14%減の22億円と落ち込んだ。抜本的な立て直しに構造改革を急ぐ必要があると判断した。
　シダックスは志太勤取締役最高顧問が1959年に富士フイルムの食堂を受託して創業。志太会長兼社長ら創業家が20%超を保有する。90年代にはカラオケ事業に進出し、一時は主力事業となったがその後に採算が悪化。18年にはカラオケ事業から撤退、19年には投資ファンド、ユニゾン・キャピタル（東京・千代田）の出資を受けて経営再建を進めていた。
　22年にはオイシックスがユニゾンの持ち分をTOBで買い取り、28%を保有する筆頭株主となった。オイシックスはシダックスを持ち分法適用会社にしており、高島宏平社長がシダックスの社外取締役に就いている。
　両社は法人向け給食で使うミールキットの開発など協業を進めていた。オイシックスは今夏から保育園給食事業に本格参入し、シダックスが受託運営する事業所にミールキットを試験導入するなど連携を強めている。
　22年のオイシックスのTOBを巡っては、「オイシックス以外の第三者からのフード関連事業の協業提案などを検討する機会が失われる」としてシダックスの取締役会が反対を表明した。外食大手のコロワイドもシダックスへ給食事業の買収を提案するなどで各社の利害関係が複雑になった。
　オイシックス以外の企業との連携可能性を調査する特別委員会や、ガバナンス（企業統治）体制を調べる調査委員会を設置することを条件に、取締役会がTOBへの意見を「中立」に変更したことでTOBが成立した経緯がある。

【ベネッセがMBO　欧ファンドと、「進研ゼミ」立て直し】
　第2が「進研ゼミ」である。
　ベネッセホールディングス（HD）は10日、MBO（経営陣が参加する買収）を実施すると発表した。ヨーロッパの投資ファンドEQTと組み、TOB（株式公開買い付け）を実施する。ベネッセHD株は上場廃止となる見通し。主力の通信教育「進研ゼミ」の不振が続いており、株式の非公開化で立て直しを図る。
　TOBは1株2600円で実施する。9日終値（1791.5円）から808.5円（45%）のプレミアム（上乗せ幅）をつけた。全株ベースでの株式価値は約2700億円と、国内のMBOでは最大規模となる。
　まずEQTが特別目的会社（SPC）を設立し、TOBなどにより約83%のベネッセHD株を約2080億円で取得する。その後、残りの約17%の株式を持つベネッセHD創業家の資産管理会社を完全子会社化する。
　TOB完了後にSPCに対し創業家が出資。最終的にはEQTが6割、創業家が4割、SPC株を保有する形にする。議決権ベースでは5割ずつにする。
　EQTはスウェーデンの産業・金融界に影響力を持つウォーレンバーグ家に由来する大手投資会社。2021年に日本に拠点を設置し、22年にアジア系のベアリング・プライベート・エクイティ・アジアと統合した。EQTにとって日本で初めての投資案件となる。
　ベネッセHDは主力の「進研ゼミ」事業の苦戦が続いている。小学生〜高校生の会員数は23年4月時点で前年比14万人減の160万人だった。10年前と比べ約4割減少した。デジタル教材の導入などで立て直しを進めていたが、会員数減に歯止めがかからなかった。
•【関連記事】ベネッセ「進研ゼミ」、VR・ゲーム前面　元校長が主導
　本業のもうけを示す連結営業利益は23年3月期で206億円と、13年3月期に比べ46%減った。介護や保育など多角化を進めるほか、22年には不採算だった語学教室の「ベルリッツ」事業の売却など構造改革を進めた。ただ、主力事業の抜本的な立て直しには非公開化が必要だと判断した。
•【関連記事】ベネッセ、「ベルリッツ」売却も　「進研ゼミ」に黄信号
　ベネッセは1955年に生徒手帳などを発行する福武書店として設立した。69年に進研ゼミ高校講座の前身となる「通信教育セミナ」事業を始めた。創業家出身の福武総一郎氏が長く代表取締役を務めていたが、14年に最高顧問に退いた。
　日本マクドナルドホールディングスのトップから転じた原田泳幸氏が14年に会長兼社長に就いたが、同年に個人情報漏洩問題が発覚し、会員数が減少。16年に退任した。その後もトップ交代が続いた。
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【たかが髪形、されど髪形　慶応野球「エンジョイ」の真意　森林貴彦 慶応義塾高野球部監督】
　11日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・これが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい
・高いレベルの喜びは、練習や競争を乗り越えた先に
・選手との距離感はいつも悩み、言葉には気を使う
　この夏の甲子園、107年ぶりの全国優勝を遂げた慶応義塾高（神奈川）のナインは笑顔の「エンジョイ・ベースボール」で汗と涙の色濃い高校野球に、新風を吹き込んだ。これからの高校野球は「勝ち」を目指しつつも、自立心を育む人材養成面などの「価値」が求められるという森林貴彦監督に、真意を聞いた。
　神奈川県大会決勝で横浜、甲子園で仙台育英（宮城）という強豪を相次いで破った。「プレーボール」の言葉通り、遊び、楽しむ野球の原点に立ち返っての戴冠だった。
　「夏の甲子園3回戦の広陵（広島）戦で、初回に丸田湊斗選手が三塁盗塁を決めて先制したが、サインは出していなかった。彼が自分で決めた。三盗も選択肢として準備していたが、初回から（危険を冒す）サインは出せない。私よりよほど度胸、判断力がある。勇気も要るし、根拠がないと走れない。これからもそういう場面に出合いたい」
――自分で考える楽しさを味わってほしい、と思ったきっかけは。
　「高校2年の夏、上田誠監督が『二塁けん制の動きやサインを自分たちで決めてみなさい』とおっしゃった。内野手の私と投手、捕手が練習後の暗くなったグラウンドで、ああでもないこうでもないと話し合った。自分たちで物事を進めるワクワク感は高校野球の一番の思い出だ」
　「チームの決め事を守り、人と同じことをするだけでは人生、面白くない。ますます価値観が多様化し、自分なりの幸せを選び取る時代になると思うので、これをやりたい、自分にとってこれが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい」
――相当の野球技術がないとエンジョイはできない。
　「もちろん、ただ笑顔でやればうまくいくというものではない。頂点を目指す以上、日々の地道な苦しい練習、ライバルとの競争、試行錯誤がある。そこを乗り越えるところに、より高いレベルの喜びがある。それがエンジョイの真意だ」
　「言葉には気を使っている。準々決勝の沖縄尚学戦は五回まで0-2の劣勢。前半戦終了時に『第1試合は完敗だから、第2試合を頑張ろう』と言った。同じ言葉ばかりだと、選手はまたかよ、という顔をする。新鮮な言葉がないか試合中に考えていた。あれでみんな『これからだ』となったのか、六回に逆転できた」
　「ミーティングでだらだらしゃべりたくないので、試合ごとに四字熟語でテーマを伝える。『徹頭徹尾』とか『勇往邁進（まいしん）』とか。甲子園の決勝は『大願成就』。これしかない、と一番簡単に決まった」
コツは「全力で頑張るな」
――筑波大の大学院で、勝負事でしゃかりきになってはいけない、という研究成果を残した。
　「頑張り度合いとパフォーマンスの関係を調べると、100%の力で走ったときに最高の速度が出るわけではない。8割の力で走ると9割の速度が出る。野球の投球でも全力で投げるより、少し力を落とす方が球速も出て、制球が定まる。全力でやるなということ。各界の達人が極意として力を抜くとおっしゃる。それと同じではないか」
　「エラーをした野手や失点した投手が、取り返そうと思うのもよくない。それで取り返せるなら、そんな簡単なことはない。過去は切り捨て、未来を向いて今やれることをやる。練習試合では反省もするが、公式戦で過ぎたことを引きずっていいことはない」
――自主性は大事だが、選手任せの危うさも。
　「1代前の3年生は一人ひとりが自立していた。そこで私もある程度任せたが、任せ過ぎたというか、お互いの意思疎通が足りなかった気がする。選手との距離感はいつも悩む。就任当初は私が面倒みなきゃという意識もあって、こまごま言い過ぎていたと思う。失敗は多々ある」
　高校野球ではいまだに体罰案件が報告され、フェアでないプレーもみられる。勝利にとらわれ、選手の人間的成長が置き去りにされる現状は社会に通じる課題のようだ。
教育現場で無力を痛感
　「（打者が横目で捕手の位置を確認する『カンニング』は）今年の甲子園でだいぶ減ったと感じたが、ゼロではない。チームではなく選手個人の問題だと思うが。高校野球の2年半は短く指導者も時間がない、急いで詰め込まないと、と思うと無理が出る。体罰を受けて育った選手が指導者になって、同じことをする。負の循環を今、食い止めないといけない」
　「高校で完成する必要はなく、数年後にいい選手になってくれたらいい、という気持ちでいる。今、先生（慶応義塾幼稚舎教諭）として小学3年生を教えているが、無力を痛感するばかり。漢字、筆算、九九……。できたかなと思った次の日に子どもはできなくなる。一方、教えたことのないことを、いつのまにかできるようになっている。僕がいる意味があるのかな、と日々自問自答する。忍耐強く（成長を）待つ点で、野球の指導者としてもいいトレーニングになっている」
――理想を掲げ、変革を唱えれば風当たりも強くなる。
　「チームの目標は『慶応日本一』だが、その先の目的として『恩返し』と『常識を覆す』を掲げてきた。今年の選抜大会でも『高校野球を変えたい』と言って甲子園に乗り込んだが、初戦敗退。簡単に言うな、できるわけないだろう、という声があった。ただ、それをバネにして、夏こそという思いが強まり、成長の材料になった」
――甲子園では選手たちの自由な髪形が注目された。
　「いまだにそんなことが話題になるのかと残念に思う一方、これを入り口に（変化への）議論が進めばそれでいい、と思った。問題は髪形そのものより（無思慮に前例に従う）思考停止、旧態依然、上意下達の部分。高校野球はこういうものだという枠を誰かがつくり、枠の中でずっとやってきた。今年の優勝で、一石を投じることはできたかと思う」
――サインに縛られない選手は本当に育つか。
　「野球がどういう人材を社会に送り出せるか、野球型の思考が今後の社会にどうマッチするのか考えると、危機感を覚える。勝つために手段を選ばないといった思考が、高校生以下の世代でも、ゆがみとして出ている。そこで打ち出したのが『成長至上主義』。ただただ勝利を目指して頑張ろう、ではなくて、一人ひとりが人間的に成長し、周りも成長させる。選手としての成長、人間としての成長が車の両輪となったら強い。それによって、実は勝利にも近づくのではないか」
　「高校野球には堅苦しい部分、個性や自由が認められづらい部分がある。親の負担も大きく、（子どもに）野球が選ばれにくくなっている。甲子園は盛り上がっているようにみえて、全国の野球部や部員の数は減っている。このままの形では続かない。高校野球はスポーツの枠を超えて文化として定着し、変えるのは大変だが、我々が変われば人の育成方法なども変わるきっかけになるかもしれない。社会的な意義は大きい」
　――激戦区の神奈川を勝ち抜くのは至難。優勝後、来春の選抜大会につながる試合に敗れた。
　「甲子園から帰って翌々日に練習を始めたが（県大会までの）時間のなさ、慌ただしさは想像を超えていた。ただ選手たちは、また新しい気持ちでいてくれている。人生100年、自分もまだ折り返し点。選手に成長を求める以上、私自身が成長するマインドを持っていなければ。現状維持でいい、となったときは退場すべきだと思っている」
　もりばやし・たかひこ　1973年東京都渋谷区生まれ。慶大法卒業後NTTへ。3年で退職し、高校野球指導者として筑波大院で指導理論を研究。2015年から母校慶応高を率い、春夏計4度甲子園出場。23年夏、107年ぶりの全国優勝に導いた。慶応幼稚舎教諭。
あえて寄り道、柔軟性養う（インタビュアーから）
　慶応の選手たちが夏の甲子園を「エンジョイ」できたのは「そもそも、慶応にいる時点で半ば人生の勝ち組だから」というやっかみまじりの見方があるが、それは違うようだ。
　青春まっただ中の高校生であっても野球がすべてではいけない。そう考える森林監督は慶応OBなどから幅広い分野の話を聞く機会を設けている。
　政府系金融機関を辞め、瀬戸内海の島で農業にいそしむ人から「都心の大会社に勤めるだけが人生ではない」と学んだ。大リーガー・菊池雄星投手の元マネジャーから、華やかな印象と違って努力の人と聞いた。強豪校が大会準備に追われている時期に、知的障害のある生徒の硬式野球への参加を進める取り組みと連携し、合同練習を行った。
　あえて寄り道し、様々な価値観に触れることで「野球オンリー」にはない心の柔軟性が養われているようだ。（編集委員　篠山正幸）

【「日本はGXに本気か」　海外マネー3300兆円が品定め　資産運用立国に挑む　開国の障壁（1）】
　１３日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・日本は海外からの投資を集める「運用開国」を目指す
・脱炭素に向けて産業転換を段階的に進める戦略を掲げる
・海外投資家は日本企業のGXへの向き合い方を注視
政府は海外運用会社を招く「運用開国」に乗り出した。家計金融資産2100兆円が外に出ていくばかりでは日本の成長に寄与しない。国内に投資機会をどう生むかが最大の課題だ。
【「資産運用立国に挑む」連載記事】
•日本株の運用会社「空洞化」　非効率な慣習、参入阻む
　10月6日、首相官邸。米運用会社ブラックロックの呼びかけで中東の政府系ファンドや欧米年金など世界の機関投資家・運用会社の代表約20人が集まった。保有・運用額は計3300兆円に上る。関係者は海外勢が来日した目的を「『具体的な投資案件を見せてくれ』ということだ」と語る。
　政府が掲げるのが、化石燃料からクリーンエネルギーへの産業構造の転換を目指す「グリーントランスフォーメーション（GX）」だ。欧州のような一足飛びの脱炭素でなく段階的に移行（トランジション）する戦略で、官民合わせて10年で150兆円が必要とはじく。シンガポールの政府系ファンドGICは7月、現地を訪れた自民党の片山さつき金融調査会長に「日本のGX投資の定義に関心がある」と語った。
　海外マネーを呼び込もうと企業も動き始めた。9月に増資などで約2040億円を調達したJFEホールディングス。「構造改革をやり遂げ、量から質へ転換する」。調達先を海外に絞り、欧米などの投資家約100人にオンラインで訴えた。
　JFEホールディングスは構造改革のため川崎市の高炉を止めた
　利益の見込みやすい電気自動車向け高級鋼板の投資に公募増資、中長期の脱炭素投資に新株予約権付社債（転換社債=CB）で得た資金を充てる。川崎市の高炉を止める一方、2030年度までに脱炭素に約1兆円投じる計画だ。増資で外国人株主比率は3割と3月末の24%から高まった。
　日本企業のGX関連の資金調達は増えている。資金使途を環境事業に限る環境債の発行は23年1〜10月に1兆6000億円超と、年間で最高だった21年をすでに約2割上回った。温暖化ガス排出量の多い企業による移行債も21年からの累計で約6000億円に上る。
　アジアではトランジションへの関心が高く、50年までに40兆ドルの脱炭素投資の資金需要があるとみられる。日本に脱炭素マネーを集め、アジアのGX投融資の資金が行き交うハブへと育てる余地はある。
　ただ、投資家は日本企業がどこまで積極姿勢に転じたのか、なお半信半疑だ。
　「日本は脱炭素にどのくらい真剣なのか」。ENEOSホールディングスのもとには政府のGX戦略に確信を持てない海外投資家から多くの質問が寄せられる。同社は再生可能エネルギー開発や水素の供給網構築などに取り組むが「技術のブレークスルーの時期など不透明で、30年度以降の具体的な計画を示すのは困難」とする。
　日本企業はバブル崩壊以降、設備投資や研究開発を抑えて借入金返済を優先してきた。日銀の資金循環統計によると民間企業部門（金融除く）は戦後、資金不足だったが、1998年から資金余剰の局面に転じた。海外マネーが注目する今こそ、日本が積極投資に打って出る好機となる。
　GXだけでなく、省人化や農業など日本経済の課題は多い。投資機会をどれだけ増やせるか。運用立国実現のハードルは高い。【資産運用立国に挑む　第1部】

【海外新薬、国内で早期承認へ　日本人の初期治験廃止】
　同じ１３日の日経ニュースメールは報じた。
　日本で薬を売り出すために、臨床試験（治験）の過程で日本人で安全性を別途確認しなければならない制度が原則廃止される。欧米で承認された新薬の7割は日本で承認されておらず、海外で使われている薬が日本で入手できない「ドラッグ・ロス」が生じてきた。新薬の日本での早期流通を促し、患者の不利益の解消につなげる。
　厚生労働省は近く、日本人での追加的な初期治験が原則として必要ないことを記した通知を出す。数カ月以内に制度は廃止される見通しだ。
　医薬品が日本国内に出回るには、3段階の治験が必要になる。1番目にあたる第1相は少数の健康な人に薬を投与して安全性を確認する。第2相は少数の患者に投与し、効き目や副作用を調べる。第3相では世界各国の多数の患者を対象にする。
　第1、2相の治験は、製薬会社が新薬を開発した国でやることが多い。しかし日本で販売するには原則として、第3相に進む前に別途、日本人への初期治験にあたる第1相の追加調査が求められる。
　厚労省は「国内の環境で暮らす日本人への安全性を確認するため」と説明する。だがこれは日本独特のルールで他国ではほとんど求められない。
　この追加調査が妨げとなり、「ドラッグ・ロス」や海外で使用されている医薬品の日本での承認が遅れる「ドラッグ・ラグ」が深刻になっている。
　厚労省は追加的な初期治験をなくしても、第3相の治験で日本人の安全性は確認されると判断した。抗がん剤など強い副作用が起こりやすい一部の薬には追加調査が残る可能性がある。
　2020年時点で米国と欧州連合（EU）で承認された新薬のうち、日本では72%が未承認で数字は上昇傾向にある。09〜17年に開発された新薬で、世界で初めて承認された時期と国内承認された時期の差は54.1カ月。韓国（28.2カ月）の約2倍だ。
　治験には参加者を集めるコストや時間が欠かせない。グローバルな製薬会社にはこの手間を嫌って日本での販売を断念したり、市場投入の時期を他国に比べ大幅に遅らせたりしている。
　厚労省のヒアリングに対し、製薬会社は「日本人向け治験が新薬投入の障壁となっている」という声を寄せた。欧米系の製薬会社も「日本人への投与経験がないこと以外に（追加調査が必要な）理由が十分に示されておらず、欧米の本社に理解されない」と指摘した。
　たとえば消化管の壁にできる悪性腫瘍である消化管間質腫瘍（GIST）は年間10万人に1人から2人程度に発症する。治療薬「アバプリチニブ」は日本では手に入らない。米国では20年1月、欧州では20年9月に承認されている。
　新型コロナウイルス禍でも、日本がワクチン承認で欧米から後れをとった原因の一つが追加治験だった。
　米ファイザーは、海外での大規模治験の結果をもとに20年12月にワクチンの製造の承認を申請した。だが追加治験などへの対応で承認までに2カ月ほどかかった。
　厚労省はルール変更について、医薬品の開発を担う海外の製薬会社への情報発信にも力を入れる。24年度には米国に医薬品医療機器総合機構の事務所を設立し制度の周知に生かす。
　製薬大手アストラゼネカ社では、世界同時開発などの取組で同社の日本でのドラッグ・ラグやロスの問題はほぼ解消している。一方、同社はベンチャー発の先端的な医薬品のライセンスを取得し、残りの治験を自社で担う場合がある。日本人への初期治験の原則廃止で、開発期間が短縮されれば「非常にポジティブに捉えられる」という。また、日本市場で発売がしやすくなることへの「大きな一歩」だと期待を寄せる。
　ドラッグ・ロスやラグの解消には他にも課題がある。例えば患者が少ない希少疾患や小児がんなどはコストをかけても利益が出にくいため、製薬会社は開発を敬遠する。米国は成人用のがんの薬を開発する際には小児用も開発することを義務づけている。日本には同様の制度はない。

【小売り、食品PB比率17%で最高　イオンやセブンが新商品】
　14日の日経速報メールは報じた。
　小売り大手が食品など生活必需品で割安なプライベートブランド（PB）を拡充する。イオンは食品PBの半分を刷新し、セブン&アイ・ホールディングスは低価格帯PBを倍増させる。スーパーの食品販売額に占めるPB比率は10月に過去最高の約17%に高まり、店頭価格の上昇は鈍化している。物価押し上げの主軸はモノからサービスに移る。
　イオンはPB「トップバリュ」で生鮮品を除いて約5千ある食品のうち2500品目を新商品に切り替える。日用品などと合わせたPB売上高を2024年2月期に前期比11%増の1兆円超に高める。セブン&アイはPBの中でも低価格シリーズ「セブン・ザ・プライス」の品目を24年2月末までに160品に倍増させる。
　ベイシア（前橋市）は新しいPB「ベイシアプレミアム」を始めた。既存PBは新製品に順次切り替えて24年2月までに100品目以上を展開する計画だ。西友も生鮮食品の新PB「食の幸」で現状65種類の品目数を増やす。
　一般にPBはメーカー品より1〜3割程度安い。小売業にとって稼げる商品でもある。物流や宣伝費などを抑えられるため、粗利益率は15〜20%とされるメーカー品と比べ10ポイント程度高い。
　メーカー品とPBは物価高でともに値上がりしているが、消費者は安いPBにシフトしている。
　日本経済新聞社と調査会社のインテージ（東京・千代田）が全国のスーパーなどから集めたPOS（販売時点情報管理）データを分析したところ、加工食品や調味料、清涼飲料、アルコール飲料などを含む食品PB（生鮮品除く）の割合は10月に16.8%になった。統計がある12年以降で最高だ。
　品目別のPB比率は冷凍野菜が57%と最多で、ハムが34%、牛乳は32%だった。
　PBシフトの背景には食品価格の上昇がある。帝国データバンクによると、22年の食品値上げは約2万6000品目に達し、23年は1〜10月の累計で3万品目を超えた。総務省の消費者物価指数（食料、2020年=100）も10月、東京都区部で116と21年1月（99.7）から16.3%上昇。消費者は生活必需品への節約志向を強めている。
　PBシフトは物価動向にも影響する。牛乳の店頭価格の前年比上昇率は10月の19%から足元は11%に縮まった。
　POSデータをもとにスーパーなどの店頭価格の動きを示す「日経ナウキャスト日次物価指数」をみると、11月12日時点で前年比6.7%（7日平均）上昇したものの、今年8月のピーク（同9.2%）に比べ鈍化した。
　その中で物価全体を下がりにくくしているのが旅行やレジャーなどのサービス価格だ。日本のサービス価格は長らく低迷していたが、9月は上昇率が2%に高まった。
　サービス価格は賃上げの影響を受けやすい。足元で賃上げは物価上昇を下回っており、実質賃金は9月まで18カ月連続でマイナスだった。物価を下支えするサービス価格の腰折れを防ぐには、消費者の財布のひもを緩める継続的な賃上げが不可欠だ。
　24年の春季労使交渉に向け連合が要求方針を発表した。サントリーホールディングスなど交渉が本格化する前に賃上げ方針を表明するところも出ている。企業の継続的な賃上げ力が問われる局面だ。（浅山亮、マクロ経済エディター　松尾洋平）

【エクソン、リチウム生産へ　30年までにEV電池100万台分】
　同じ14日の日経速報メールは報じた。
　【ヒューストン=花房良祐】石油メジャーの米エクソンモービルは13日、米南部アーカンソー州で2027年から電気自動車（EV）電池用のリチウムを生産すると発表した。北米以外での生産も視野に入れ、30年までに年100万台分のEV用電池のリチウムを供給。世界有数のEV向けリチウム供給会社を目指す。
　石油メジャーがリチウムの大規模生産に乗り出すのは初めて。EVや電池のメーカーと供給に向けた協議に入った。23年初めにアーカンソー州の12万エーカー（約485平方キロメートル）の敷地で採掘する権利を獲得した。
　石油・天然ガスの掘削技術を活用して地下約3000メートルからリチウムを含有する塩水をくみあげる。従来より環境負荷の低い新技術でリチウムを分離し、現場のプラントで電池用の素材に加工する。30年までに年約10万トン（炭酸リチウム換算）を生産する見込み。
　リチウムはレアメタル（希少金属）で、リチウムイオン電池の製造に使用する。EVの増加などでリチウム需要は30年までに4倍になる見通しで、供給不足の懸念がある。低炭素部門トップのダン・アマン氏は「リチウムはエネルギー転換に必要で、エクソンは（経済の）電化に向けて主導的な役割を果たす」とコメントした。
　米地質調査所（USGS）によると、22年の世界のリチウム生産のうちオーストラリア、南米チリ、中国の3カ国で合計約9割を占め、偏っている。一方、米国の生産量はほとんどない。加えて、従来技術によるリチウムの精錬では中国が世界の大半を担っている。米国で生産すればサプライチェーン（供給網）のリスクも低下する。
　EVと電池の普及に伴い、レアメタルの生産・精錬が少数の国に偏在している課題が浮き彫りになっており、バイデン政権は米国での生産を支援する。22年には国産の電池素材を使用したEVの購入補助制度を導入した。
　エクソンは太陽光・風力発電について石油開発との相乗効果が見込めないとして投資に慎重な一方、二酸化炭素を回収して地下に貯留するといった石油開発の掘削技術がいかせる低炭素ビジネスには積極的だ。地下を掘削するリチウム生産も石油開発の技術が活用できるとみている。
　天候に左右される太陽光・風力発電は発電が不安定なため、蓄電池との組み合わせが不可欠だ。このため再生エネの普及に伴い蓄電池は増加する見通しで、リチウムの生産会社がエネルギー転換の時代を勝ち抜くとの見方が高まっている。
　米S&Pグローバルのダニエル・ヤーギン副会長は「エネルギー業界は『ビッグ・オイル』（石油メジャー）から『ビッグ・ショベル』（大手鉱山会社）の時代に移っていく」と話している。

【米下院、つなぎ予算案を可決　政府閉鎖は回避へ】
　15日の日経速報メールは報じた。
　【ワシントン=高見浩輔】米連邦議会下院は14日、予算執行を現行水準のまま2024年1〜2月まで続ける「つなぎ予算案」を可決した。上院でもすでに与野党のトップが法案への支持を表明している。政府閉鎖の回避に向けて大きく前進した。
　米議会は2024会計年度（23年10月〜24年9月）の予算案をまだ策定しておらず、9月末に11月17日までのつなぎ予算を成立させて政府機関の閉鎖を回避していた。期限が近づき、再延長が必要になっている。
•【関連記事】米政府閉鎖、土壇場で回避　11月までのつなぎ予算成立
　つなぎ予算案は、野党・共和党が過半数を握る下院で10月に新たに議長になったジョンソン氏が提案した。軍事や退役軍人、交通、住宅などの予算は24年1月19日まで、それ以外は2月2日まで執行を続けることができる。
　民主党の下院議員らがジョンソン氏の案に賛成したのは、懸念していた大幅な歳出削減が盛り込まれなかったためだ。譲歩した内容の法案を蹴れば、政府閉鎖の責任を民主側が背負うリスクもあった。
•【関連記事】米下院新議長に保守派ジョンソン氏　内紛抱え手腕未知数
　上院でも民主トップのシューマー院内総務が法案を支持する考えを示している。上院を通過すれば法案はバイデン大統領の署名を経て成立する公算が大きい。
　下院共和はわずかな議席数の差で優位を保っているため、強硬派の一部が反対するだけで法案が通らない機能不全に陥っていた。マッカーシー前議長は9月末、民主の協力を得て11月17日までのつなぎ予算案を可決させたが、その直後に解任された。
　強硬派議員らは今回の法案にも反対したが、議長の解任動議に踏み込む動きは今のところ起きていない。前議長の解任後、下院共和では議長のなり手が3週間決まらなかった。
　複数の米メディアによると、ジョンソン氏はひとまず政府閉鎖を避けつつ、年明けにかけて調整する24会計年度予算案で歳出削減を強く求める構えだ。
　つなぎ予算の期限を2つに分けたのは、バイデン政権と民主党が「包括予算案」と呼ばれる一括法案で予算案を通すのを回避する狙いがある。米国の予算案は本来、12本の予算案を個別に成立させる必要がある。
　政府閉鎖を回避できれば今後は予算案に盛り込まなかったウクライナ支援が大きな議題となる。共和内には国境警備など国内に資金を振り向けるべきだと反発が大きい。与野党で意見の隔たりは大きい。
　 多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。前嶋和弘上智大学総合グローバル学部　教授
ひとこと解説
共和党の強硬派の自由議連の案だった「2段階予算案」を共和党穏健派と民主党側が拒否できずに通過。民主党側の反対は２，共和党側は93。さらに強硬な共和党議員が歳出削減などが入っていないため拒否。「強硬派議長（ジョンソン）の方が強硬派の反対が少なくなる分だけつなぎ予算成立の可能性が高くなるかもしれない」と何度かいろいろなところでお伝えしましたが、そのとおりになりました。 指導力が全く未知数だったジョンソン下院議長にとっては、最初の大きな仕事。「妥協を許さない」強硬派だったはずのジョンソン。議員個人としてはおそらく民主党との徹底した財政対決を望んでいたはずですが、現実的に政府一時閉鎖回避を重視。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　同じ15日のニュースメールは次のように報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
　前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は紅葉シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる訪日客が増える。
　主要国23か国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で（2.7%増）だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店のインバウンド売上高が3201億円と、18年同期を14%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。

【イスラエル軍、ガザ北部シファ病院で「作戦実行中」】
　同じ15日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は15日、パレスチナ自治区ガザ北部にある地区最大のシファ病院で「特定のエリアで、精密かつ標的を絞った作戦を行っている」と明らかにした。軍は同病院やその周辺の地下にイスラム組織ハマスの司令部があると主張しており「病院内にいるすべてのハマスのテロリストに投降を求める」と強調した。
　米CNNは同日、イスラエル軍の戦車がシファ病院の敷地内に入ったとの目撃情報を報じた。国連機関によると、シファ病院には12日時点で患者が600〜650人、避難住民が約1500人いたという。
　イスラエル軍は作戦部隊に医療チームやアラビア語を話す兵士を同行させていると説明し「民間人に危害が及ばないよう配慮している」と強調した。作戦前日に「ガザの関係当局に対し、病院内での軍事活動を12時間以内に中止するよう再度伝えたが、応じなかった」と主張した。
　一方、ハマスは病院の軍事利用を否定している。ロイター通信によると、ハマスは15日、病院突入の責任はイスラエルと米国の双方にあると非難する声明を出した。
　イスラエル軍は14日、シファ病院の近くにありハマスの重要拠点だとするシャティ難民キャンプのほか、警察本部など複数の施設を制圧したと発表した。13日にはガザ北部のランティシ病院にも部隊が踏み込み、病院地下に武器の保管や人質の拘束などハマスの作戦に利用された痕跡があったと主張していた。
　ガザ北部ではシファ病院などが燃料不足で機能を停止するなど、医療体制が崩壊しつつある。バイデン米大統領は13日、ホワイトハウスで記者団に「病院は守られなければならない」と強調していた。
　米国家安全保障会議（NSC）のカービー戦略広報調整官は14日、ハマスがシファ病院を含む複数の病院を軍事利用していることを確認したと明らかにし「戦争犯罪だ」との認識を示した。ロイター通信が伝えた。
　ホワイトハウスはバイデン氏とイスラエルのネタニヤフ首相が14日に電話会談したと発表した。ハマスが拘束する人質の救出や病院の状況について協議したとみられる。

【日経平均3万3000円乗せ　陰の主役はNVIDIA】
　同じ15日の日経ニュースメールは報じた。
　15日の東京株式市場で日経平均株価は大幅続伸し、前日比823円77銭（2.52%）高の3万3519円70銭で取引を終えた。前日比の上げ幅は2023年で最大となり、節目の3万3000円をおよそ2カ月ぶりに上回った。米利上げの打ち止め観測が強まり、国内でも金利高が逆風となるグロース（成長）株が買い戻された。ハイテク株主導の相場の陰の主役と声が上がるのが、米エヌビディアだ。
15日は半導体検査装置大手のアドバンテスト株が一時8%高まで買い進められるなど、半導体関連株の上昇が目立っている。半導体製造装置の東京エレクトロン株とあわせて日経平均を170円強押し上げた。
　アドテストはPER（株価収益率）が60倍に迫り、割高株の筆頭だ。将来の高い利益成長が株価に織り込まれている分、金利上昇は現在価値に引き直す際の割引率を高めるため、株価の下押しにつながりやすい。
　14日発表の10月の米消費者物価指数（CPI）の伸びは市場予想以上に鈍化し、米連邦準備理事会（FRB）の利上げ打ち止め観測が広がった。10月下旬に一時5%を超えていた米長期金利は4.5%を下回り、割高株への逆風は弱まる。アドテスト株は11月1日に付けた直近安値から半月で3割上昇した。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　15日の日経速報メールは報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は行楽シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる客が増える。
　主要国23カ国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で2.7%増だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店の4〜9月のインバウンド売上高が353億円と、18年同期を17%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。
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【いすゞ、電池交換3分のEVトラック　自前で取り換え拠点】
　同じ15日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　いすゞ自動車は電池交換式電気自動車（EV）トラックの事業化に乗り出す。3分で電池交換が可能な車両を開発し、取り換えを担うインフラも自社で運用する。EVは充電に時間がかかり、配送効率が落ちるのが課題だ。運転手不足問題の解消につながる電池交換式の普及を後押しするため、車両開発からインフラまで一貫して担う。
　いすゞは電池を交換する「無人ステーション」をこのほど開発した。物流企業の配送拠点や給油所に売り込み、設置することを想定する。コンビニエンスストアへの荷物配送やゴミ収集車などに使う小型EVトラック「エルフ」をベースにした車両を開発した上で、2025年に実証実験を始める。
　ステーションではロボットが電池を取り外し、充電済みの電池と交換する。交換時間は最短で2分30秒程度としており、トラックが再び走行可能になるまで3分以内ですむという。充電済みの電池を用意したり、設備の保守や点検をしたりといったステーションの運用もいすゞが自ら手がける可能性がある。
　充電式のEVトラックは充電に10時間程度かかり、軽油を燃料とするディーゼル車と比べて配送効率が低いのが課題となっている。商用車では電動化が遅れており、調査会社の矢野経済研究所によると、世界の商用車販売台数に占める電動化率（ハイブリッドなど含む）は2021年時点でも1.2%にとどまる。
　電池交換式であれば、短時間の交換で配送を続けることができる。物流業界ではトラックやバスなどの運転手に残業規制が適用され、人手不足が見込まれる「2024年問題」に直面している。電池交換式が広がれば、脱炭素の対応と配送効率の維持への両立が期待できるとされている。
　既に軽自動車の商用車では開発が進む。ホンダはヤマト運輸と11月から交換式電池を使った軽商用EVによる集配業務の実証実験を開始すると発表している。ホンダの軽EV「MEV-VAN Concept（エムイーブイバン　コンセプト）」を活用し、太陽光発電の電力を使う。交換式電池でも積載量などの性能を維持できるかどうかを調べる。
　ホンダの交換式電池は、自社の電動スクーターや建機メーカーのコマツと共同開発した電動小型ショベルに搭載されている。コマツは小規模な土木・建築工事や配管工事などでのニーズを見込んでいる。車以外でも用途拡大が進んでおり、国内の新興EVメーカーの間でも交換式電池の導入が進む可能性がある。
　交換式電池は中国やインドなど新興国で普及している。中国の新興EV大手、上海蔚来汽車（NIO）は充電設備の設置と並行し、電池を交換する拠点を増やしている。（淡海美帆）

【米中首脳、軍事対話再開で合意　習氏「世界に重い責任」】
　16日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・1年ぶりの対面会談が終了。昼食など含め4時間強
・AIの政府間対話や気候変動対策の作業部会設置を確認
・習氏は台湾統一に意欲。米国の台湾への関与けん制
　【サンフランシスコ=田島如生、坂口幸裕】バイデン米大統領と中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席は15日午前（日本時間16日未明）、米西部カリフォルニア州サンフランシスコ近郊で会談した。途絶えている米中両軍高官の対話再開で合意した。意思疎通を維持し、台湾周辺や南シナ海での偶発的な衝突を防ぐ狙いがある。
• 【関連記事】バイデン氏｢習近平氏は独裁者｣　米中首脳会談直後に明言
　両首脳が対面で会うのは1年ぶり。会談はサンフランシスコ中心部から40キロほど南にあるカリフォルニア州ウッドサイドにある「ファイロリ」邸で開いた。会談は4時間強で、両首脳は少人数での昼食会後、庭園を散歩した。
　バイデン氏は会談後の記者会見で「建設的で生産的な議論だった」と述べた。米中の競争が「紛争に発展しないように（関係を）合理的で管理可能なものにするのが私の責任だ」と表明。滞っていた軍事対話の再開で合意した重要性を訴えた。
　中国本土と台湾が不可分だという中国の立場に異を唱えない一方、米国が台湾の安全保障に関与する「一つの中国」政策を維持すると改めて明言した。2024年1月の台湾総統選で中国が選挙介入しないよう警告した。
　習氏は会談で「世界経済は回復し始めたが、その勢いは不十分だ。産業サプライチェーン（供給網）の混乱や保護主義の台頭といった問題は顕著になっている」と言明した。経済安全保障を理由に先端半導体などの対中輸出・投資規制を主導する米国を批判した。
　習氏は地球は十分に大きく、米中が共に成功するのは可能だとも指摘した。「私とバイデン大統領は中米関係のかじ取り役であり、国民、世界、そして歴史に対して重い責任をもつ」と語った。
　米政府や中国国営中央テレビ（CCTV）によると、両首脳は両軍の高官協議のほか、国防当局の対話や海上軍事安全保障メカニズム会議を再開させると確かめた。両軍の戦闘区域のトップ同士で連絡を取り合うことも申し合わせた。
　米政府高官は、オースティン米国防長官と中国側の軍高官が「数週間以内」に会談する方向で調整すると説明した。米中は台湾海峡や南シナ海で軍事的な緊張を強めている。両国の軍事対話は22年8月、当時のペロシ下院議長が台湾を訪れたのを境に滞った。
　バイデン氏は会談で、台湾海峡の平和と安定を維持する重要性を改めて主張した。CCTVによると、習氏は台湾について「中米関係の最も重要かつ最も敏感な問題だ」と説明し「必ず統一する」と強調した。
　両首脳はAIに関する政府間対話を立ち上げると確認した。AIの軍事利用への懸念が国際的に広がっていることが背景にある。気候変動対策に関する作業部会の設置でも合意した。
　麻薬対策での協力に向けた作業部会を立ち上げることも申し合わせた。医療用麻薬フェンタニルの過剰摂取による死者が米国内で激増しているのを踏まえた。中国は原料となる化学物質の主要製造国だ。
　習氏は先端半導体などの対中輸出・投資規制に関し「中国の正当な利益を著しく損ねている」と問題視した。「中国の科学技術の抑圧は中国の質の高い発展を抑制することだ」と話し、規制措置の撤廃を要求した。
　習氏の訪米は17年4月以来、6年半ぶりとなる。サンフランシスコ滞在中、岸田文雄首相との会談も調整している。15日に開幕するアジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議での演説も予定する。
　米中首脳会談は22年11月にインドネシア・バリ島で開いて以来だ。両首脳は当時、偶発的な衝突防止に向けて対話を続けると合意した。米軍が23年2月、米本土上空に飛来した中国の偵察気球を撃墜したことをきっかけに両国関係は冷え込んだ。【関連記事】
•バイデン・習氏、変質した「個人的関係」　起点は12年前
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•米中首脳会談の焦点は？　軍事対話再開探る、習氏が訪米

【日中首脳が1年ぶり会談　「戦略的互恵関係」を再確認】
　17日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【サンフランシスコ=秋山裕之】岸田文雄首相は16日（日本時間17日午前）に訪問先のサンフランシスコで中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席と1時間ほど会談した。個々の懸案で対立しても共通利益の追求を優先する「戦略的互恵関係」を再確認した。
•【関連記事】日中の「戦略的互恵関係」、6年ぶり復活が示す難路
　日中首脳会談は2022年11月にバンコクで開いて以来、1年ぶり。アジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議でともに訪米する機会を利用した。15日にはバイデン米大統領が習氏と会い、両軍高官の対話再開で合意している。
　首相は会談の冒頭に「日中は隣国として共存、繁栄し、地域と国際社会をリードする大国として世界の平和と繁栄に貢献していく責任を有する」と強調した。「より明るい日中関係の未来を切り開けるように力を合わせていきたい」と述べた。
習氏は両国の平和共存は正しい方向性だと指摘し「共通利益を重視し、相違を適切に管理すべきだ」と主張した。「戦略的互恵関係の位置づけを再確認し、新たな意味を与え、新時代の要求に合う中日関係の構築に力を尽くすべきだ」とも語った。
　戦略的互恵関係は06年に当時の安倍晋三首相が訪中し、胡錦濤（フー・ジンタオ）国家主席との会談で打ち出した概念だ。胡主席が08年に国賓で来日し、福田康夫首相と「戦略的互恵関係」の包括的推進に関する日中共同声明をまとめた。
日中は政治体制が異なり、日米のように民主主義といった共通の価値観を共有しにくい。解決困難な課題で対立を深めず共通利益を求めることで、安定的な関係を維持する狙いがある。
　両首脳は東京電力福島第1原子力発電所の処理水の海洋放出について解決を目指す方針で一致した。首相は「専門家のレベルで科学に立脚した議論を行う」と述べた。中国は「核汚染水」と呼んで反発していた。
　首相は中国による日本産水産物の輸入禁止を撤回するよう求めた。中国当局に逮捕された邦人の早期解放なども主張した。
沖縄県・尖閣諸島周辺で続く中国公船による領海侵入をめぐっては東シナ海での偶発的な衝突回避を話し合った。日本の排他的経済水域（EEZ）に中国が設置したブイの即時撤去を求めた。
　中国は台湾について譲れない「核心的利益」と位置づけ、日本に関与しないように求めている。首相は台湾海峡の平和と安定の重要性を強調した。
　日中ハイレベル経済対話を適切な時期に行うことでも一致した。気候変動対策など地球規模の共通課題で協力を申し合わせた。
　2国間の問題でも意思疎通を強化する。日中の通商当局間で重要鉱物の輸出管理といった貿易問題に関する対話枠組みを新設する。企業関係者の安全確保も含めたビジネス環境に関する協議体も創設する。
　首相は訪米に先立ち、対中外交について「建設的かつ安定的な関係を維持するため、お互いの努力によって関係を維持する基本方針は変わっていない」と言明している。
　日中関係をめぐっては岸田首相と中国の李強（リー・チャン）首相が9月にインドネシアで立ち話した。日中平和友好条約発効45周年の10月23日にメッセージを交換した。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。深川由起子早稲田大学政治経済学術院　教授
分析・考察
　中国に限らず、グローバルサウスに限らず、「日本はアメリカの従属変数」というレッテルはかなり粘着力を持ちます。写真の習主席の表情もそのもの。G7などマルチのレバレッジ依存はやむを得ないとしても、地域研究の没落と共に日本人の中国研究者数が激減し、本来、欧米に比しての強みだった「中国の内側論理から考える」能力の低下がバイの関係構築を不利にしている感があります。かといって欧米のような情報機関の力が弱く、民間企業の持つ情報との密かな連携も希薄。これでは情報戦について行けません。「あなたは「井戸を掘った人を忘れない」国なのでは？」と鋭く切り返せる日本にならないといけないのでは。

【パナソニックHD、自動車部品会社売却へ　米ファンドに】
　17日の日経速報メールは報じた。
　パナソニックホールディングス（HD）は17日、自動車部品を手掛けるパナソニックオートモーティブシステムズの売却に関し米投資　ファンド大手アポロ・グローバル・マネジメントのグループ会社と基本合意したと発表した。パナソニックHDがパナソニックオートの株式の50〜80%をアポロが投資助言をするファンドに売却する。
　パナソニックHDは電気自動車（EV）向け電池などを成長領域に位置づけ、重点的に投資する方針を示している。成長領域以外の事業の見直しを進めており、今回の決定はその一環になる。
　売却によりパナソニックオートはパナソニックHDの完全子会社から持ち分法適用会社になる見通し。2024年3月末までの正式契約締結を目指す。パナソニックHDが売却する株式数をこれから決めるため売却額は未定だが、数千億円とみられる。
　パナソニックオートは自動車のコックピットシステムや電子部品、車載充電器事業などを手掛ける。2022年度の売上高は1兆2975億円、営業利益は162億円だった。グループ従業員数は約3万人。27年度に売上高営業利益率を5%（22年度は1.2%）にする目標を掲げているが、車載充電器事業の赤字などで近年は収益力が低下している。
•【関連記事】パナソニックHD､1兆円子会社売却　EV電池に重点投資
　自動車業界は電動化や自動運転など「CASE」と呼ばれる技術への対応など変革を求められている。新技術に対応し、競争力を高めるためには多額の研究開発費が必要になる。パナソニックHDはパナソニックオートが単独で投資資金をまかなうのは難しいと判断し、ファンドと連携することを決めた。
　パナソニックHDは17日、パナソニックオートの売却後も「グループの一員として社名やブランドは残す」とコメントした。
　パナソニックHDの楠見雄規社長は5月のグループ戦略説明会で、23年度は「事業ポートフォリオの見直しを視野に入れた経営を進める」と述べ、グループ事業の売却の可能性を示唆していた。
【関連記事】
•パナソニックHD､最高益も｢バイデン頼み｣　問われる実力
•アポロ日本・田中会長「日本型のハイブリッド金融を」

【伊藤忠、ビッグモーター買収検討　創業家関与なしが条件】
　同じ17日の日経速報メールは報じた。
　伊藤忠商事と国内の企業再生ファンドが中古車販売大手ビッグモーター（東京都多摩市）の買収を検討していることが17日、わかった。ジェイ・ウィル・パートナーズ（JWP）と組み、買収に必要なデューデリジェンス（資産査定）の独占契約を結んだと発表した。　伊藤忠とJWP連合は契約に当たり、ビッグモーターとの間で創業家が経営に関与しないことで大筋合意した。
　伊藤忠と子会社で燃料商社の伊藤忠エネクス、JWPの3社連合が17日、ビッグモーターとデューデリジェンスを独占で実施することで基本合意書を結んだ。3社はビッグモーターの経営状況を詳細に分析し、2024年春までに再建を支援するかを最終決定する。
　ビッグモーターは未上場で、同社株は創業者の兼重宏行氏らの資産管理会社が保有している。23年7月に自動車保険金の水増し請求などの不祥事が発覚し、顧客離れが進んでいる。中古車販売は一時、例年に比べて6割以上減った。現在も月次で赤字が続いている。
　同社は現預金や売掛金などの流動資産を数百億円抱える一方、従業員への賃金支払いなどで資金の流出が続く。銀行団は借入金の借り換えに応じないなど資金繰りに苦慮しており、自主再建が困難な状況だ。
　ビッグモーターはコンサルティング会社のデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの協力を仰ぎ、経営再建を急いでいる。支援企業を早期に確定し経営の立て直しを目指すが、不祥事の影響が長引き難航していた。
　伊藤忠はグループで自動車リース事業を手掛けているほか、ニッポンレンタカーサービスを傘下に持つ東京センチュリーを持ち分法適用会社にしている。輸入車・中古車販売大手のヤナセも抱え、自動車ビジネスとのつながりが深い。グループとの相乗効果が高い可能性があると判断し、支援に名乗りを上げた。
　焦点は買収価格や事業譲渡の対象だ。ビッグモーターを巡っては顧客の車体を故意に傷つけるなどして、損害保険会社に保険金を水増し請求する不正行為が横行していた。
　国土交通省は10月、ビッグモーターが全国に持つ135工場のうち34工場で自動車整備を事業停止にするなどの行政処分を出した。金融庁も11月末に保険代理店登録を取り消す行政処分の実施方針を表明している。
　中古車の買い取りや販売でも1000件以上のトラブルが生じ、複数の民事訴訟を抱えている。10月末には経営不振で東京都や埼玉県で計9店舗を閉鎖した。伊藤忠はビッグモーターの支援を通じ、自社のブランドイメージが毀損しないかも慎重に検討する。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
　同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。佐藤一郎国立情報学研究所　教授 別の視点
　アルトマン氏はOpenAIだけでなく、生成AIの顔ともいえる人物だっただけに、同氏の解任は衝撃です。さて、この解任はAIのガバナンスに一石を与えるのではないでしょうか。企業が適切にAIを提供・利用するには、企業のAIに関わるガバナンスが重要視されていますが、企業トップが突如解任されるとなると、ガバナンスの仕組みの再考が求められることになります。さてアルトマン氏はAIの規制には積極的であったといえて、今回の解任でOpenAIのAI規制のスタンスが弱まると、AIに対する規制は企業側のガバナンスだけで十分なのか、法的規制が必要などの声が強くなるかもしれません。

【創価学会の池田大作名誉会長が死去、95歳　公明党を結成】
18日の日経速報メールは報じた。
　宗教法人創価学会名誉会長で、同会の戦後の飛躍的な拡大を指導した池田大作（いけだ・だいさく）氏が11月15日夜、老衰のため死去した。95歳だった。創価学会が18日発表した。葬儀は近親者で行った。お別れの会を行うが、日取りなどは未定。
東京都生まれ。1947年8月、創価学会の戸田城聖第2代会長に出会い、19歳で入会した。54年には青年部参謀室長に就任。学会の政治進出の本格化に伴い、選挙運動を組織、指導するようになった。
　60年に32歳で第3代会長に就任。池田氏の指導下で学会は64年、公明党を結成した。
　70年代以降は海外布教と世界平和を目指す国際交流に力を注ぎ、中国の周恩来首相、旧ソ連のゴルバチョフ大統領（いずれも当時）ら各国の指導者や識者と意見交換するなど国内外で組織を拡大した。
学会ホームページによると、現在の日本国内の会員数は827万世帯。海外では世界192カ国・地域に280万人の会員がいる。
　75年に創価学会インタナショナル（SGI）会長、79年に創価学会名誉会長に就任。教育・文化面では67年に創価学園、71年に創価大を開設した。著書に「人間革命」「仏法と宇宙を語る」など。海外要人との対談集も多数。
　83年に国連平和賞を受賞したほか、モスクワ大学やボローニャ大学といった海外の大学から名誉博士号などの称号も贈られた。公の場に姿を見せることが少なくなった後も平和運動に力を入れ、近年はロシアに侵攻されたウクライナの平和回復や核拡散防止に関する提言を発表した。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
　同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。
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【マンション建て替えやすく　借り主退去、請求後半年で】
　19日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　首都圏を中心に増える老朽マンションの再生が社会的な課題となっている。建て替え予定の分譲マンションに借り主が居座り工事できないケースがあり、決議に基づいて6カ月後の立ち退きを請求できるようにする。政府は決議要件緩和などと合わせた制度案を近く示し、2024年の通常国会への区分所有法改正案の提出をめざす。
　東京都新宿区の住宅街に30年以上をかけて建て替えにこぎ着けたマンションがある。1930年代に建築された物件で、建物の傾きや雨漏りから60年代に建て替えの検討が始まった。
　手続きは難航した。高齢の所有者から「自分が生きている間は壊さないでほしい」「歴史的な建物を残してほしい」という声が出て、合意形成ができなかった。所有者の賛成を得て建て替えを決議し竣工に至ったのは2005年のことだった。
　決議には所在の分からない所有者も含めた5分の4以上の賛成が必要だ。高度経済成長期に大量供給されたマンションの老朽化が急速に進むが、現行法は建て替えに高いハードルを設けている。
　法相の諮問機関の法制審議会は、分譲マンションの建て替えなどを円滑にする方策を検討してきた。耐震性などに問題がある場合については、所在の明らかな人を対象に4分の3の賛成に引き下げる案を出している。
　建て替えが決まったとしても、障壁はもう一つある。長期間契約の借り主が反対し、建て替え工事ができないケースがある。現行法では契約違反などの正当な理由がなければ退去の義務はない。所有者は借り主と個別に交渉する必要がある。
新制度の導入後は個別交渉で解決しない場合でも、契約の終了を請求できるようになる。所有者が立ち退き費用などを補償することで賃貸借契約を解除できる。
　法制審議会は21日に新制度を盛った要綱案のたたき台を提示する方針だ。政府は議論をもとに区分所有法の改正案をとりまとめ、24年の通常国会に提出する見通し。
　旭化成不動産レジデンスマンション建替え研究所の重水丈人所長は「立ち退かないと建て替えできないため、借り主の同意が重要だ。所有者は大変苦労している」と話す。追加的な課題として借り主への補償に関するガイドラインの整備が必要だと指摘した。
　国土交通省によると、築40年以上の分譲マンションは22年末でおよそ126万戸ある。42年末には22年末の3.5倍の445万戸にまで増加する見込みだ。
　一方、建て替えの累計実績は23年3月時点でおよそ2万3000戸にとどまる。
　東京カンテイ市場調査部の高橋雅之主任研究員は「要件緩和で建て替え需要にはプラスの方向に働く」と語る。資材の高騰で建て替え費用がかさむ可能性があり「所得水準や年齢層が多様な大規模マンションでは合意形成が図りにくい」との見方を示す。
　マンションの建物や敷地の売却、取り壊しやリノベーション（大規模改修）の決定も多数決で可能にする。現行法で実行するには所有者全員の賛成が必要だが、建て替えと同様に耐震性などに問題があれば4分の3の多数決で決められるようにする。
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•札幌｢住まないマンション｣続々　投資活発、3年で4割高
•高すぎるマンション　中古戸建て脚光、10年前から3割増
•築40年以上の都内マンション、6割が長期修繕計画なし
•マンション価格上げる富裕層　東急不動産は表参道に拠点
多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。
大槻奈那名古屋商科大学大学院教授／ピクテ・ジャパン シニア・フェロー
今後の展望
　所有権尊重の観点等から進みにくかった建て替え決議に対する大きな進展です。但し、実行段階でのハードルはまだ様々残されています。 例えば借り主の退去については、立ち退き費用補償の水準をどうするのか。また、建て替えの賛成票も集まり難くなっている可能性があります。住人の一層の高齢化や、家賃上昇で建て替え中の移転費用の増加が課題です。更に、近年では室内のリノベーションが広く普及し、その技術が高額化していることから、一旦リノベした世帯はそれを無駄にするような建て替え決議には賛成しない可能性があります。一定の年数を経たマンションでは、できるだけ早い時期から理事会等で話し合いを始める必要があるでしょう。
2023年11月20日 8:38

【紅海で貨物船乗っ取り　日本郵船が運航「日本人いない」】
　19日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は19日、イエメン近くの紅海で貨物船が乗っ取られたと発表した。日本郵船によると、拿捕（だほ）された船はバハマ船籍の自動車輸送船「ギャラクシー・リーダー」で同社がチャーターしていた。
日本郵船は「拿捕されたのは事実。乗組員の安全を確認中」とコメントした。乗組員はブルガリア人、フィリピン人など25人で日本人はいないという。国土交通省は19日午後9時半ごろ日本郵船から連絡を受け、詳しい情報を確認中だとしている。
•【関連記事】親イラン組織、イスラエル船拿捕と主張　貨物船乗っ取り
　イスラエル首相府は、この船舶は英国企業が所有し日本企業が運航しており、乗っ取りを実行したのはイエメンの親イラン武装組織フーシだと主張した。乗っ取りはイランの指導を受けたもので「イランによる国際船舶への攻撃を強く非難する」と強調した。乗組員にイスラエル人はいないと説明している。
　イスラエル軍によると、貨物船はトルコからインドに向かう途中だった。船舶情報会社マリントラフィックによると、サウジアラビアとスーダンの間の海域で信号を確認したのを最後に消息がわからなくなっている。
ロイター通信はこれに先立ち、フーシの広報担当者が同日、イスラエル企業が所有・運航するすべての船舶を標的にすると表明したと伝えた。
　イスラエル軍は10月からパレスチナ自治区ガザでイスラム組織ハマスと交戦しており、フーシはイスラエルへミサイルなどによる攻撃をしかけてきた。
（カイロ=久門武史、逸見純也）
▼フーシ　イエメン北部を活動拠点とするイスラム教シーア派の武装組織。指導者はアブドルマリク・フーシ氏。2011年に中東で広がった民主化運動「アラブの春」以降に台頭し、15年にクーデターで首都サヌアを占領するなど国内の大半を支配下に置いている。
イエメンではサウジアラビアなどが支援する暫定政権と、イランが支援するフーシの内戦が続いている。3月にサウジとイランが外交関係を正常化することで合意すると、サウジとフーシの停戦協議も始まり、緊張緩和の機運が高まっていた。
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【元OpenAIのアルトマン氏ら、Microsoft入りへ】
　20日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=山田遼太郎】米マイクロソフトのサティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）は19日、米新興企業オープンAIのCEOを解任されたサム・アルトマン氏がマイクロソフトに加わると明らかにした。同社に新設する人工知能（AI）の先進的な研究チームを率いるという。
　ナデラ氏が19日深夜（米西部時間）にX（旧ツイッター）への投稿で明らかにした。オープンAIの共同創業者の1人で、アルトマン氏とともに退社を表明したグレッグ・ブロックマン元社長もマイクロソフトに入る。複数のオープンAI従業員もマイクロソフトに移る。
　ナデラ氏は投稿で「我々はオープンAIとの提携を続け、製品のロードマップに自信を持っている」と強調した。エメット・シア氏が暫定CEOに就くオープンAIについて「新経営陣と共に働くのを楽しみにしている」とも述べ、巨額を投資するオープンAIとの関係を維持する考えを強調した。

　マイクロソフトCEOのナデラ氏はXへの投稿でアルトマン氏らがマイクロソフトに入社すると明らかにした
　ナデラ氏によると、アルトマン氏はマイクロソフト社内で新たに設置されるAI研究のグループのCEOに就くという。
　アルトマン氏は同日、ナデラ氏の投稿に「使命は続く」とXで応じ、マイクロソフトに加わることを認めるかたちとなった。
　アルトマン氏は17日にオープンAIのCEOを突如解任された。同氏を支持する投資家や従業員が多く、復帰に向けた交渉があったが19日夜までに合意に至らなかった。オープンAIはゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」元トップのシア氏を暫定CEOに起用した。
　アルトマン氏やブロックマン氏の退任に続き、オープンAIの多くの従業員が退社の意向を示したことから去就に注目が集まっていた。
　マイクロソフトは米西部ワシントン州シアトルで開いた技術イベント「イグナイト」で15日、オープンAIが手がける生成AIの技術基盤の最新版「GPT-4ターボ」の企業向け提供などを発表したばかりだ。
　対話型AI「Chat（チャット）GPT」で知られる同社との提携を経営戦略の中核に据え、業務ソフトの操作を支援する「コパイロット」など、AI技術を矢継ぎ早に自社サービスに組み込んだ。クラウド基盤「アジュール」とオープンAIの技術の連携も進めた。
　オープンAIから人材が流出し、アルトマン氏が独立する事態となれば、マイクロソフトのAI戦略が見直しを迫られるほか、投資家らから批判を招くのは避けられない情勢だった。

【OpenAIの社員9割、退社も辞さず　取締役会に総退陣迫る】
　21日の日経速報メールは報じた。
　シリコンバレー=渡辺直樹】米オープンAIの社員らは20日、取締役会（理事会）に総退陣を求め、解任したサム・アルトマン氏らを復帰させなければ、自分たちもそろって退社すると迫る文書を提出した。770人いる社員のうち、すでに9割超にあたる約730人が署名した。人工知能（AI）の有望企業をめぐる混乱は社員の「反乱」という重大な局面に発展しはじめた。
　日本経済新聞が入手した文書によると、要求は取締役会に向けている。現在の取締役全員が辞任した上で、独立した新任者を指名し、アルトマン元CEOとグレッグ・ブロックマン前社長を復帰させるよう求めている。
　受け入れられなければ、大半の従業員はアルトマン氏らが手がける「マイクロソフトの新しい子会社に参加することを選択するかもしれない」と迫っている。「（取締役会は）オープンAIを監督する能力がないことが明確になった。能力や判断力、使命、従業員への配慮が欠けている人たちのために働くことはできない」と批判している。
　賛同したオープンAIの社員は「みな同じように突然状況を知らされて驚いている」と混乱する社内の状況を明かした。
　オープンAIは17日にアルトマン氏の解任を突如発表して以降、技術者らが離反する事態を招いていた。オープンAIの投資家はアルトマン氏の復帰を仲介したが、これに失敗。19日にはマイクロソフトがアルトマン氏とブロックマン氏を新たなAI研究チームに迎えると発表した。
　取締役会は暫定CEOにゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」の元CEOであるエメット・シア氏を指名した。同氏はアルトマン氏解任の経緯について近く報告書をつくる意向を示していた。
　現在の取締役会はアルトマン氏解任に加担したチーフサイエンティストのイリヤ・サツキバー氏と3人の社外取締役で構成している。社員らが今回提出した文書には、そのサツキバー氏も署名し、取締役の解任要求は実質的に社外の3人に向けられた形だ。
サツキバー氏はX（旧ツイッター）上で「取締役会（理事会）の行動に加わったことを深く後悔している。オープンAIに危害を加えるつもりはまったくなかった。会社を再統合するためにできる限りのことをするつもりだ」と投稿した。
　一連の動きをうけてマイクロソフトの株価は20日、約2%上昇した。マイクロソフトは混乱に乗じ、資本・業務提携するオープンAIの人材取り込みをさらに進める可能性が高いとみられている。
　オープンAIの創設にも関与した米起業家のイーロン・マスク氏はXで「マイクロソフトは数年前にオープンAIの事実上の支配権を実現した。それが今になって明らかになりつつある」と投稿した。

【岸田首相が2024年春に訪米　議会演説を検討、国賓待遇】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　岸田文雄首相は2024年春に訪米する調整に入った。バイデン米大統領から国賓待遇で招待を受けており、米議会での演説を検討する。日本の防衛力強化を踏まえた「同盟の現代化」を推進する。安全保障や経済、人的交流など幅広い分野で関係深化を話し合う。
首相は先に米サンフランシスコを訪れた際にバイデン氏と会談した。バイデン氏は24年早期に首相を国賓待遇で招待すると伝えていた。
国賓は大統領や国王など政府が外国の元首らを最も手厚く受け入れる接遇だ。首相は24年度予算案の国会審議の日程を見極めながら3〜4月ごろの訪米を探る。
　日本の首相が国賓訪米するのは15年の安倍晋三氏以来となる。米議会では過去に安倍氏のほか吉田茂、岸信介、池田勇人の各氏が演説に臨んだ。
米国の厚遇は岸田政権が打ち出した防衛力強化を評価している証しでもある。日本政府は22年12月に新たな国家安全保障戦略など安保関連3文書や防衛費の大幅増を決めた。バイデン氏は23年1月にワシントンで開いた日米首脳会談でこれを「果敢なリーダーシップ」と歓迎した。
報道各社の世論調査で岸田内閣の支持率は低迷する。ロシアのウクライナ侵攻に加え、イスラエルとイスラム組織の戦闘は長引く恐れがある。米国はそうした情勢下で同盟国である日本の政治が不安定になる展開を望んでいないとみられる。

【自工会会長にいすゞ片山会長　トヨタなど3社以外から初】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本自動車工業会（自工会）の次期会長にいすゞ自動車会長の片山正則氏が就任する見通しとなった。任期が2024年5月までの豊田章男会長（トヨタ自動車会長）の後任となる。1967年に自工会が発足して以降、トヨタ、ホンダ、日産自動車以外から会長が就任するのは初めて。
　自工会の会長はトヨタとホンダ、日産の首脳が1期2年交代で務めるのが慣例だった。豊田氏は2018年5月に会長に就いた。12〜14年に次いで2回目の就任だった。
　片山氏は現在、副会長を務めている。商用車を主力とする企業が会長に就くことで、100年に1度とされる自動車産業の構造変化などに業界をあげて柔軟に対応できる体制を整備する狙いがあるとみられる。

【北朝鮮が「軍事偵察衛星」発射　軌道投入は確認されず】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本政府は21日夜、北朝鮮が同日午後10時43分ごろ、北西部の東倉里（トンチャンリ）から弾道ミサイル技術を使った発射を強行したと発表した。北朝鮮が主張する「軍事偵察衛星」とみられる。防衛省によると周回軌道への投入は確認されていない。
北朝鮮の朝鮮中央通信は22日未明、北朝鮮の国家航空宇宙技術総局が21日夜に軍事偵察衛星を打ち上げ、成功したと伝えた。衛星を地球の周回軌道に「正確に進入させた」と主張した。
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　北朝鮮が22日午前0時から12月1日午前0時の間に「人工衛星」を発射すると通告していた。
　政府は21日午後10時46分に全国瞬時警報システム（Jアラート）を発令した。「北朝鮮からミサイルが発射されたとみられる」として沖縄県に避難を呼びかけた。その後に「ミサイルは10時55分ごろ、太平洋へ通過したとみられる」と通知し呼びかけを解除した。
　岸田文雄首相は同日深夜、首相官邸で記者団に「少なくとも1発は沖縄上空を太平洋へ通過した。被害は確認していない」と述べた。宮沢博行防衛副大臣は22日未明、防衛省で記者団に「地球の周回軌道への衛星の投入は確認されていない」と明らかにした。
　宮沢氏によると、衛星とみられる発射物は上空で分離し、一つは朝鮮半島の西350キロほどの東シナ海の予告区域外に落ちた。もう一つは沖ノ鳥島の南西1200キロ程度の太平洋上に位置する日本の排他的経済水域（EEZ）外の予告区域内に落下した。
　21日夜に記者会見した松野博一官房長官は「発射について繰り返し中止を求めてきたにもかかわらず、住民の安全確保の観点からも極めて問題のある行為だ」と強調し、北朝鮮に厳重抗議したと説明。発射は国連安全保障理事会の決議違反に当たるとの認識を示した。
　首相は21日夜、ミサイルの上空通過を踏まえ関係閣僚に①落下物による被害がないかの速やかな確認、②北朝鮮の今後の動向を含めた情報収集・分析の徹底、③米国や韓国などの関係諸国との連携、適時適切な対応――の3点を指示した。
Jアラートの発令は沖縄県に避難を促した8月24日以来。この時は北朝鮮が「軍事偵察衛星」を発射し失敗した。沖縄本島と宮古島の間の上空を飛行し太平洋へ通過したため避難の呼びかけを解除した。

【イスラエル、4日間戦闘休止へ　人質50人解放と引き換え】
　22日の日経速報メールは報じた。
　【イスタンブール=木寺もも子】イスラエルメディアによると、同国政府は22日、少なくとも人質50人の解放と引き換えに、パレスチナ自治区ガザで続くイスラム組織ハマスとの戦闘を4日間休止することを閣議決定した。ハマス側も既に「合意が近い」としており、一定期間の人道停戦や人質の解放が実現する可能性が強まった。
　イスラエルは戦闘の休止に加え、パレスチナ人の囚人のうち女性や未成年者も引き換えに釈放する。ガザへの人道支援拡大や、負傷者がガザを脱出することも認めるもようだ。交渉は米国とカタールが仲介した。
　政府高官の話として報じられた情報によると、解放されるのは子ども30人とその母親8人のほか、女性12人だとされる。
ハマスなどがガザに拉致したイスラエル側の人質は約240人に上るとみられる。戦闘の休止が履行されれば、さらに数十人が解放されるとの報道もある。
　ただ、イスラエルメディアによると、国民は24時間以内に裁判所に対して閣議決定への異議申し立てを行える。合意がすみやかに成立、履行されるかは不透明な面もある。
　閣議は21日夜（日本時間22日未明）に始まり、22日早朝まで続いた。公開された映像によるとネタニヤフ氏は冒頭、「停戦（期間）後も、戦争は続く」と述べ、一時的な戦闘休止を挟んだ後もハマスの壊滅を目指す軍事作戦は継続すると強調。合意は「厳しいが、正しい決定だ」として閣僚らに理解を求めた。
　中東の衛星放送局アルジャズィーラによると、ハマスと共闘するガザの過激派「イスラム聖戦」は21日、レバノンで開いた記者会見で、交渉を巡り「ハマスと協調している」と表明した。イスラム聖戦も多数の人質を拘束しているとみられる。
　人質はこれまで米国籍の母娘とイスラエルの高齢女性2人が解放されたほか、イスラエル軍が女性兵士1人を救出した。
　イスラエルは21日も空爆などを続けた。ガザ当局によると、同日までの累計の死者は1万4100人を超えた。国連安全保障理事会は15日、「緊急かつ人道的な一時休止」を要請する決議案を採択した。国連総会も10月下旬、「人道的休戦」を求めていた。
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【東芝、株式併合など特別決議を承認　臨時株主総会】
　22日の日経速報メールは報じた。
　東芝は22日、臨時株主総会を開き、株式の非公開化に向けた株式併合や定款変更などの議案を諮り賛成多数で承認された。日本産業パートナーズ（JIP）と国内企業によるTOB（株式公開買い付け）に応募しなかった株主の株式を強制的に買い取り、東芝は12月20日に東京証券取引所への株式上場が廃止になる。
　東芝は不正会計や巨額損失、アクティビスト（物言う株主）との対立など経営の混乱が長引いた。JIPは総額2兆円を投じて8〜9月にTOB（株式公開買い付け）を実施した。東芝は株主をJIPに一本化し、投資ファンド傘下で再建を目指す。



　この間、以下の録画を視聴することができた。　（１）BS６報道１９３０「ウクライナの不協和音、政権と軍中枢の内部での反攻停滞が生む確執か。クリミヤ上陸作戦の狙いは」１３日。　（２）BS６報道１９３０「ハマスが変えた＜世界地図＞、米の中政策崩壊で反米・反イが拡大。ゴミ燃やしパンを焼く…生活困窮のガザ住民は」14日。　（３）231113～変わりつつある世界（17）
　2023年11月13日、前回の「変わりつつある世界（16）」を掲載してから、気になっていた記事がある。11月１０日、2つの記事があった。
【食材宅配サービスのMBO】
　第1が日経速報メールが報じた食材宅配サービスのMBO（経営陣が参加する買収）であり、つづけて同日、日経速報メールが報じた「進研ゼミ」である。
　食材宅配サービスを手掛けるオイシックス・ラ・大地は10日、シダックスを子会社化すると発表した。シダックスがMBO（経営陣が参加する買収）で株式を非公開化した後に実施する第三者割当増資を引き受ける。原材料高や人手不足でシダックス主力の給食事業の収益が悪化する中、主力事業の効率化や不採算事業の見直しなど構造改革を急ぐ。
　シダックスは志太勤一会長兼社長ら創業家の資産管理会社が、11月13日〜12月25日の期間に1株当たり800円でTOB（株式公開買い付け）を実施する。株主からシダックス株を買い取って完全子会社にする。
　シダックスには食材宅配サービスを手掛けるオイシックスが、約3割を出資している。同社はMBOに賛同している。
　給食業界は原材料高や水道光熱費の上昇などによって事業環境の厳しさは一段と増している。9月には学校給食などを運営するホーユー（広島市）が破産手続きを開始した。
　シダックスの業績は新型コロナウイルス禍後の回復がまだ鈍い。給食などを手掛ける主力の「フードサービス事業」は、2023年3月期の営業利益が前の期比14%減の22億円と落ち込んだ。抜本的な立て直しに構造改革を急ぐ必要があると判断した。
　シダックスは志太勤取締役最高顧問が1959年に富士フイルムの食堂を受託して創業。志太会長兼社長ら創業家が20%超を保有する。90年代にはカラオケ事業に進出し、一時は主力事業となったがその後に採算が悪化。18年にはカラオケ事業から撤退、19年には投資ファンド、ユニゾン・キャピタル（東京・千代田）の出資を受けて経営再建を進めていた。
　22年にはオイシックスがユニゾンの持ち分をTOBで買い取り、28%を保有する筆頭株主となった。オイシックスはシダックスを持ち分法適用会社にしており、高島宏平社長がシダックスの社外取締役に就いている。
　両社は法人向け給食で使うミールキットの開発など協業を進めていた。オイシックスは今夏から保育園給食事業に本格参入し、シダックスが受託運営する事業所にミールキットを試験導入するなど連携を強めている。
　22年のオイシックスのTOBを巡っては、「オイシックス以外の第三者からのフード関連事業の協業提案などを検討する機会が失われる」としてシダックスの取締役会が反対を表明した。外食大手のコロワイドもシダックスへ給食事業の買収を提案するなどで各社の利害関係が複雑になった。
　オイシックス以外の企業との連携可能性を調査する特別委員会や、ガバナンス（企業統治）体制を調べる調査委員会を設置することを条件に、取締役会がTOBへの意見を「中立」に変更したことでTOBが成立した経緯がある。

【ベネッセがMBO　欧ファンドと、「進研ゼミ」立て直し】
　第2が「進研ゼミ」である。
　ベネッセホールディングス（HD）は10日、MBO（経営陣が参加する買収）を実施すると発表した。ヨーロッパの投資ファンドEQTと組み、TOB（株式公開買い付け）を実施する。ベネッセHD株は上場廃止となる見通し。主力の通信教育「進研ゼミ」の不振が続いており、株式の非公開化で立て直しを図る。
　TOBは1株2600円で実施する。9日終値（1791.5円）から808.5円（45%）のプレミアム（上乗せ幅）をつけた。全株ベースでの株式価値は約2700億円と、国内のMBOでは最大規模となる。
　まずEQTが特別目的会社（SPC）を設立し、TOBなどにより約83%のベネッセHD株を約2080億円で取得する。その後、残りの約17%の株式を持つベネッセHD創業家の資産管理会社を完全子会社化する。
　TOB完了後にSPCに対し創業家が出資。最終的にはEQTが6割、創業家が4割、SPC株を保有する形にする。議決権ベースでは5割ずつにする。
　EQTはスウェーデンの産業・金融界に影響力を持つウォーレンバーグ家に由来する大手投資会社。2021年に日本に拠点を設置し、22年にアジア系のベアリング・プライベート・エクイティ・アジアと統合した。EQTにとって日本で初めての投資案件となる。
　ベネッセHDは主力の「進研ゼミ」事業の苦戦が続いている。小学生〜高校生の会員数は23年4月時点で前年比14万人減の160万人だった。10年前と比べ約4割減少した。デジタル教材の導入などで立て直しを進めていたが、会員数減に歯止めがかからなかった。
•【関連記事】ベネッセ「進研ゼミ」、VR・ゲーム前面　元校長が主導
　本業のもうけを示す連結営業利益は23年3月期で206億円と、13年3月期に比べ46%減った。介護や保育など多角化を進めるほか、22年には不採算だった語学教室の「ベルリッツ」事業の売却など構造改革を進めた。ただ、主力事業の抜本的な立て直しには非公開化が必要だと判断した。
•【関連記事】ベネッセ、「ベルリッツ」売却も　「進研ゼミ」に黄信号
　ベネッセは1955年に生徒手帳などを発行する福武書店として設立した。69年に進研ゼミ高校講座の前身となる「通信教育セミナ」事業を始めた。創業家出身の福武総一郎氏が長く代表取締役を務めていたが、14年に最高顧問に退いた。
　日本マクドナルドホールディングスのトップから転じた原田泳幸氏が14年に会長兼社長に就いたが、同年に個人情報漏洩問題が発覚し、会員数が減少。16年に退任した。その後もトップ交代が続いた。
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【たかが髪形、されど髪形　慶応野球「エンジョイ」の真意　森林貴彦 慶応義塾高野球部監督】
　11日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・これが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい
・高いレベルの喜びは、練習や競争を乗り越えた先に
・選手との距離感はいつも悩み、言葉には気を使う
　この夏の甲子園、107年ぶりの全国優勝を遂げた慶応義塾高（神奈川）のナインは笑顔の「エンジョイ・ベースボール」で汗と涙の色濃い高校野球に、新風を吹き込んだ。これからの高校野球は「勝ち」を目指しつつも、自立心を育む人材養成面などの「価値」が求められるという森林貴彦監督に、真意を聞いた。
　神奈川県大会決勝で横浜、甲子園で仙台育英（宮城）という強豪を相次いで破った。「プレーボール」の言葉通り、遊び、楽しむ野球の原点に立ち返っての戴冠だった。
　「夏の甲子園3回戦の広陵（広島）戦で、初回に丸田湊斗選手が三塁盗塁を決めて先制したが、サインは出していなかった。彼が自分で決めた。三盗も選択肢として準備していたが、初回から（危険を冒す）サインは出せない。私よりよほど度胸、判断力がある。勇気も要るし、根拠がないと走れない。これからもそういう場面に出合いたい」
――自分で考える楽しさを味わってほしい、と思ったきっかけは。
　「高校2年の夏、上田誠監督が『二塁けん制の動きやサインを自分たちで決めてみなさい』とおっしゃった。内野手の私と投手、捕手が練習後の暗くなったグラウンドで、ああでもないこうでもないと話し合った。自分たちで物事を進めるワクワク感は高校野球の一番の思い出だ」
　「チームの決め事を守り、人と同じことをするだけでは人生、面白くない。ますます価値観が多様化し、自分なりの幸せを選び取る時代になると思うので、これをやりたい、自分にとってこれが正しいと判断する感覚を野球で養ってほしい」
――相当の野球技術がないとエンジョイはできない。
　「もちろん、ただ笑顔でやればうまくいくというものではない。頂点を目指す以上、日々の地道な苦しい練習、ライバルとの競争、試行錯誤がある。そこを乗り越えるところに、より高いレベルの喜びがある。それがエンジョイの真意だ」
　「言葉には気を使っている。準々決勝の沖縄尚学戦は五回まで0-2の劣勢。前半戦終了時に『第1試合は完敗だから、第2試合を頑張ろう』と言った。同じ言葉ばかりだと、選手はまたかよ、という顔をする。新鮮な言葉がないか試合中に考えていた。あれでみんな『これからだ』となったのか、六回に逆転できた」
　「ミーティングでだらだらしゃべりたくないので、試合ごとに四字熟語でテーマを伝える。『徹頭徹尾』とか『勇往邁進（まいしん）』とか。甲子園の決勝は『大願成就』。これしかない、と一番簡単に決まった」
コツは「全力で頑張るな」
――筑波大の大学院で、勝負事でしゃかりきになってはいけない、という研究成果を残した。
　「頑張り度合いとパフォーマンスの関係を調べると、100%の力で走ったときに最高の速度が出るわけではない。8割の力で走ると9割の速度が出る。野球の投球でも全力で投げるより、少し力を落とす方が球速も出て、制球が定まる。全力でやるなということ。各界の達人が極意として力を抜くとおっしゃる。それと同じではないか」
　「エラーをした野手や失点した投手が、取り返そうと思うのもよくない。それで取り返せるなら、そんな簡単なことはない。過去は切り捨て、未来を向いて今やれることをやる。練習試合では反省もするが、公式戦で過ぎたことを引きずっていいことはない」
――自主性は大事だが、選手任せの危うさも。
　「1代前の3年生は一人ひとりが自立していた。そこで私もある程度任せたが、任せ過ぎたというか、お互いの意思疎通が足りなかった気がする。選手との距離感はいつも悩む。就任当初は私が面倒みなきゃという意識もあって、こまごま言い過ぎていたと思う。失敗は多々ある」
　高校野球ではいまだに体罰案件が報告され、フェアでないプレーもみられる。勝利にとらわれ、選手の人間的成長が置き去りにされる現状は社会に通じる課題のようだ。
教育現場で無力を痛感
　「（打者が横目で捕手の位置を確認する『カンニング』は）今年の甲子園でだいぶ減ったと感じたが、ゼロではない。チームではなく選手個人の問題だと思うが。高校野球の2年半は短く指導者も時間がない、急いで詰め込まないと、と思うと無理が出る。体罰を受けて育った選手が指導者になって、同じことをする。負の循環を今、食い止めないといけない」
　「高校で完成する必要はなく、数年後にいい選手になってくれたらいい、という気持ちでいる。今、先生（慶応義塾幼稚舎教諭）として小学3年生を教えているが、無力を痛感するばかり。漢字、筆算、九九……。できたかなと思った次の日に子どもはできなくなる。一方、教えたことのないことを、いつのまにかできるようになっている。僕がいる意味があるのかな、と日々自問自答する。忍耐強く（成長を）待つ点で、野球の指導者としてもいいトレーニングになっている」
――理想を掲げ、変革を唱えれば風当たりも強くなる。
　「チームの目標は『慶応日本一』だが、その先の目的として『恩返し』と『常識を覆す』を掲げてきた。今年の選抜大会でも『高校野球を変えたい』と言って甲子園に乗り込んだが、初戦敗退。簡単に言うな、できるわけないだろう、という声があった。ただ、それをバネにして、夏こそという思いが強まり、成長の材料になった」
――甲子園では選手たちの自由な髪形が注目された。
　「いまだにそんなことが話題になるのかと残念に思う一方、これを入り口に（変化への）議論が進めばそれでいい、と思った。問題は髪形そのものより（無思慮に前例に従う）思考停止、旧態依然、上意下達の部分。高校野球はこういうものだという枠を誰かがつくり、枠の中でずっとやってきた。今年の優勝で、一石を投じることはできたかと思う」
――サインに縛られない選手は本当に育つか。
　「野球がどういう人材を社会に送り出せるか、野球型の思考が今後の社会にどうマッチするのか考えると、危機感を覚える。勝つために手段を選ばないといった思考が、高校生以下の世代でも、ゆがみとして出ている。そこで打ち出したのが『成長至上主義』。ただただ勝利を目指して頑張ろう、ではなくて、一人ひとりが人間的に成長し、周りも成長させる。選手としての成長、人間としての成長が車の両輪となったら強い。それによって、実は勝利にも近づくのではないか」
　「高校野球には堅苦しい部分、個性や自由が認められづらい部分がある。親の負担も大きく、（子どもに）野球が選ばれにくくなっている。甲子園は盛り上がっているようにみえて、全国の野球部や部員の数は減っている。このままの形では続かない。高校野球はスポーツの枠を超えて文化として定着し、変えるのは大変だが、我々が変われば人の育成方法なども変わるきっかけになるかもしれない。社会的な意義は大きい」
　――激戦区の神奈川を勝ち抜くのは至難。優勝後、来春の選抜大会につながる試合に敗れた。
　「甲子園から帰って翌々日に練習を始めたが（県大会までの）時間のなさ、慌ただしさは想像を超えていた。ただ選手たちは、また新しい気持ちでいてくれている。人生100年、自分もまだ折り返し点。選手に成長を求める以上、私自身が成長するマインドを持っていなければ。現状維持でいい、となったときは退場すべきだと思っている」
　もりばやし・たかひこ　1973年東京都渋谷区生まれ。慶大法卒業後NTTへ。3年で退職し、高校野球指導者として筑波大院で指導理論を研究。2015年から母校慶応高を率い、春夏計4度甲子園出場。23年夏、107年ぶりの全国優勝に導いた。慶応幼稚舎教諭。
あえて寄り道、柔軟性養う（インタビュアーから）
慶応の選手たちが夏の甲子園を「エンジョイ」できたのは「そもそも、慶応にいる時点で半ば人生の勝ち組だから」というやっかみまじりの見方があるが、それは違うようだ。
　青春まっただ中の高校生であっても野球がすべてではいけない。そう考える森林監督は慶応OBなどから幅広い分野の話を聞く機会を設けている。
　政府系金融機関を辞め、瀬戸内海の島で農業にいそしむ人から「都心の大会社に勤めるだけが人生ではない」と学んだ。大リーガー・菊池雄星投手の元マネジャーから、華やかな印象と違って努力の人と聞いた。強豪校が大会準備に追われている時期に、知的障害のある生徒の硬式野球への参加を進める取り組みと連携し、合同練習を行った。
　あえて寄り道し、様々な価値観に触れることで「野球オンリー」にはない心の柔軟性が養われているようだ。（編集委員　篠山正幸）

【「日本はGXに本気か」　海外マネー3300兆円が品定め　資産運用立国に挑む　開国の障壁（1）】
　１３日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・日本は海外からの投資を集める「運用開国」を目指す
・脱炭素に向けて産業転換を段階的に進める戦略を掲げる
・海外投資家は日本企業のGXへの向き合い方を注視
政府は海外運用会社を招く「運用開国」に乗り出した。家計金融資産2100兆円が外に出ていくばかりでは日本の成長に寄与しない。国内に投資機会をどう生むかが最大の課題だ。
【「資産運用立国に挑む」連載記事】
• ・日本株の運用会社「空洞化」　非効率な慣習、参入阻む
　10月6日、首相官邸。米運用会社ブラックロックの呼びかけで中東の政府系ファンドや欧米年金など世界の機関投資家・運用会社の代表約20人が集まった。保有・運用額は計3300兆円に上る。関係者は海外勢が来日した目的を「『具体的な投資案件を見せてくれ』ということだ」と語る。
　政府が掲げるのが、化石燃料からクリーンエネルギーへの産業構造の転換を目指す「グリーントランスフォーメーション（GX）」だ。欧州のような一足飛びの脱炭素でなく段階的に移行（トランジション）する戦略で、官民合わせて10年で150兆円が必要とはじく。シンガポールの政府系ファンドGICは7月、現地を訪れた自民党の片山さつき金融調査会長に「日本のGX投資の定義に関心がある」と語った。
　海外マネーを呼び込もうと企業も動き始めた。9月に増資などで約2040億円を調達したJFEホールディングス。「構造改革をやり遂げ、量から質へ転換する」。調達先を海外に絞り、欧米などの投資家約100人にオンラインで訴えた。
　JFEホールディングスは構造改革のため川崎市の高炉を止めた
　利益の見込みやすい電気自動車向け高級鋼板の投資に公募増資、中長期の脱炭素投資に新株予約権付社債（転換社債=CB）で得た資金を充てる。川崎市の高炉を止める一方、2030年度までに脱炭素に約1兆円投じる計画だ。増資で外国人株主比率は3割と3月末の24%から高まった。
　日本企業のGX関連の資金調達は増えている。資金使途を環境事業に限る環境債の発行は23年1〜10月に1兆6000億円超と、年間で最高だった21年をすでに約2割上回った。温暖化ガス排出量の多い企業による移行債も21年からの累計で約6000億円に上る。
　アジアではトランジションへの関心が高く、50年までに40兆ドルの脱炭素投資の資金需要があるとみられる。日本に脱炭素マネーを集め、アジアのGX投融資の資金が行き交うハブへと育てる余地はある。
　ただ、投資家は日本企業がどこまで積極姿勢に転じたのか、なお半信半疑だ。
　「日本は脱炭素にどのくらい真剣なのか」。ENEOSホールディングスのもとには政府のGX戦略に確信を持てない海外投資家から多くの質問が寄せられる。同社は再生可能エネルギー開発や水素の供給網構築などに取り組むが「技術のブレークスルーの時期など不透明で、30年度以降の具体的な計画を示すのは困難」とする。
　日本企業はバブル崩壊以降、設備投資や研究開発を抑えて借入金返済を優先してきた。日銀の資金循環統計によると民間企業部門（金融除く）は戦後、資金不足だったが、1998年から資金余剰の局面に転じた。海外マネーが注目する今こそ、日本が積極投資に打って出る好機となる。
　GXだけでなく、省人化や農業など日本経済の課題は多い。投資機会をどれだけ増やせるか。運用立国実現のハードルは高い。【資産運用立国に挑む　第1部】

【海外新薬、国内で早期承認へ　日本人の初期治験廃止】
　同じ１３日の日経ニュースメールは報じた。
　日本で薬を売り出すために、臨床試験（治験）の過程で日本人で安全性を別途確認しなければならない制度が原則廃止される。欧米で承認された新薬の7割は日本で承認されておらず、海外で使われている薬が日本で入手できない「ドラッグ・ロス」が生じてきた。新薬の日本での早期流通を促し、患者の不利益の解消につなげる。
　厚生労働省は近く、日本人での追加的な初期治験が原則として必要ないことを記した通知を出す。数カ月以内に制度は廃止される見通しだ。
　医薬品が日本国内に出回るには、3段階の治験が必要になる。1番目にあたる第1相は少数の健康な人に薬を投与して安全性を確認する。第2相は少数の患者に投与し、効き目や副作用を調べる。第3相では世界各国の多数の患者を対象にする。
　第1、2相の治験は、製薬会社が新薬を開発した国でやることが多い。しかし日本で販売するには原則として、第3相に進む前に別途、日本人への初期治験にあたる第1相の追加調査が求められる。
　厚労省は「国内の環境で暮らす日本人への安全性を確認するため」と説明する。だがこれは日本独特のルールで他国ではほとんど求められない。
　この追加調査が妨げとなり、「ドラッグ・ロス」や海外で使用されている医薬品の日本での承認が遅れる「ドラッグ・ラグ」が深刻になっている。
　厚労省は追加的な初期治験をなくしても、第3相の治験で日本人の安全性は確認されると判断した。抗がん剤など強い副作用が起こりやすい一部の薬には追加調査が残る可能性がある。
　2020年時点で米国と欧州連合（EU）で承認された新薬のうち、日本では72%が未承認で数字は上昇傾向にある。09〜17年に開発された新薬で、世界で初めて承認された時期と国内承認された時期の差は54.1カ月。韓国（28.2カ月）の約2倍だ。
　治験には参加者を集めるコストや時間が欠かせない。グローバルな製薬会社にはこの手間を嫌って日本での販売を断念したり、市場投入の時期を他国に比べ大幅に遅らせたりしている。
　厚労省のヒアリングに対し、製薬会社は「日本人向け治験が新薬投入の障壁となっている」という声を寄せた。欧米系の製薬会社も「日本人への投与経験がないこと以外に（追加調査が必要な）理由が十分に示されておらず、欧米の本社に理解されない」と指摘した。
　たとえば消化管の壁にできる悪性腫瘍である消化管間質腫瘍（GIST）は年間10万人に1人から2人程度に発症する。治療薬「アバプリチニブ」は日本では手に入らない。米国では20年1月、欧州では20年9月に承認されている。
　新型コロナウイルス禍でも、日本がワクチン承認で欧米から後れをとった原因の一つが追加治験だった。
　米ファイザーは、海外での大規模治験の結果をもとに20年12月にワクチンの製造の承認を申請した。だが追加治験などへの対応で承認までに2カ月ほどかかった。
　厚労省はルール変更について、医薬品の開発を担う海外の製薬会社への情報発信にも力を入れる。24年度には米国に医薬品医療機器総合機構の事務所を設立し制度の周知に生かす。
　製薬大手アストラゼネカ社では、世界同時開発などの取組で同社の日本でのドラッグ・ラグやロスの問題はほぼ解消している。一方、同社はベンチャー発の先端的な医薬品のライセンスを取得し、残りの治験を自社で担う場合がある。日本人への初期治験の原則廃止で、開発期間が短縮されれば「非常にポジティブに捉えられる」という。また、日本市場で発売がしやすくなることへの「大きな一歩」だと期待を寄せる。
　ドラッグ・ロスやラグの解消には他にも課題がある。例えば患者が少ない希少疾患や小児がんなどはコストをかけても利益が出にくいため、製薬会社は開発を敬遠する。米国は成人用のがんの薬を開発する際には小児用も開発することを義務づけている。日本には同様の制度はない。

【小売り、食品PB比率17%で最高　イオンやセブンが新商品】
　14日の日経速報メールは報じた。
　小売り大手が食品など生活必需品で割安なプライベートブランド（PB）を拡充する。イオンは食品PBの半分を刷新し、セブン&アイ・ホールディングスは低価格帯PBを倍増させる。スーパーの食品販売額に占めるPB比率は10月に過去最高の約17%に高まり、店頭価格の上昇は鈍化している。物価押し上げの主軸はモノからサービスに移る。
　イオンはPB「トップバリュ」で生鮮品を除いて約5千ある食品のうち2500品目を新商品に切り替える。日用品などと合わせたPB売上高を2024年2月期に前期比11%増の1兆円超に高める。セブン&アイはPBの中でも低価格シリーズ「セブン・ザ・プライス」の品目を24年2月末までに160品に倍増させる。
　ベイシア（前橋市）は新しいPB「ベイシアプレミアム」を始めた。既存PBは新製品に順次切り替えて24年2月までに100品目以上を展開する計画だ。西友も生鮮食品の新PB「食の幸」で現状65種類の品目数を増やす。
　一般にPBはメーカー品より1〜3割程度安い。小売業にとって稼げる商品でもある。物流や宣伝費などを抑えられるため、粗利益率は15〜20%とされるメーカー品と比べ10ポイント程度高い。
　メーカー品とPBは物価高でともに値上がりしているが、消費者は安いPBにシフトしている。
　日本経済新聞社と調査会社のインテージ（東京・千代田）が全国のスーパーなどから集めたPOS（販売時点情報管理）データを分析したところ、加工食品や調味料、清涼飲料、アルコール飲料などを含む食品PB（生鮮品除く）の割合は10月に16.8%になった。統計がある12年以降で最高だ。
　品目別のPB比率は冷凍野菜が57%と最多で、ハムが34%、牛乳は32%だった。
　PBシフトの背景には食品価格の上昇がある。帝国データバンクによると、22年の食品値上げは約2万6000品目に達し、23年は1〜10月の累計で3万品目を超えた。総務省の消費者物価指数（食料、2020年=100）も10月、東京都区部で116と21年1月（99.7）から16.3%上昇。消費者は生活必需品への節約志向を強めている。
　PBシフトは物価動向にも影響する。牛乳の店頭価格の前年比上昇率は10月の19%から足元は11%に縮まった。
　POSデータをもとにスーパーなどの店頭価格の動きを示す「日経ナウキャスト日次物価指数」をみると、11月12日時点で前年比6.7%（7日平均）上昇したものの、今年8月のピーク（同9.2%）に比べ鈍化した。
　その中で物価全体を下がりにくくしているのが旅行やレジャーなどのサービス価格だ。日本のサービス価格は長らく低迷していたが、9月は上昇率が2%に高まった。
　サービス価格は賃上げの影響を受けやすい。足元で賃上げは物価上昇を下回っており、実質賃金は9月まで18カ月連続でマイナスだった。物価を下支えするサービス価格の腰折れを防ぐには、消費者の財布のひもを緩める継続的な賃上げが不可欠だ。
　24年の春季労使交渉に向け連合が要求方針を発表した。サントリーホールディングスなど交渉が本格化する前に賃上げ方針を表明するところも出ている。企業の継続的な賃上げ力が問われる局面だ。（浅山亮、マクロ経済エディター　松尾洋平）

【エクソン、リチウム生産へ　30年までにEV電池100万台分】
　同じ14日の日経速報メールは報じた。
　【ヒューストン=花房良祐】石油メジャーの米エクソンモービルは13日、米南部アーカンソー州で2027年から電気自動車（EV）電池用のリチウムを生産すると発表した。北米以外での生産も視野に入れ、30年までに年100万台分のEV用電池のリチウムを供給。世界有数のEV向けリチウム供給会社を目指す。
　石油メジャーがリチウムの大規模生産に乗り出すのは初めて。EVや電池のメーカーと供給に向けた協議に入った。23年初めにアーカンソー州の12万エーカー（約485平方キロメートル）の敷地で採掘する権利を獲得した。
　石油・天然ガスの掘削技術を活用して地下約3000メートルからリチウムを含有する塩水をくみあげる。従来より環境負荷の低い新技術でリチウムを分離し、現場のプラントで電池用の素材に加工する。30年までに年約10万トン（炭酸リチウム換算）を生産する見込み。
　リチウムはレアメタル（希少金属）で、リチウムイオン電池の製造に使用する。EVの増加などでリチウム需要は30年までに4倍になる見通しで、供給不足の懸念がある。低炭素部門トップのダン・アマン氏は「リチウムはエネルギー転換に必要で、エクソンは（経済の）電化に向けて主導的な役割を果たす」とコメントした。
　米地質調査所（USGS）によると、22年の世界のリチウム生産のうちオーストラリア、南米チリ、中国の3カ国で合計約9割を占め、偏っている。一方、米国の生産量はほとんどない。加えて、従来技術によるリチウムの精錬では中国が世界の大半を担っている。米国で生産すればサプライチェーン（供給網）のリスクも低下する。
　EVと電池の普及に伴い、レアメタルの生産・精錬が少数の国に偏在している課題が浮き彫りになっており、バイデン政権は米国での生産を支援する。22年には国産の電池素材を使用したEVの購入補助制度を導入した。
　エクソンは太陽光・風力発電について石油開発との相乗効果が見込めないとして投資に慎重な一方、二酸化炭素を回収して地下に貯留するといった石油開発の掘削技術がいかせる低炭素ビジネスには積極的だ。地下を掘削するリチウム生産も石油開発の技術が活用できるとみている。
　天候に左右される太陽光・風力発電は発電が不安定なため、蓄電池との組み合わせが不可欠だ。このため再生エネの普及に伴い蓄電池は増加する見通しで、リチウムの生産会社がエネルギー転換の時代を勝ち抜くとの見方が高まっている。
　米S&Pグローバルのダニエル・ヤーギン副会長は「エネルギー業界は『ビッグ・オイル』（石油メジャー）から『ビッグ・ショベル』（大手鉱山会社）の時代に移っていく」と話している。

【米下院、つなぎ予算案を可決　政府閉鎖は回避へ】
　15日の日経速報メールは報じた。
　【ワシントン=高見浩輔】米連邦議会下院は14日、予算執行を現行水準のまま2024年1〜2月まで続ける「つなぎ予算案」を可決した。上院でもすでに与野党のトップが法案への支持を表明している。政府閉鎖の回避に向けて大きく前進した。
　米議会は2024会計年度（23年10月〜24年9月）の予算案をまだ策定しておらず、9月末に11月17日までのつなぎ予算を成立させて政府機関の閉鎖を回避していた。期限が近づき、再延長が必要になっている。
•【関連記事】米政府閉鎖、土壇場で回避　11月までのつなぎ予算成立
　つなぎ予算案は、野党・共和党が過半数を握る下院で10月に新たに議長になったジョンソン氏が提案した。軍事や退役軍人、交通、住宅などの予算は24年1月19日まで、それ以外は2月2日まで執行を続けることができる。
　民主党の下院議員らがジョンソン氏の案に賛成したのは、懸念していた大幅な歳出削減が盛り込まれなかったためだ。譲歩した内容の法案を蹴れば、政府閉鎖の責任を民主側が背負うリスクもあった。
•【関連記事】米下院新議長に保守派ジョンソン氏　内紛抱え手腕未知数
　上院でも民主トップのシューマー院内総務が法案を支持する考えを示している。上院を通過すれば法案はバイデン大統領の署名を経て成立する公算が大きい。
　下院共和はわずかな議席数の差で優位を保っているため、強硬派の一部が反対するだけで法案が通らない機能不全に陥っていた。マッカーシー前議長は9月末、民主の協力を得て11月17日までのつなぎ予算案を可決させたが、その直後に解任された。
　強硬派議員らは今回の法案にも反対したが、議長の解任動議に踏み込む動きは今のところ起きていない。前議長の解任後、下院共和では議長のなり手が3週間決まらなかった。
　複数の米メディアによると、ジョンソン氏はひとまず政府閉鎖を避けつつ、年明けにかけて調整する24会計年度予算案で歳出削減を強く求める構えだ。
　つなぎ予算の期限を2つに分けたのは、バイデン政権と民主党が「包括予算案」と呼ばれる一括法案で予算案を通すのを回避する狙いがある。米国の予算案は本来、12本の予算案を個別に成立させる必要がある。
　政府閉鎖を回避できれば今後は予算案に盛り込まなかったウクライナ支援が大きな議題となる。共和内には国境警備など国内に資金を振り向けるべきだと反発が大きい。与野党で意見の隔たりは大きい。
　 多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。前嶋和弘上智大学総合グローバル学部　教授
ひとこと解説
共和党の強硬派の自由議連の案だった「2段階予算案」を共和党穏健派と民主党側が拒否できずに通過。民主党側の反対は２，共和党側は93。さらに強硬な共和党議員が歳出削減などが入っていないため拒否。「強硬派議長（ジョンソン）の方が強硬派の反対が少なくなる分だけつなぎ予算成立の可能性が高くなるかもしれない」と何度かいろいろなところでお伝えしましたが、そのとおりになりました。 指導力が全く未知数だったジョンソン下院議長にとっては、最初の大きな仕事。「妥協を許さない」強硬派だったはずのジョンソン。議員個人としてはおそらく民主党との徹底した財政対決を望んでいたはずですが、現実的に政府一時閉鎖回避を重視。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　同じ15日のニュースメールは次のように報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
　前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は紅葉シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる訪日客が増える。
　主要国23か国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で（2.7%増）だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店のインバウンド売上高が3201億円と、18年同期を14%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。

【イスラエル軍、ガザ北部シファ病院で「作戦実行中」】
　同じ15日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は15日、パレスチナ自治区ガザ北部にある地区最大のシファ病院で「特定のエリアで、精密かつ標的を絞った作戦を行っている」と明らかにした。軍は同病院やその周辺の地下にイスラム組織ハマスの司令部があると主張しており「病院内にいるすべてのハマスのテロリストに投降を求める」と強調した。
　米CNNは同日、イスラエル軍の戦車がシファ病院の敷地内に入ったとの目撃情報を報じた。国連機関によると、シファ病院には12日時点で患者が600〜650人、避難住民が約1500人いたという。
　イスラエル軍は作戦部隊に医療チームやアラビア語を話す兵士を同行させていると説明し「民間人に危害が及ばないよう配慮している」と強調した。作戦前日に「ガザの関係当局に対し、病院内での軍事活動を12時間以内に中止するよう再度伝えたが、応じなかった」と主張した。
　一方、ハマスは病院の軍事利用を否定している。ロイター通信によると、ハマスは15日、病院突入の責任はイスラエルと米国の双方にあると非難する声明を出した。
　イスラエル軍は14日、シファ病院の近くにありハマスの重要拠点だとするシャティ難民キャンプのほか、警察本部など複数の施設を制圧したと発表した。13日にはガザ北部のランティシ病院にも部隊が踏み込み、病院地下に武器の保管や人質の拘束などハマスの作戦に利用された痕跡があったと主張していた。
　ガザ北部ではシファ病院などが燃料不足で機能を停止するなど、医療体制が崩壊しつつある。バイデン米大統領は13日、ホワイトハウスで記者団に「病院は守られなければならない」と強調していた。
　米国家安全保障会議（NSC）のカービー戦略広報調整官は14日、ハマスがシファ病院を含む複数の病院を軍事利用していることを確認したと明らかにし「戦争犯罪だ」との認識を示した。ロイター通信が伝えた。
　ホワイトハウスはバイデン氏とイスラエルのネタニヤフ首相が14日に電話会談したと発表した。ハマスが拘束する人質の救出や病院の状況について協議したとみられる。

【日経平均3万3000円乗せ　陰の主役はNVIDIA】
　同じ15日の日経ニュースメールは報じた。
　15日の東京株式市場で日経平均株価は大幅続伸し、前日比823円77銭（2.52%）高の3万3519円70銭で取引を終えた。前日比の上げ幅は2023年で最大となり、節目の3万3000円をおよそ2カ月ぶりに上回った。米利上げの打ち止め観測が強まり、国内でも金利高が逆風となるグロース（成長）株が買い戻された。ハイテク株主導の相場の陰の主役と声が上がるのが、米エヌビディアだ。
15日は半導体検査装置大手のアドバンテスト株が一時8%高まで買い進められるなど、半導体関連株の上昇が目立っている。半導体製造装置の東京エレクトロン株とあわせて日経平均を170円強押し上げた。
　アドテストはPER（株価収益率）が60倍に迫り、割高株の筆頭だ。将来の高い利益成長が株価に織り込まれている分、金利上昇は現在価値に引き直す際の割引率を高めるため、株価の下押しにつながりやすい。
　14日発表の10月の米消費者物価指数（CPI）の伸びは市場予想以上に鈍化し、米連邦準備理事会（FRB）の利上げ打ち止め観測が広がった。10月下旬に一時5%を超えていた米長期金利は4.5%を下回り、割高株への逆風は弱まる。アドテスト株は11月1日に付けた直近安値から半月で3割上昇した。

【10月の訪日客251万人、初のコロナ前超え　観光も正常化】
　15日の日経速報メールは報じた。
　日本政府観光局（JNTO）は15日、10月の訪日客数は251万6500人で新型コロナウイルス流行前の2019年同月を0.8%上回ったと発表した。単月で初めてコロナ前の水準を超えた。アジア圏の需要回復が加速した。政府が水際対策を大幅に緩和してから1年が過ぎ、観光も平時に戻りつつある。
前年同月比ではおよそ5倍だった。例年10月は行楽シーズンを迎え、東アジアや欧州から訪れる客が増える。
　主要国23カ国・地域のうち6割がコロナ前を超えた。韓国が63万1100人と最多で、19年10月比で3倍程度になった。次いで台湾が42万4800人で2.7%増だった。
　中国は3位で25万6300人だった。コロナ前の19年10月比で35%まで戻したが、前月より21%減った。10月初旬は国慶節（建国記念日）などに伴う大型連休があったものの、回復はなお鈍い。
　訪日客増加は観光関連の消費にも波及している。観光庁によると23年7〜9月の消費総額は1兆3904億円で四半期ベースで過去最高だ。
　三越伊勢丹ホールディングスは伊勢丹新宿本店（東京・新宿）や三越銀座店（同・中央）など主要百貨店の4〜9月のインバウンド売上高が353億円と、18年同期を17%上回った。
　オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）は、2023年4〜9月の来園者に占める訪日客の割合が13%に上った。20年3月期通期の10%を上回る過去最高のペースだ。
　西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、10月の訪日客によるプリンスホテル全体の室料収入がコロナ前の18年同月比で約1.5倍に増えた。
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【いすゞ、電池交換3分のEVトラック　自前で取り換え拠点】
　同じ15日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　いすゞ自動車は電池交換式電気自動車（EV）トラックの事業化に乗り出す。3分で電池交換が可能な車両を開発し、取り換えを担うインフラも自社で運用する。EVは充電に時間がかかり、配送効率が落ちるのが課題だ。運転手不足問題の解消につながる電池交換式の普及を後押しするため、車両開発からインフラまで一貫して担う。
　いすゞは電池を交換する「無人ステーション」をこのほど開発した。物流企業の配送拠点や給油所に売り込み、設置することを想定する。コンビニエンスストアへの荷物配送やゴミ収集車などに使う小型EVトラック「エルフ」をベースにした車両を開発した上で、2025年に実証実験を始める。
　ステーションではロボットが電池を取り外し、充電済みの電池と交換する。交換時間は最短で2分30秒程度としており、トラックが再び走行可能になるまで3分以内ですむという。充電済みの電池を用意したり、設備の保守や点検をしたりといったステーションの運用もいすゞが自ら手がける可能性がある。
　充電式のEVトラックは充電に10時間程度かかり、軽油を燃料とするディーゼル車と比べて配送効率が低いのが課題となっている。商用車では電動化が遅れており、調査会社の矢野経済研究所によると、世界の商用車販売台数に占める電動化率（ハイブリッドなど含む）は2021年時点でも1.2%にとどまる。
　電池交換式であれば、短時間の交換で配送を続けることができる。物流業界ではトラックやバスなどの運転手に残業規制が適用され、人手不足が見込まれる「2024年問題」に直面している。電池交換式が広がれば、脱炭素の対応と配送効率の維持への両立が期待できるとされている。
　既に軽自動車の商用車では開発が進む。ホンダはヤマト運輸と11月から交換式電池を使った軽商用EVによる集配業務の実証実験を開始すると発表している。ホンダの軽EV「MEV-VAN Concept（エムイーブイバン　コンセプト）」を活用し、太陽光発電の電力を使う。交換式電池でも積載量などの性能を維持できるかどうかを調べる。
　ホンダの交換式電池は、自社の電動スクーターや建機メーカーのコマツと共同開発した電動小型ショベルに搭載されている。コマツは小規模な土木・建築工事や配管工事などでのニーズを見込んでいる。車以外でも用途拡大が進んでおり、国内の新興EVメーカーの間でも交換式電池の導入が進む可能性がある。
　交換式電池は中国やインドなど新興国で普及している。中国の新興EV大手、上海蔚来汽車（NIO）は充電設備の設置と並行し、電池を交換する拠点を増やしている。（淡海美帆）

【米中首脳、軍事対話再開で合意　習氏「世界に重い責任」】
　16日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・1年ぶりの対面会談が終了。昼食など含め4時間強
・AIの政府間対話や気候変動対策の作業部会設置を確認
・習氏は台湾統一に意欲。米国の台湾への関与けん制
　【サンフランシスコ=田島如生、坂口幸裕】バイデン米大統領と中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席は15日午前（日本時間16日未明）、米西部カリフォルニア州サンフランシスコ近郊で会談した。途絶えている米中両軍高官の対話再開で合意した。意思疎通を維持し、台湾周辺や南シナ海での偶発的な衝突を防ぐ狙いがある。
•【関連記事】バイデン氏｢習近平氏は独裁者｣　米中首脳会談直後に明言
　両首脳が対面で会うのは1年ぶり。会談はサンフランシスコ中心部から40キロほど南にあるカリフォルニア州ウッドサイドにある「ファイロリ」邸で開いた。会談は4時間強で、両首脳は少人数での昼食会後、庭園を散歩した。
　バイデン氏は会談後の記者会見で「建設的で生産的な議論だった」と述べた。米中の競争が「紛争に発展しないように（関係を）合理的で管理可能なものにするのが私の責任だ」と表明。滞っていた軍事対話の再開で合意した重要性を訴えた。
　中国本土と台湾が不可分だという中国の立場に異を唱えない一方、米国が台湾の安全保障に関与する「一つの中国」政策を維持すると改めて明言した。2024年1月の台湾総統選で中国が選挙介入しないよう警告した。
　習氏は会談で「世界経済は回復し始めたが、その勢いは不十分だ。産業サプライチェーン（供給網）の混乱や保護主義の台頭といった問題は顕著になっている」と言明した。経済安全保障を理由に先端半導体などの対中輸出・投資規制を主導する米国を批判した。
　習氏は地球は十分に大きく、米中が共に成功するのは可能だとも指摘した。「私とバイデン大統領は中米関係のかじ取り役であり、国民、世界、そして歴史に対して重い責任をもつ」と語った。
　米政府や中国国営中央テレビ（CCTV）によると、両首脳は両軍の高官協議のほか、国防当局の対話や海上軍事安全保障メカニズム会議を再開させると確かめた。両軍の戦闘区域のトップ同士で連絡を取り合うことも申し合わせた。
　米政府高官は、オースティン米国防長官と中国側の軍高官が「数週間以内」に会談する方向で調整すると説明した。米中は台湾海峡や南シナ海で軍事的な緊張を強めている。両国の軍事対話は22年8月、当時のペロシ下院議長が台湾を訪れたのを境に滞った。
　バイデン氏は会談で、台湾海峡の平和と安定を維持する重要性を改めて主張した。CCTVによると、習氏は台湾について「中米関係の最も重要かつ最も敏感な問題だ」と説明し「必ず統一する」と強調した。
　両首脳はAIに関する政府間対話を立ち上げると確認した。AIの軍事利用への懸念が国際的に広がっていることが背景にある。気候変動対策に関する作業部会の設置でも合意した。
　麻薬対策での協力に向けた作業部会を立ち上げることも申し合わせた。医療用麻薬フェンタニルの過剰摂取による死者が米国内で激増しているのを踏まえた。中国は原料となる化学物質の主要製造国だ。
　習氏は先端半導体などの対中輸出・投資規制に関し「中国の正当な利益を著しく損ねている」と問題視した。「中国の科学技術の抑圧は中国の質の高い発展を抑制することだ」と話し、規制措置の撤廃を要求した。
　習氏の訪米は17年4月以来、6年半ぶりとなる。サンフランシスコ滞在中、岸田文雄首相との会談も調整している。15日に開幕するアジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議での演説も予定する。
　米中首脳会談は22年11月にインドネシア・バリ島で開いて以来だ。両首脳は当時、偶発的な衝突防止に向けて対話を続けると合意した。米軍が23年2月、米本土上空に飛来した中国の偵察気球を撃墜したことをきっかけに両国関係は冷え込んだ。【関連記事】
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【日中首脳が1年ぶり会談　「戦略的互恵関係」を再確認】
　17日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【サンフランシスコ=秋山裕之】岸田文雄首相は16日（日本時間17日午前）に訪問先のサンフランシスコで中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席と1時間ほど会談した。個々の懸案で対立しても共通利益の追求を優先する「戦略的互恵関係」を再確認した。
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　日中首脳会談は2022年11月にバンコクで開いて以来、1年ぶり。アジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議でともに訪米する機会を利用した。15日にはバイデン米大統領が習氏と会い、両軍高官の対話再開で合意している。
　首相は会談の冒頭に「日中は隣国として共存、繁栄し、地域と国際社会をリードする大国として世界の平和と繁栄に貢献していく責任を有する」と強調した。「より明るい日中関係の未来を切り開けるように力を合わせていきたい」と述べた。
　習氏は両国の平和共存は正しい方向性だと指摘し「共通利益を重視し、相違を適切に管理すべきだ」と主張した。「戦略的互恵関係の位置づけを再確認し、新たな意味を与え、新時代の要求に合う中日関係の構築に力を尽くすべきだ」とも語った。
　戦略的互恵関係は06年に当時の安倍晋三首相が訪中し、胡錦濤（フー・ジンタオ）国家主席との会談で打ち出した概念だ。胡主席が08年に国賓で来日し、福田康夫首相と「戦略的互恵関係」の包括的推進に関する日中共同声明をまとめた。
　日中は政治体制が異なり、日米のように民主主義といった共通の価値観を共有しにくい。解決困難な課題で対立を深めず共通利益を求めることで、安定的な関係を維持する狙いがある。
　両首脳は東京電力福島第1原子力発電所の処理水の海洋放出について解決を目指す方針で一致した。首相は「専門家のレベルで科学に立脚した議論を行う」と述べた。中国は「核汚染水」と呼んで反発していた。
　首相は中国による日本産水産物の輸入禁止を撤回するよう求めた。中国当局に逮捕された邦人の早期解放なども主張した。
　沖縄県・尖閣諸島周辺で続く中国公船による領海侵入をめぐっては東シナ海での偶発的な衝突回避を話し合った。日本の排他的経済水域（EEZ）に中国が設置したブイの即時撤去を求めた。
　中国は台湾について譲れない「核心的利益」と位置づけ、日本に関与しないように求めている。首相は台湾海峡の平和と安定の重要性を強調した。
　日中ハイレベル経済対話を適切な時期に行うことでも一致した。気候変動対策など地球規模の共通課題で協力を申し合わせた。
　2国間の問題でも意思疎通を強化する。日中の通商当局間で重要鉱物の輸出管理といった貿易問題に関する対話枠組みを新設する。企業関係者の安全確保も含めたビジネス環境に関する協議体も創設する。
　首相は訪米に先立ち、対中外交について「建設的かつ安定的な関係を維持するため、お互いの努力によって関係を維持する基本方針は変わっていない」と言明している。
　日中関係をめぐっては岸田首相と中国の李強（リー・チャン）首相が9月にインドネシアで立ち話した。日中平和友好条約発効45周年の10月23日にメッセージを交換した。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。深川由起子早稲田大学政治経済学術院　教授
分析・考察
　中国に限らず、グローバルサウスに限らず、「日本はアメリカの従属変数」というレッテルはかなり粘着力を持ちます。写真の習主席の表情もそのもの。G7などマルチのレバレッジ依存はやむを得ないとしても、地域研究の没落と共に日本人の中国研究者数が激減し、本来、欧米に比しての強みだった「中国の内側論理から考える」能力の低下がバイの関係構築を不利にしている感があります。かといって欧米のような情報機関の力が弱く、民間企業の持つ情報との密かな連携も希薄。これでは情報戦について行けません。「あなたは「井戸を掘った人を忘れない」国なのでは？」と鋭く切り返せる日本にならないといけないのでは。

【パナソニックHD、自動車部品会社売却へ　米ファンドに】
　17日の日経速報メールは報じた。
　パナソニックホールディングス（HD）は17日、自動車部品を手掛けるパナソニックオートモーティブシステムズの売却に関し米投資　ファンド大手アポロ・グローバル・マネジメントのグループ会社と基本合意したと発表した。パナソニックHDがパナソニックオートの株式の50〜80%をアポロが投資助言をするファンドに売却する。
パ　ナソニックHDは電気自動車（EV）向け電池などを成長領域に位置づけ、重点的に投資する方針を示している。成長領域以外の事業の見直しを進めており、今回の決定はその一環になる。
　売却によりパナソニックオートはパナソニックHDの完全子会社から持ち分法適用会社になる見通し。2024年3月末までの正式契約締結を目指す。パナソニックHDが売却する株式数をこれから決めるため売却額は未定だが、数千億円とみられる。
パナソニックオートは自動車のコックピットシステムや電子部品、車載充電器事業などを手掛ける。2022年度の売上高は1兆2975　億円、営業利益は162億円だった。グループ従業員数は約3万人。27年度に売上高営業利益率を5%（22年度は1.2%）にする目標を掲げているが、車載充電器事業の赤字などで近年は収益力が低下している。
•【関連記事】パナソニックHD､1兆円子会社売却　EV電池に重点投資
　自動車業界は電動化や自動運転など「CASE」と呼ばれる技術への対応など変革を求められている。新技術に対応し、競争力を高めるためには多額の研究開発費が必要になる。パナソニックHDはパナソニックオートが単独で投資資金をまかなうのは難しいと判断し、ファンドと連携することを決めた。
　パナソニックHDは17日、パナソニックオートの売却後も「グループの一員として社名やブランドは残す」とコメントした。
　パナソニックHDの楠見雄規社長は5月のグループ戦略説明会で、23年度は「事業ポートフォリオの見直しを視野に入れた経営を進める」と述べ、グループ事業の売却の可能性を示唆していた。
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【伊藤忠、ビッグモーター買収検討　創業家関与なしが条件】
　同じ17日の日経速報メールは報じた。
　伊藤忠商事と国内の企業再生ファンドが中古車販売大手ビッグモーター（東京都多摩市）の買収を検討していることが17日、わかった。ジェイ・ウィル・パートナーズ（JWP）と組み、買収に必要なデューデリジェンス（資産査定）の独占契約を結んだと発表した。　伊藤忠とJWP連合は契約に当たり、ビッグモーターとの間で創業家が経営に関与しないことで大筋合意した。
　伊藤忠と子会社で燃料商社の伊藤忠エネクス、JWPの3社連合が17日、ビッグモーターとデューデリジェンスを独占で実施することで基本合意書を結んだ。3社はビッグモーターの経営状況を詳細に分析し、2024年春までに再建を支援するかを最終決定する。
　ビッグモーターは未上場で、同社株は創業者の兼重宏行氏らの資産管理会社が保有している。23年7月に自動車保険金の水増し請求などの不祥事が発覚し、顧客離れが進んでいる。中古車販売は一時、例年に比べて6割以上減った。現在も月次で赤字が続いている。
　同社は現預金や売掛金などの流動資産を数百億円抱える一方、従業員への賃金支払いなどで資金の流出が続く。銀行団は借入金の借り換えに応じないなど資金繰りに苦慮しており、自主再建が困難な状況だ。
　ビッグモーターはコンサルティング会社のデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの協力を仰ぎ、経営再建を急いでいる。支援企業を早期に確定し経営の立て直しを目指すが、不祥事の影響が長引き難航していた。
　伊藤忠はグループで自動車リース事業を手掛けているほか、ニッポンレンタカーサービスを傘下に持つ東京センチュリーを持ち分法適用会社にしている。輸入車・中古車販売大手のヤナセも抱え、自動車ビジネスとのつながりが深い。グループとの相乗効果が高い可能性があると判断し、支援に名乗りを上げた。
　焦点は買収価格や事業譲渡の対象だ。ビッグモーターを巡っては顧客の車体を故意に傷つけるなどして、損害保険会社に保険金を水増し請求する不正行為が横行していた。
　国土交通省は10月、ビッグモーターが全国に持つ135工場のうち34工場で自動車整備を事業停止にするなどの行政処分を出した。金融庁も11月末に保険代理店登録を取り消す行政処分の実施方針を表明している。
　中古車の買い取りや販売でも1000件以上のトラブルが生じ、複数の民事訴訟を抱えている。10月末には経営不振で東京都や埼玉県で計9店舗を閉鎖した。伊藤忠はビッグモーターの支援を通じ、自社のブランドイメージが毀損しないかも慎重に検討する。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
　同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。佐藤一郎国立情報学研究所　教授 別の視点
　アルトマン氏はOpenAIだけでなく、生成AIの顔ともいえる人物だっただけに、同氏の解任は衝撃です。さて、この解任はAIのガバナンスに一石を与えるのではないでしょうか。企業が適切にAIを提供・利用するには、企業のAIに関わるガバナンスが重要視されていますが、企業トップが突如解任されるとなると、ガバナンスの仕組みの再考が求められることになります。さてアルトマン氏はAIの規制には積極的であったといえて、今回の解任でOpenAIのAI規制のスタンスが弱まると、AIに対する規制は企業側のガバナンスだけで十分なのか、法的規制が必要などの声が強くなるかもしれません。

【創価学会の池田大作名誉会長が死去、95歳　公明党を結成】
18日の日経速報メールは報じた。
　宗教法人創価学会名誉会長で、同会の戦後の飛躍的な拡大を指導した池田大作（いけだ・だいさく）氏が11月15日夜、老衰のため死去した。95歳だった。創価学会が18日発表した。葬儀は近親者で行った。お別れの会を行うが、日取りなどは未定。
東京都生まれ。1947年8月、創価学会の戸田城聖第2代会長に出会い、19歳で入会した。54年には青年部参謀室長に就任。学会の政治進出の本格化に伴い、選挙運動を組織、指導するようになった。
　60年に32歳で第3代会長に就任。池田氏の指導下で学会は64年、公明党を結成した。
　70年代以降は海外布教と世界平和を目指す国際交流に力を注ぎ、中国の周恩来首相、旧ソ連のゴルバチョフ大統領（いずれも当時）ら各国の指導者や識者と意見交換するなど国内外で組織を拡大した。
　学会ホームページによると、現在の日本国内の会員数は827万世帯。海外では世界192カ国・地域に280万人の会員がいる。
　75年に創価学会インタナショナル（SGI）会長、79年に創価学会名誉会長に就任。教育・文化面では67年に創価学園、71年に創価大を開設した。著書に「人間革命」「仏法と宇宙を語る」など。海外要人との対談集も多数。
　83年に国連平和賞を受賞したほか、モスクワ大学やボローニャ大学といった海外の大学から名誉博士号などの称号も贈られた。公の場に姿を見せることが少なくなった後も平和運動に力を入れ、近年はロシアに侵攻されたウクライナの平和回復や核拡散防止に関する提言を発表した。

【米OpenAI、アルトマンCEOが退社へ　事実上の解任】
　18日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=中藤玲】生成AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を手掛ける米新興オープンAIは17日、サム・アルトマン最高経営責任者（CEO）が退任すると発表した。現在、最高技術責任者（CTO）のミラ・ムラティ氏が暫定CEOに就く。新たなCEOの人選も進める。事実上の解任とみられ、アルトマン氏は退社する。
　同社は声明で、アルトマン氏の退任について「取締役会による審議プロセスを経たものだ」と強調。「アルトマン氏は取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなく、取締役会の責任を果たす能力に支障をきたしているとの結論に達した。彼が今後もオープンAIを率いていく能力を、取締役会はもはや信頼していない」と説明した。
　アルトマン氏は同日、X（旧ツイッター）に「オープンAIで過ごした時間が大好きだった。私個人にとっても、できれば少し世界にとっても、変革をもたらすものだった。次に何が起こるかについては、後ほど詳しく説明する」と投稿した。
　ムラティ氏はエンジニアでオープンAIに入社し、CTOとして研究や製品、安全部門を率いてきた。同社は「我々が前進するためには新しいリーダーシップが必要だ。ムラティ氏はオープンAIが世界的なAIリーダーに進化する過程で重要な役割を果たしてきて、暫定CEOに適任だ」とした。
　アルトマン氏はスタートアップ支援の米Yコンビネーターで社長を務め、15年に連続起業家のイーロン・マスク氏らと非営利団体としてオープンAIを創設。約1年前の22年11月30日にチャットGPTを公開すると、2カ月で利用者数が1億人を超え、注目の的となった。
　23年11月6日には本社がある米サンフランシスコ市で初めて開発者会議を開催。16日にもアジア太平洋経済協力会議（APEC）の関連イベントに登壇し、将来的なAI規制の必要性などについて語っていた。
　米マイクロソフトは早い段階からオープンAIに投資し、業務ソフトやシステムに同社の技術を組み込んでいる。マイクロソフトは17日、日本経済新聞の取材に対し「我々はオープンAIと長期的なパートナーシップを結んでおり、今後もムラティ氏とチームにコミットし続けて次世代のAIを提供していく」とコメントを出した。
　同日の米株式市場でマイクロソフト株は前日比約1%安で推移していたが、アルトマン氏退任の発表を受けて下げ幅を広げ、終値は前日比約2%安となった。
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【マンション建て替えやすく　借り主退去、請求後半年で】
　19日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　首都圏を中心に増える老朽マンションの再生が社会的な課題となっている。建て替え予定の分譲マンションに借り主が居座り工事できないケースがあり、決議に基づいて6カ月後の立ち退きを請求できるようにする。政府は決議要件緩和などと合わせた制度案を近く示し、2024年の通常国会への区分所有法改正案の提出をめざす。
　東京都新宿区の住宅街に30年以上をかけて建て替えにこぎ着けたマンションがある。1930年代に建築された物件で、建物の傾きや雨漏りから60年代に建て替えの検討が始まった。
　手続きは難航した。高齢の所有者から「自分が生きている間は壊さないでほしい」「歴史的な建物を残してほしい」という声が出て、合意形成ができなかった。所有者の賛成を得て建て替えを決議し竣工に至ったのは2005年のことだった。
　決議には所在の分からない所有者も含めた5分の4以上の賛成が必要だ。高度経済成長期に大量供給されたマンションの老朽化が急速に進むが、現行法は建て替えに高いハードルを設けている。
　法相の諮問機関の法制審議会は、分譲マンションの建て替えなどを円滑にする方策を検討してきた。耐震性などに問題がある場合については、所在の明らかな人を対象に4分の3の賛成に引き下げる案を出している。
　建て替えが決まったとしても、障壁はもう一つある。長期間契約の借り主が反対し、建て替え工事ができないケースがある。現行法では契約違反などの正当な理由がなければ退去の義務はない。所有者は借り主と個別に交渉する必要がある。
　新制度の導入後は個別交渉で解決しない場合でも、契約の終了を請求できるようになる。所有者が立ち退き費用などを補償することで賃貸借契約を解除できる。
　法制審議会は21日に新制度を盛った要綱案のたたき台を提示する方針だ。政府は議論をもとに区分所有法の改正案をとりまとめ、24年の通常国会に提出する見通し。
　旭化成不動産レジデンスマンション建替え研究所の重水丈人所長は「立ち退かないと建て替えできないため、借り主の同意が重要だ。所有者は大変苦労している」と話す。追加的な課題として借り主への補償に関するガイドラインの整備が必要だと指摘した。
　国土交通省によると、築40年以上の分譲マンションは22年末でおよそ126万戸ある。42年末には22年末の3.5倍の445万戸にまで増加する見込みだ。
　一方、建て替えの累計実績は23年3月時点でおよそ2万3000戸にとどまる。
　東京カンテイ市場調査部の高橋雅之主任研究員は「要件緩和で建て替え需要にはプラスの方向に働く」と語る。資材の高騰で建て替え費用がかさむ可能性があり「所得水準や年齢層が多様な大規模マンションでは合意形成が図りにくい」との見方を示す。
マンションの建物や敷地の売却、取り壊しやリノベーション（大規模改修）の決定も多数決で可能にする。現行法で実行するには所有者全員の賛成が必要だが、建て替えと同様に耐震性などに問題があれば4分の3の多数決で決められるようにする。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。
大槻奈那名古屋商科大学大学院教授／ピクテ・ジャパン シニア・フェロー
今後の展望
　所有権尊重の所有権尊重の観点等から進みにくかった建て替え決議に対する大きな進展です。但し、実行段階でのハードルはまだ様々残されています。 例えば借り主の退去については、立ち退き費用補償の水準をどうするのか。また、建て替えの賛成票も集まり難くなっている可能性があります。住人の一層の高齢化や、家賃上昇で建て替え中の移転費用の増加が課題です。更に、近年では室内のリノベーションが広く普及し、その技術が高額化していることから、一旦リノベした世帯はそれを無駄にするような建て替え決議には賛成しない可能性があります。一定の年数を経たマンションでは、できるだけ早い時期から理事会等で話し合いを始める必要があるでしょう。
2023年11月20日 8:38

【紅海で貨物船乗っ取り　日本郵船が運航「日本人いない」】
　19日の日経速報メールは報じた。
　イスラエル軍は19日、イエメン近くの紅海で貨物船が乗っ取られたと発表した。日本郵船によると、拿捕（だほ）された船はバハマ船籍の自動車輸送船「ギャラクシー・リーダー」で同社がチャーターしていた。
日本郵船は「拿捕されたのは事実。乗組員の安全を確認中」とコメントした。乗組員はブルガリア人、フィリピン人など25人で日本人はいないという。国土交通省は19日午後9時半ごろ日本郵船から連絡を受け、詳しい情報を確認中だとしている。
•【関連記事】親イラン組織、イスラエル船拿捕と主張　貨物船乗っ取り
　イスラエル首相府は、この船舶は英国企業が所有し日本企業が運航しており、乗っ取りを実行したのはイエメンの親イラン武装組織フーシだと主張した。乗っ取りはイランの指導を受けたもので「イランによる国際船舶への攻撃を強く非難する」と強調した。乗組員にイスラエル人はいないと説明している。
イスラエル軍によると、貨物船はトルコからインドに向かう途中だった。船舶情報会社マリントラフィックによると、サウジアラビアとスーダンの間の海域で信号を確認したのを最後に消息がわからなくなっている。
ロイター通信はこれに先立ち、フーシの広報担当者が同日、イスラエル企業が所有・運航するすべての船舶を標的にすると表明したと伝えた。
イスラエル軍は10月からパレスチナ自治区ガザでイスラム組織ハマスと交戦しており、フーシはイスラエルへミサイルなどによる攻撃をしかけてきた。
（カイロ=久門武史、逸見純也）
▼フーシ　イエメン北部を活動拠点とするイスラム教シーア派の武装組織。指導者はアブドルマリク・フーシ氏。2011年に中東で広がった民主化運動「アラブの春」以降に台頭し、15年にクーデターで首都サヌアを占領するなど国内の大半を支配下に置いている。
イエメンではサウジアラビアなどが支援する暫定政権と、イランが支援するフーシの内戦が続いている。3月にサウジとイランが外交関係を正常化することで合意すると、サウジとフーシの停戦協議も始まり、緊張緩和の機運が高まっていた。
【関連記事】
•イスラエル、ガザ南部でも地上戦の構え　北部に続き
•イスラエル、ガザ中部の難民キャンプを空爆　32人死亡

【元OpenAIのアルトマン氏ら、Microsoft入りへ】
　20日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=山田遼太郎】米マイクロソフトのサティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）は19日、米新興企業オープンAIのCEOを解任されたサム・アルトマン氏がマイクロソフトに加わると明らかにした。同社に新設する人工知能（AI）の先進的な研究チームを率いるという。
　ナデラ氏が19日深夜（米西部時間）にX（旧ツイッター）への投稿で明らかにした。オープンAIの共同創業者の1人で、アルトマン氏とともに退社を表明したグレッグ・ブロックマン元社長もマイクロソフトに入る。複数のオープンAI従業員もマイクロソフトに移る。
　ナデラ氏は投稿で「我々はオープンAIとの提携を続け、製品のロードマップに自信を持っている」と強調した。エメット・シア氏が暫定CEOに就くオープンAIについて「新経営陣と共に働くのを楽しみにしている」とも述べ、巨額を投資するオープンAIとの関係を維持する考えを強調した。

　マイクロソフトCEOのナデラ氏はXへの投稿でアルトマン氏らがマイクロソフトに入社すると明らかにした
　ナデラ氏によると、アルトマン氏はマイクロソフト社内で新たに設置されるAI研究のグループのCEOに就くという。
　アルトマン氏は同日、ナデラ氏の投稿に「使命は続く」とXで応じ、マイクロソフトに加わることを認めるかたちとなった。
　アルトマン氏は17日にオープンAIのCEOを突如解任された。同氏を支持する投資家や従業員が多く、復帰に向けた交渉があったが19日夜までに合意に至らなかった。オープンAIはゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」元トップのシア氏を暫定CEOに起用した。
　アルトマン氏やブロックマン氏の退任に続き、オープンAIの多くの従業員が退社の意向を示したことから去就に注目が集まっていた。
　マイクロソフトは米西部ワシントン州シアトルで開いた技術イベント「イグナイト」で15日、オープンAIが手がける生成AIの技術基盤の最新版「GPT-4ターボ」の企業向け提供などを発表したばかりだ。
対話型AI「Chat（チャット）GPT」で知られる同社との提携を経営戦略の中核に据え、業務ソフトの操作を支援する「コパイロット」など、AI技術を矢継ぎ早に自社サービスに組み込んだ。クラウド基盤「アジュール」とオープンAIの技術の連携も進めた。
　オープンAIから人材が流出し、アルトマン氏が独立する事態となれば、マイクロソフトのAI戦略が見直しを迫られるほか、投資家らから批判を招くのは避けられない情勢だった。

【OpenAIの社員9割、退社も辞さず　取締役会に総退陣迫る】
　21日の日経速報メールは報じた。
　シリコンバレー=渡辺直樹】米オープンAIの社員らは20日、取締役会（理事会）に総退陣を求め、解任したサム・アルトマン氏らを　復帰させなければ、自分たちもそろって退社すると迫る文書を提出した。770人いる社員のうち、すでに9割超にあたる約730人が署名した。人工知能（AI）の有望企業をめぐる混乱は社員の「反乱」という重大な局面に発展しはじめた。
　日本経済新聞が入手した文書によると、要求は取締役会に向けている。現在の取締役全員が辞任した上で、独立した新任者を指名し、アルトマン元CEOとグレッグ・ブロックマン前社長を復帰させるよう求めている。
　受け入れられなければ、大半の従業員はアルトマン氏らが手がける「マイクロソフトの新しい子会社に参加することを選択するかもしれない」と迫っている。「（取締役会は）オープンAIを監督する能力がないことが明確になった。能力や判断力、使命、従業員への配慮が欠けている人たちのために働くことはできない」と批判している。
　賛同したオープンAIの社員は「みな同じように突然状況を知らされて驚いている」と混乱する社内の状況を明かした。
オープンAIは17日にアルトマン氏の解任を突如発表して以降、技術者らが離反する事態を招いていた。オープンAIの投資家はアルトマン氏の復帰を仲介したが、これに失敗。19日にはマイクロソフトがアルトマン氏とブロックマン氏を新たなAI研究チームに迎えると発表した。
　取締役会は暫定CEOにゲーム実況配信サービス「Twitch（ツイッチ）」の元CEOであるエメット・シア氏を指名した。同氏はアルトマン氏解任の経緯について近く報告書をつくる意向を示していた。
　現在の取締役会はアルトマン氏解任に加担したチーフサイエンティストのイリヤ・サツキバー氏と3人の社外取締役で構成している。社員らが今回提出した文書には、そのサツキバー氏も署名し、取締役の解任要求は実質的に社外の3人に向けられた形だ。
サツキバー氏はX（旧ツイッター）上で「取締役会（理事会）の行動に加わったことを深く後悔している。オープンAIに危害を加えるつもりはまったくなかった。会社を再統合するためにできる限りのことをするつもりだ」と投稿した。
　一連の動きをうけてマイクロソフトの株価は20日、約2%上昇した。マイクロソフトは混乱に乗じ、資本・業務提携するオープンAIの人材取り込みをさらに進める可能性が高いとみられている。
　オープンAIの創設にも関与した米起業家のイーロン・マスク氏はXで「マイクロソフトは数年前にオープンAIの事実上の支配権を実現した。それが今になって明らかになりつつある」と投稿した。

【岸田首相が2024年春に訪米　議会演説を検討、国賓待遇】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　岸田文雄首相は2024年春に訪米する調整に入った。バイデン米大統領から国賓待遇で招待を受けており、米議会での演説を検討する。日本の防衛力強化を踏まえた「同盟の現代化」を推進する。安全保障や経済、人的交流など幅広い分野で関係深化を話し合う。
首相は先に米サンフランシスコを訪れた際にバイデン氏と会談した。バイデン氏は24年早期に首相を国賓待遇で招待すると伝えていた。
国賓は大統領や国王など政府が外国の元首らを最も手厚く受け入れる接遇だ。首相は24年度予算案の国会審議の日程を見極めながら3〜4月ごろの訪米を探る。
　日本の首相が国賓訪米するのは15年の安倍晋三氏以来となる。米議会では過去に安倍氏のほか吉田茂、岸信介、池田勇人の各氏が演説に臨んだ。
　米国の厚遇は岸田政権が打ち出した防衛力強化を評価している証しでもある。日本政府は22年12月に新たな国家安全保障戦略など安保関連3文書や防衛費の大幅増を決めた。バイデン氏は23年1月にワシントンで開いた日米首脳会談でこれを「果敢なリーダーシップ」と歓迎した。
　報道各社の世論調査で岸田内閣の支持率は低迷する。ロシアのウクライナ侵攻に加え、イスラエルとイスラム組織の戦闘は長引く恐れがある。米国はそうした情勢下で同盟国である日本の政治が不安定になる展開を望んでいないとみられる。

【自工会会長にいすゞ片山会長　トヨタなど3社以外から初】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本自動車工業会（自工会）の次期会長にいすゞ自動車会長の片山正則氏が就任する見通しとなった。任期が2024年5月までの豊田章男会長（トヨタ自動車会長）の後任となる。1967年に自工会が発足して以降、トヨタ、ホンダ、日産自動車以外から会長が就任するのは初めて。
　自工会の会長はトヨタとホンダ、日産の首脳が1期2年交代で務めるのが慣例だった。豊田氏は2018年5月に会長に就いた。12〜14年に次いで2回目の就任だった。
　片山氏は現在、副会長を務めている。商用車を主力とする企業が会長に就くことで、100年に1度とされる自動車産業の構造変化などに業界をあげて柔軟に対応できる体制を整備する狙いがあるとみられる。

【北朝鮮が「軍事偵察衛星」発射　軌道投入は確認されず】
　同じ21日の日経速報メールは報じた。
　日本政府は21日夜、北朝鮮が同日午後10時43分ごろ、北西部の東倉里（トンチャンリ）から弾道ミサイル技術を使った発射を強行したと発表した。北朝鮮が主張する「軍事偵察衛星」とみられる。防衛省によると周回軌道への投入は確認されていない。
　北朝鮮の朝鮮中央通信は22日未明、北朝鮮の国家航空宇宙技術総局が21日夜に軍事偵察衛星を打ち上げ、成功したと伝えた。衛星を地球の周回軌道に「正確に進入させた」と主張した。
•【関連記事】北朝鮮「軍事偵察衛星の発射成功」　軌道投入と主張
　北朝鮮が22日午前0時から12月1日午前0時の間に「人工衛星」を発射すると通告していた。
政府は21日午後10時46分に全国瞬時警報システム（Jアラート）を発令した。「北朝鮮からミサイルが発射されたとみられる」として沖縄県に避難を呼びかけた。その後に「ミサイルは10時55分ごろ、太平洋へ通過したとみられる」と通知し呼びかけを解除した。
　岸田文雄首相は同日深夜、首相官邸で記者団に「少なくとも1発は沖縄上空を太平洋へ通過した。被害は確認していない」と述べた。宮沢博行防衛副大臣は22日未明、防衛省で記者団に「地球の周回軌道への衛星の投入は確認されていない」と明らかにした。
　宮沢氏によると、衛星とみられる発射物は上空で分離し、一つは朝鮮半島の西350キロほどの東シナ海の予告区域外に落ちた。もう一つは沖ノ鳥島の南西1200キロ程度の太平洋上に位置する日本の排他的経済水域（EEZ）外の予告区域内に落下した。
21日夜に記者会見した松野博一官房長官は「発射について繰り返し中止を求めてきたにもかかわらず、住民の安全確保の観点からも極めて問題のある行為だ」と強調し、北朝鮮に厳重抗議したと説明。発射は国連安全保障理事会の決議違反に当たるとの認識を示した。
　首相は21日夜、ミサイルの上空通過を踏まえ関係閣僚に①落下物による被害がないかの速やかな確認、②北朝鮮の今後の動向を含めた情報収集・分析の徹底、③米国や韓国などの関係諸国との連携、適時適切な対応――の3点を指示した。
Jアラートの発令は沖縄県に避難を促した8月24日以来。この時は北朝鮮が「軍事偵察衛星」を発射し失敗した。沖縄本島と宮古島の間の上空を飛行し太平洋へ通過したため避難の呼びかけを解除した。

【イスラエル、4日間戦闘休止へ　人質50人解放と引き換え】
　22日の日経速報メールは報じた。
　【イスタンブール=木寺もも子】イスラエルメディアによると、同国政府は22日、少なくとも人質50人の解放と引き換えに、パレスチナ自治区ガザで続くイスラム組織ハマスとの戦闘を4日間休止することを閣議決定した。ハマス側も既に「合意が近い」としており、一定期間の人道停戦や人質の解放が実現する可能性が強まった。
　イスラエルは戦闘の休止に加え、パレスチナ人の囚人のうち女性や未成年者も引き換えに釈放する。ガザへの人道支援拡大や、負傷者がガザを脱出することも認めるもようだ。交渉は米国とカタールが仲介した。
　政府高官の話として報じられた情報によると、解放されるのは子ども30人とその母親8人のほか、女性12人だとされる。
ハマスなどがガザに拉致したイスラエル側の人質は約240人に上るとみられる。戦闘の休止が履行されれば、さらに数十人が解放されるとの報道もある。
　ただ、イスラエルメディアによると、国民は24時間以内に裁判所に対して閣議決定への異議申し立てを行える。合意がすみやかに成立、履行されるかは不透明な面もある。
　閣議は21日夜（日本時間22日未明）に始まり、22日早朝まで続いた。公開された映像によるとネタニヤフ氏は冒頭、「停戦（期間）後も、戦争は続く」と述べ、一時的な戦闘休止を挟んだ後もハマスの壊滅を目指す軍事作戦は継続すると強調。合意は「厳しいが、正しい決定だ」として閣僚らに理解を求めた。
　中東の衛星放送局アルジャズィーラによると、ハマスと共闘するガザの過激派「イスラム聖戦」は21日、レバノンで開いた記者会見で、交渉を巡り「ハマスと協調している」と表明した。イスラム聖戦も多数の人質を拘束しているとみられる。
　人質はこれまで米国籍の母娘とイスラエルの高齢女性2人が解放されたほか、イスラエル軍が女性兵士1人を救出した。
イスラエルは21日も空爆などを続けた。ガザ当局によると、同日までの累計の死者は1万4100人を超えた。国連安全保障理事会は15日、「緊急かつ人道的な一時休止」を要請する決議案を採択した。国連総会も10月下旬、「人道的休戦」を求めていた。
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•人質解放へ詰めの交渉　ハマス指導者「停戦合意近い」

【東芝、株式併合など特別決議を承認　臨時株主総会】
　22日の日経速報メールは報じた。
　東芝は22日、臨時株主総会を開き、株式の非公開化に向けた株式併合や定款変更などの議案を諮り賛成多数で承認された。　日本産業パートナーズ（JIP）と国内企業によるTOB（株式公開買い付け）に応募しなかった株主の株式を強制的に買い取り、東芝は12月20日に東京証券取引所への株式上場が廃止になる。
　東芝は不正会計や巨額損失、アクティビスト（物言う株主）との対立など経営の混乱が長引いた。JIPは総額2兆円を投じて8〜9月にTOB（株式公開買い付け）を実施した。東芝は株主をJIPに一本化し、投資ファンド傘下で再建を目指す。

【OpenAI、アルトマン氏がCEOに復帰　理事会大幅刷新へ】
　12日の日経速報メールは報じた。
　【シリコンバレー=渡辺直樹】対話型AI（人工知能）「Chat（チャット）GPT」を開発した米オープンAIは21日、最高経営責任者（CEO）を解任されたサム・アルトマン氏の復帰で基本合意したと発表した。経営を監督する理事会（企業の取締役会に相当）を大幅に入れ替え、社員が大量離脱する分裂の危機を回避した。
　新たな理事会は現任の米クォーラCEOのアダム・ディアンジェロ氏に加え、ラリー・サマーズ元米財務長官、米セールスフォース元共同CEOのブレット・テイラー氏で構成する。テイラー氏が会長に就くという。
　オープンAIの理事会は17日、CEOだったアルトマン氏を突如解任した。社員の9割が同氏の復帰と理事の総退陣を求める署名活動を展開し、要求が受け入れられない場合はそろって退職すると迫っていた。
　アルトマン氏は21日、X（旧ツイッター）でマイクロソフトのサティア・ナデラCEOに言及し、「新しい理事会とサティアのサポートがあれば、オープンAIに戻ってマイクロソフトとの強力なパートナーシップを築くことができる」と投稿した。
オープンAIは2022年11月にチャットGPTを公開し、1年足らずで毎週1億人が利用するサービスに成長した。生成AIブームを代表する注目企業となった新興企業のトップ解任騒動は、1週間足らずでアルトマン氏が復帰する事態となった。
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•OpenAI、経営正常化遠く　Microsoftが「漁夫の利」か
•OpenAIの社員9割、退社も辞さず　取締役会に総退陣迫る
•アルトマン氏、Microsoft入り　OpenAIは外部から新CEO
•OpenAI新CEOシア氏「解任の経緯、30日以内に報告書」



　この間、以下の録画を視聴することができた。　（１）BS６報道１９３０「ウクライナの不協和音、政権と軍中枢の内部での反攻停滞が生む確執か。クリミヤ上陸作戦の狙いは」１３日。　（２）BS６報道１９３０「ハマスが変えた＜世界地図＞、米の中東政策崩壊で反米・反イが拡大。ゴミ燃やしてパンを焼く…生活困窮のガザ住民は」14日。　（３）BS６報道１９３０「米中首脳1年ぶりに会談へ…台湾問題・半導体規制で思惑と歩み寄りか？」１５日。　（４）NHKBS世界のドキュメンタリー「知られざる核危機　ノルウエー・インシデントの教訓。1995年のある日、ロシアのミサイル警戒システムが発動。一時、報復核攻撃を行うかどうか判断を迫られた。何が起きていたのか」15日。　（５）BS６報道１９３０「トランプ氏の再来？　厳主要州リードのなかで難敵「スポイラー候補」とは？」１７日。　（６）BS４深層ＮＥＷＳ「米軍とウクライナ軍トップが冬の反転攻勢協議“こう着”、状況打開は、ジャーナリスト西谷文明氏が見た奪還から１年のへルソン。激戦の爪痕と変わらない日常」17日。　（７）TV東京のカンブリア宮殿「激変する時代が生んだ通信制高校　教育革命の全貌。　２０１６年、出版社KADOKAWAと IT企業ドワンゴが共同で設立した通信制高校「N高等学校。現代の教育の最前線に立つN高の全貌に迫る」１６日。　（８）BS６報道１９３０「どうなる冬の反転攻勢、米ウ開発”怪物“、ロ軍ミサイル温存なぜ？戦局打開へ渡河作戦か。冬はロ軍に味方する？」16日。　（９）NHKスペシャル混迷の世紀第13回　「世界債務危機は止められるか。欧州や中東で戦火が広がるなか、世界を別の危機が襲っている。３０超の国が直面する「債務危機」。債権国・中国が独自路線を取るなかで国際社会は一致して対応できるのか」１９日。　（１０）BS６報道１９３０「プーチン氏、揺れる足元、中東危機が国内飛び火、反米外交の矛盾と限界。旧ソ連アルメニアが「新たなパートナーを探す」、ロシア離れが加速か」２０日。

ポートランド日本庭園の鳥居ヒューゴさん一行が三溪園へ

　アメリカ西海岸オレゴン州にあるポートランド日本庭園の鳥居ヒューゴさんと言う方から、今年の9月５日、突然のメールをいただいた。
>Date: Tue, 5 Sep 2023 23:19:18 +0000
三渓園
>加藤　祐三様
>初めまして、突然のメール大変失礼いたします。
>ポートランド日本庭園の鳥居ヒューゴと申します。
>先代の内山から庭園の統括責任者を引き継ぐことになり、三渓園にご挨拶に行きたく思っております。
>また、横浜の姉妹都市、サンディエゴ日本庭園の執行役員も一緒させていただければ幸いです。
>私は現在ポートランド在住ですが、出身は横浜の本牧です。
>是非、三渓園との繋がりを継続・深めていければと心から思っております。
>何卒よろしくお願い申し上げます。
>鳥居ヒューゴ
　ここに「先代の内山から庭園の統括責任者を引き継ぐことになり」とあるのは、以前の上席執行役員（日本庭園・文化技術担当） 内山 貞文を指す。

　これに対して私は次のように返信した。
鳥居ヒューゴさま
お便り、ありがとうございます。
本牧のご出身でポートランド日本庭園の管理をされておられるよし、不思議なご縁ですね。
ぜひとも両者の関係を強めていきたいと思います。
ところが私は高齢もあり、今年３月を以て園長を退任しました。
ご来訪の件については、三溪園の山口智之宛てにご連絡ください。
よく話しておきました。
加藤祐三

【７年前、2016年4月11日の記録】
　「横浜の姉妹都市、サンディエゴ日本庭園の執行役員も一緒させていただければ幸い」とあるので、ピンときた。私のメールアドレスをサンディエゴ日本庭園から入手されたのではないか？
　本ブログの古い記事を遡ると、あった。７年半前の2016年4月11日の記事である。今回、鳥居さんと同行予定のサンディエゴ＜三景園＞（三溪園と同音異字）に属する方の三溪園ご来園の記録である。ご覧いただきたい。

【行き違いを越えて】
　これまで、幾つかの行き違いがあった。
　9月29日、鳥居さんへ私から次の連絡をした。
　鳥居さん
　三溪園の山口智之より連絡があり、鳥居様よりまだ連絡が来ていないので対応のしようがないとのことでした。いかがされたのでしょうか。山口へのメール連絡には、ｃｃで私のアドレスを付してください。よろしくお願いします。
するとすぐ、同じ9月29日、鳥居さんから三溪園の山口智之宛てにメールが来たことをｃｃで知った。

　三溪園　山口　智之様
　初めまして、ポートランド日本庭園の鳥居ヒューゴと申します。加藤祐三様よりご紹介いただきご連絡させて頂いております。まずは、ご紹介をいただいた後にご連絡するのが遅くなり大変申し訳ありません。日本出張の日程が決まらず時間だけが過ぎてしまいました。
　この度、海外の日本庭園と三溪園の関係を少しでも近くにできればという願いで庭園見学を実現したく思っております。現在サンディエゴ日本庭園のスタッフと共に調整している状況ですが、11月中旬にポートランド日本庭園より1名、サンディエゴ日本庭園より1名というかたちでお伺いできればと計画しております。お忙しい中恐縮ですが、何卒よろしくお願い申し上げます。
ポートランド日本庭園
鳥居ヒューゴ
　
こうして同じ情報を複数人が共有する形式を採用して以降、流れがスムーズになった。

【山口智之さんと鳥居さんとのメール連絡】
　以来、三溪園側の連絡主体を山口智之さんに任せ、事態が推移、いよいよ鳥居さんたちの来園される日が１１月１７日（金曜）と決まったと連絡が入った。手帳を見ると、この日は空いている。「海外の日本庭園と三溪園の関係を少しでも近くにできればという願いで庭園見学を実現したい」とする鳥居さんの情熱に触れて、無性にお会いしたくなり、11月10日に山口さんにメール連絡をした。
山口さん
ｃｃ：海野園長
監査準備ですか。
相変わらずご多忙のようで何よりです。
脇役としての参加を許可いただき、ありがとう。
１０時４０分ころ事務所へ参ります。
迷わずに着けばいいのですが。
加藤祐三
>Date: Fri, 10 Nov 2023 17:12:29 +0900
加藤前園長
>週明けからの監査準備追われ、ご返信遅れ大変失礼いたしました。
>当日是非ご参加宜しくお願いします。
>冒頭のご挨拶をお願いできればと思います。
>当日は11時来園予定ですので20分前頃事務所にお越しいただければと思います。
>山口拝

【2023年11月17日の初対面】
　当日はあいにくの雨模様で、電車が遅れ、時間を気にしながら元町・中華街駅からバスに乗った。桜道駅下車、歩いて三溪園正門に着く。今年3月までは通った道なのに、いかにも久しぶりの印象を受ける。想定外の暑い夏がつづき、秋を飛ばして一挙に冬入りかと思わせる気候変動のせいか。
予定より早い10時半に着き、砂利道を進んで事務所に入る。紅葉には早いようである。三重塔は変わらない姿を見せている。
　鳥居さん一行を鶴翔閣でお迎えすることにしてあった。
鳥居さんは堂々の偉丈夫、サンディエゴ日本庭園からLuanna Kanazawaと Emiko Scudderの二人の女性。氏名のいずれかに日本人の系譜が刻まれているが、Luanna Kanazawaさんは日本語を勉強中で共通語は英語。
　三溪園からは、今富雄一郎副園長、山口智之室長、甲良総務課長、羽田雄一郎事業課課長補佐が参加した。
まず日本流に名刺交換をする。

　私は古い名刺に【前】の一字を手書きしたものをお渡しし、準備した著書『幕末外交と開国』（講談社学術文庫　２０１２年）と「横浜開港と三溪園」と題するA３の大型年表（左欄＝都市横浜の歩み、中欄＝青木富太郎（原三溪）と三溪園、右欄＝注と参考文献からる）をお渡しした。「２３０３０２　中浜万次郎国際協会の講演資料　白雲邸にて」とある園長現役の最後の講演資料である。ゆっくりお読みいただければと思い、詳しい説明は省いた。
　今後の交流強化を確認し、三溪園側は今富副園長が仕切ることとした。　
ここで記念撮影。スマホで撮ったものを後に鳥居さんが送ってくれた。


向かって奥の左が今富副園長、その右が鳥居さん、Luanna Kanazawaさん、私（マスク姿）、山口室長、Emiko Scudderさん。手前左が甲良総務課長、右が羽田事業課課長補佐。

終わると、羽田さんが一行３人に鶴翔閣を案内することとなり、私も半年ぶりに付き合った。時折、沛然たる驟雨、それが却って庭石の輝きを増した。ついで雨の中を歩いて臨春閣へ行く。まず外から一望した後、中に入ることとし、一行とは入り口で別れ、「…いずれまた…」と再会を約した。
私は三溪記念館に寄り、企画展「大正１２年の原三溪－良きも悪しきも：大師会茶会と関東大震災」　（中村学芸員の企画、9月１日～12月10日）を拝観した。
関東大震災を箱根で体験、４日をかけて三溪園に戻るルートを絵に描き、最後は小舟を雇い、＜象の鼻＞と呼ばれる湾にそった地点（南門を出た所にある）に帰着した奮闘ぶりに強い感動を覚えた。それから今年が１００年である。
ばったり中村さんに会ったので、印象を伝えた。

【鳥居ヒューゴさんの素顔】

　偉丈夫の鳥居ヒューゴさん（英字表記はHugo Torii）は父方の祖父がマカオのポルトガル人で、ヒューゴにその名残がある。１９７５（昭和50）年、横浜本牧２丁目に生まれた４８歳。横浜駅前で花屋を営んでいたが、２６歳の時に横浜から京都へ行き、着いて２週間ほどで造園業で名高い植彌（うえや）加藤造園に就職、そこで13年にわたり学んだ。

　植彌加藤造園はまた、京都の岡崎にある無鄰菴を、指定管理者として運営している。なお三溪園でも民間の経営戦略コンサルタントの CDI（コーポレイト・ディレクション）の占部伸一郎さんと芳賀正輝さんを中心に経営学の手法である KPI(Key Performance Indicator＝組織の目標を達成するための重要な組織評価の指標)を使って実地訓練を施し、達成状況の定点観測を行ってきたが、その過程で植彌加藤造園を招いて話を聞いたことがある（本ブログ2023年4月３日掲載の「三溪園園長の退任にあたって」）。

　庭師の修行を終えると、鳥居さんは西欧へ行きたいと思い、ドイツで5年を過ごす。ついでふとしたことからアメリカへわたり、西海岸のオレゴン州ポートランド市にあるポートランド日本庭園に入り、いま上席執行役員（日本庭園・文化技術担当）を勤める。

　ポートランド日本庭園の創設者が日本人であること（後述）も、鳥居さんとどこかで繋がった縁であろうか。

【ポートランド日本庭園とは？】
　ポートランド日本庭園（英: Portland Japanese Garden）は、アメリカ合衆国オレゴン州ポートランド市の都市公園ワシントン・パーク（英語版）にある日本庭園である。22,000 m2（5.5エーカー）の面積を構える。

　日本版ウィキペディアによると以下のとおり。
　歴史[編集]

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　砂と石の禅庭園
　1963年に造園家の戸野琢磨教授によって設計された後、1967年に開園した。（今年で創建５６年を迎える） 米国で発行されている日本庭園の専門雑誌『ジャーナル・オブ・ジャパニーズ・ガーデニング』誌（The Journal of Japanese Gardening、略称JOJG）は、アメリカ合衆国において隔月刊 で発行されている、英語の日本庭園・日本建築専門雑誌）は、北米大陸に所在する公共日本庭園約３00か所について、2004年以来数年ごとにランキングを作成している（雑誌寄稿者である日本庭園専門家たちが評価に当たる。当該雑誌の項を参照）。

　ポートランド日本庭園は毎回上位に選出されており（2004年ランキングで第2位。2008年も同順位を維持）、2013年版ランキング（2017年末現在最新）では第1位に位置づけられた。

　伝統的な日本庭園が発展し成熟するまで通常数百年の歳月を要するのに対し、ポートランド日本庭園は短時間の西洋的手法と風格のある東洋の表現を融合することで、非常に短期間で発展することに成功した点は特筆に価する。

造園[編集]

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下側の出入り口
　伝統的な造園法では、庭園は大地を表現する3つの要素が交わるという。つまり、石は山々の強靭と島々の支持を表し、水は中心にして清浄を表し、植物は自らを質感、色彩と成長で優雅に見せる。主題はポートランドからカスケード山脈に至るまでの地帯と、その地形が織り成す微妙な「見え隠れ」であり、庭園はその全体から自然景観の連続的な移り変わりの運動を描画している。

【「全米一住みやすい街」、西部オレゴン州ポートランド市】
　ごく最近、２013年11月12日の日経ニュースメールが報じた記事「略奪でくすむ「黄金の街」 荒廃するサンフランシスコ」のなかに、ポートランド市について次のような記述があった。
　同じくやり玉に挙がるのは「全米一住みやすい街」だった西部オレゴン州ポートランド市だ。民主党市長のもとで犯罪が増え、人口減に転じたと批判される。だが10月末に足を運ぶと、薬物問題はあるがダウンタウンはにぎわい、以前と変わらない街並みに見えた。
　「危険な地域は全米どの都市にもある。SNSやメディアは一面を切り取り、街全体の間違った印象を与えている」。同市に20年住むキャリーさんは語る。

【ポートランド日本庭園の設計・創設者、戸野琢磨】
　フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』によると、戸野 琢磨（との たくま、1891年 - 1985年5月10日）は、日本の造園家、作庭家、ランドスケープアーキテクト。造園分野では日本人で初めてアメリカの大学で学位を取得、帰国後日本ではじめての造園設計事務所・ランドスケープコンサルタントを設立し設計活動を展開した。
　戸野は大阪府で生まれ。父親は開業医で、その後日本庭園の多くが集中する京都に引越す。1910年、旧制京都府立第一中学校を卒業、同年に東北帝国大学予科に入学。 1913年に東北帝国大学の農科大学から改組した北海道帝国大学農学部に園芸学を修めようと進学。1913年、東北帝国大学の農科大学から改組した北海道帝国大学農学部に園芸学を修めようと進学。在学中に旭川松平農場の歴史編纂に関わり農場経営を研究、この成果を卒業論文とし、1916年に卒業。同時期、アメリカ渡航免状を取得。ニューヨーク山中商会に勤める叔父をたよって渡米。
　叔父の勧めにより、コーネル大学のランドスケープ学科に進学、4年生課程を2年で卒業し修士課程に進学。1921年にランドスケープの修士号MLD取得。 同大学で1922年まで、設計演習担当のインストラクターとして在籍。大学では日本庭園の講義も担当した。その間、ノーマン・ニュートンらとヨーロッパ庭園研究の研修派遣を受ける。
　関東大震災が1923年に東京を襲った年、日本に一時帰国。1924年、東京の銀座京橋に自身のデザインスタジオで日本初の造園設計事務所「戸野事務所」（後、戸野建築造園事務所を経て戸野琢磨造園研究室）を開設する。日本で造園と建築の設計をかねて業を開始。
　1925年、雑誌『庭園』に「米国におけるジャパニーズ・ガーデン」を掲載。翌年「ランドスケープ・アーキテクツに就いて」を掲載。同雑誌にいくつか小論を発表。
　1938年発足の日本造園士会に参画し理事に就任。1940年には理事長に就任。終戦直後は病に倒れ一時療養。
　1953年から1969年に退職するまで、東京農業大学で庭園学と海外の造園概要の教鞭をとる。1958年、同校教授に就任。同年、ワシントンDCで開催のIFLA世界大会に日本代表の一員として参加。そのころからアメリカで日本庭園の紹介講演などを行う。
　戦後はアメリカで日本庭園の作庭活動や講演などをとおして日米間のランドスケープアーキテクチェア分野での国際交流にも貢献した。
　1959年に造園家アメリカ協会（ASLA）メンバー・名誉会員に推挙され、米国の庭園デザイン界でも広く名を知られていた。米国大使館などの外国大使館庭園の作品も多く、日本とアメリカ両国でかなりの数の作品を残している。

【ポートランド日本庭園の概況（2018年現在）】
Quick Facts（クィックデータ）
1967 創設 1963 年 / 一般入園開始 1967 年
年間来園者数 45 万 3,000 人
規模 12 エーカー（約5 ヘクタール）、8 つの庭園様式から構成
登録ボランティア数 200 名 スタッフ数 145 人
会員数 2 万 1 千人
年間運営予算 約 13 億 7 千万円（2021 年 10 月末レート）
入園料 （大人） $18.95
展示会・イベント・文化教育プログラム 年間実施数 350
Leadership（幹部） Steve Bloom Chief Executive Officer
上席執行役員（日本庭園・文化技術担当） 内山 貞文
執行役員（日本庭園・文化技術担当） 鳥居 ヒューゴ （以下略）

【19日着のメール】
私からの照会の回答の合間に、鳥居さんは次のように漏らしていた。
「…久しぶりの三渓園は庭園のその美しい風景とそこにある情景を一度に感じることができました。嬉しさと共に懐かしさ、切なさも感じました。横浜を離れ、４０年住んだ日本を遠く離れてしまったからでしょうか。…」
鳥居さんへお礼のメールをと思いつつ、時が過ぎてしまった。お会いして2日後の19日（日曜）昼にメールを頂戴した。
加藤 祐三様
この度は大変お世話になりました。
庭園を丁寧にご案内いただき誠にありがとうございます。
短い時間でしたが庭園を通して、また、原三渓という人物を通して、横浜の文化を垣間見ることが出来た気がいたします。
ポートランド日本庭園はこれからも世界に向けて庭園を平和産業として文化外交と文化交流を深めていくミッションを掲げています。
また、横浜に帰郷した際には三渓園を歩きたいと思います。
今後とも宜しくお願い申し上げます。
改めて、ありがとうございました。
鳥居ヒューゴ
Hugo Torii
Garden Curator
Portland Japanese Garden | Japan Institute
503-542-9376 japanesegarden.org

変わりつつある世界（16）

　【性別変更の合意形成なお途上　最高裁、社会の変化を考慮】
　10月25日、日経速報メールは報じた。
　最高裁が25日、性同一性障害特例法の生殖機能をなくす手術要件を違憲と判断した。4年前の合憲判断を見直した背景に性同一性障害の人を取り巻く国内外の社会情勢の変化がある。あくまで「性別適合手術」に関する判断で、社会の合意をどのように形作っていくかが問われる。
•【関連記事】性別変更、生殖不能の手術要件は「違憲」　最高裁決定

　「手術が必要ではない当事者にも過酷な二者択一を迫るものだ」。大法廷は生殖腺の手術を求める性同一性障害特例法の規定について「個人の尊重」を定めた憲法13条に反すると判断した。
望まない手術を強いる同規定に「意思に反して身体の侵襲を受けない自由の制約」があることは、2019年の第2小法廷決定も認めていた。
　当時の決定は①変更前の生殖機能に基づいて子どもが生まれれば親子関係など社会の混乱が生じる②長年生物学的に男女が区別されてきた中で急激な変化を避ける――といった規定の趣旨を重視。こうした配慮の必要性は社会の変化によって変わると述べた上で「現時点では合憲」と結論付けた。
大法廷は今回、2つの点に着目した。
　まず医学の進展だ。大法廷は医療技術や知見が進展し、手術以外にも選択肢が出てきたことで「性同一性障害の人が必要な治療を受けたかは手術を受けたか否かで決まるものではなくなった」と指摘。規定があることで、手術しなければ「性自認に従った法律上の性別の取り扱いを受ける重要な法的利益」を受けられなくなっているとした。
次に、性同一性障害の人に対する理解の広がりだ。司法統計によると、22年までに特例法に基づき家裁で性別変更を認められた人は1万1千人を超える。
　大法廷は制度が根付く中で「性同一性障害の人が社会生活を送る上での問題を解消する取り組みが社会の様々な領域で行われている」と言及。同規定をなくすことで「急激な変化」は生じないとの結論を導いた。
　大法廷の違憲判断により、同規定は事実上無効化された。全国の家裁で今後は生殖腺手術に関する規定がないことを前提に審理される形となる。性別変更を巡る家裁の審理は年単位で時間がかかることがあり、国会はこの間に規定の改正や見直しなどの立法措置を迫られる。
　身体に重い負担を強いる生殖腺手術を巡る司法判断は確定した一方で、手術を受けないまま性別変更が認められれば変更前の性別の生殖機能に基づいて子どもが生まれる可能性は残る。
決定は「こうした事態が生じることは極めてまれ」としたが、「父」や「母」の概念が揺らぎ、民法などの法的秩序の混乱を招くと懸念する声は根強い。
　最高裁に規定の合憲判断を求めていた「女性スペースを守る諸団体と有志の連絡会」は決定前に「手術なしに内面の性自認に基づいて性別変更が可能になれば、女性の安心安全が脅かされる」との懸念を示していた。
生殖腺手術を受けて男性から女性に性別変更した当事者の中には「手術を受けた体だからこそ女性の中で信用される面もある。手術要件はむしろ私たちの立場を守ってくれるルール」と捉える人もいる。
　家事審判では変更後の性別の性器に近い外観を備えるとする別の規定も争われたが、大法廷は妥当性や解釈の判断に踏み込まなかった。「外観要件」とも言われる同規定は、公衆浴場やトイレなどの安全性が脅かされるとして見直しに反対の声はさらに大きく、社会全体でどう議論を進め、合意を形成できるかが課題となる。
手術なしでも性別変更、欧州などで主流に
　性別変更の際に生殖能力を失わせる手術を求める規定について、海外では撤廃の動きが主流となっている。
2013年にはスウェーデンとオランダで生殖不能の手術を求めた規定が廃止された。ドイツでは11年に連邦憲法裁判所が同種規定を「違憲」と判断し、23年8月には医師の診断がなくても自己申告で法的な性別を変えられる法律が閣議決定された。
　当事者団体などのまとめによると、性別変更に関する法令がある欧州や中央アジアの約50カ国のうち40カ国余りが生殖不能の手術を要件としていない。
　14年には世界保健機関（WHO）が、性別変更のために望まない生殖能力をなくす手術を要件とするのは人権侵害との声明を出した。大法廷の今回の違憲判断はこうした世界の潮流に沿ったものといえる。
「外観要件」も3判事が「違憲」
　25日の大法廷決定は、15人の裁判官の全員一致で、生殖不能の手術要件を違憲とした。変更後の性別に沿った外観を求める「外観要件」については判断しなかったが、3人の裁判官は同要件の規定も「違憲」とする反対意見を付けた。
　三浦守裁判官（検察官出身）は「外科的治療は身体への強度な侵襲」として、生殖不能の手術要件と同じ制約があると指摘した。
　公衆浴場などの施設で混乱を避けるとする規定の目的について、事業者が適切に施設管理していることなどを背景に「（同要件がなくても）混乱が生じることは極めてまれ」との見解を示した。
草野耕一裁判官（弁護士出身）は性同一性障害の人が人口に占める割合が低いことなども引き合いに「自己の意思に反して羞恥心や恐怖心、嫌悪感を抱かされない利益が損なわれる可能性は低い」とした。
　外観要件についても「過酷な二者択一を迫るもの」と位置付けた宇賀克也裁判官（学者出身）は三浦、草野両裁判官の意見を踏まえて「過酷な選択を正当化するほどのものとまでいえない」と強調した。（嶋崎雄太、秦明日香）
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【世界の中銀、利上げ転機　政策金利7%で物価上昇と逆転】
　26日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・ECBは26日の理事会で利上げの見送りを議論
・FRBは月末からの会合で金利据え置きを決める公算
・インフレ抑止の兆しがみえてきたのが背景
　世界の中央銀行による利上げが転機を迎えている。欧州中央銀行（ECB）は26日の理事会で11会合ぶりとなる利上げ見送りを議論する。今月末に会合が始まる米連邦準備理事会（FRB）も据え置きを決める公算が大きい。昨年からの急ピッチな利上げで世界の平均政策金利は7%を超え、物価上昇率を逆転した。インフレ抑止の兆しが見えてきている。
　日銀は先進国の主要中銀で唯一、大規模な金融緩和を続けている。世界の金融政策が次の局面に入るなか、日銀の政策判断に注目が集まる。
　ECBは26日にアテネのギリシャ中銀で金融政策を話し合う理事会を開く。市場は利上げの見送りを完全に織り込んでおり、政策金利を据え置けば2022年7月の利上げ開始から初めてで11会合ぶりになる。
　今回の理事会はイスラエルとイスラム組織ハマスの軍事衝突が始まってから主要中銀による初の政策決定だ。ラガルド総裁がインフレ再燃や追加利上げを巡るリスク認識をどう語るかが注目になる。日本時間の午後9時15分に決定内容を公表し、ラガルド氏の記者会見は同9時45分から予定する。
　世界では利上げを休止する中銀が相次ぐ。英イングランド銀行が9月に15会合ぶりに政策金利の維持を決めたほか、オーストラリアやカナダ、スイスも同様に利上げを見送ってきた。ブラジルやチリなどの中南米では利下げに転換しており、インフレ抑制から景気下支えの局面に入った。
　各国の中銀が利上げ休止に傾くのは、金融環境が引き締まってきたためだ。SMBC日興証券の丸山義正チーフマーケットエコノミストの試算によると、世界の政策金利は24日時点で7.4%と物価上昇率の5.9%を上回った。高金利が物価上昇率を上回り、経済を冷やし始めたことを示す。
　FRBは10月31日〜11月1日の米連邦公開市場委員会（FOMC）で利上げを見送る公算が大きい。政策金利は5.25〜5.50%と22年ぶりの高水準で、物価上昇率は3.7%まで鈍化してきた。
　ECBは政策金利の一つである中銀預金金利が4.0%と、通貨ユーロが誕生した1999年以降で最高水準だ。マイナス金利政策を解除してから累計の利上げ幅は4.5%と過去最速ペース。ユーロ圏の物価上昇率は4.3%で、このままま鈍化基調が続けば同政策金利と逆転する見込みだ。
　利上げの効果は出始めている。ユーロ圏では銀行の企業向け融資の伸び率が9月に前年同月比0.2%増と、直近ピークだった22年10月の8.9%増から大幅に鈍化した。金利の上昇で企業融資や住宅ローンの需要が減り、融資申請を拒否する銀行も目立つ。
中央銀行は企業や家計の需要を抑えてインフレ圧力を和らげようと、銀行融資を通じた金融引き締めの度合いを重視してきた。
米国では商業銀行の商工業向け融資が2.7兆ドル（約400兆円）と、米国経済が堅調にもかかわらず年初から500億ドル減った。大手企業に融資する際の最優遇貸出金利は8.5%と22年ぶりの高水準だ。
　残る焦点は日銀の政策判断だ。23年7月に長短金利操作（イールドカーブ・コントロール）の運用を柔軟化し、長期金利の上限を0.5%から事実上1%に引き上げた。
　日銀は政策修正は「緩和をうまく継続するため」で、金利操作やマイナス金利撤廃といった出口には「距離がある」としているが外堀は埋まりつつある。金利抑制に向けた大量の国債買い入れの結果、6月末時点で市場全体に占める日銀の国債の保有割合（国庫短期証券を除く時価ベース）は53.2%と過半を超えた。
　米金利上昇を背景に国内の長期金利も上昇し、25日は一時0.865%と13年7月以来の高水準をつけた。上限の1%に迫る中、10月末に金融政策決定会合を控えた日銀内では金利操作の再修正論が浮上している。
　世界の中銀が目先、最も警戒するのは資源高の再燃だ。10月に入ってから中東情勢の混迷で原油価格が一時急騰し、ECBの想定より1割ほど上振れた。資源高による企業のコスト転嫁が広がれば、インフレ圧力が再び強まりかねない。
米モルガン・スタンレーは国際指標の北海ブレント原油先物が10ドル上昇すれば、物価上昇率をただちに0.25%、1年後にさらに0.1〜0.15%押し上げると試算する。モルガンのチーフ欧州エコノミストのイェンス・アイゼンシュミット氏は「24年以降に大幅な上振れリスクになりうる」と指摘する。
　第2次石油危機に伴う高インフレに見舞われた1980年代は、主要7カ国（G7）の物価上昇率が2%台に戻るまで5年以上かかった。多くの中銀は追加利上げの可能性を排除しないが、景気と物価の見通しに確証を持てないことにほかならない。世界の中銀が参加する国際決済銀行（BIS）は「最後の1マイルを進むのが難しい」と警告する。（アテネ=南毅郎、小野沢健一）

【全国1000校超「DXハイスクール」に　デジタル教育拠点】
　同じ２６日の日経速報メールは次のように報じた。
　文部科学省は全国の高校の2〜3割にあたる1000校超をデジタル教育の拠点校となる「DXハイスクール」に指定する方針を固めた。デジタル社会を担う人材を育てる裾野を広げ、トップ層の増加につなげる。全小中学生に配った学習用端末の更新費を含め、小中高のデジタル環境整備に約5年で6千億〜8千億円を投じる方針だ。
　政府が経済対策に合わせて策定する2023年度補正予算案に関連経費を盛る。複数年にわたって使える基金にする案もあり、調整を進める。
　DXハイスクールはデジタル人材の育成と文理横断型の探究学習に取り組む拠点と位置づける。同省は各校が高性能パソコンや3Dプリンターを配備したり、民間企業や大学から高度人材を招いた特別講義を開いたりする費用を補助する。
　指定は24年にも始める。全国の高校約4800校のうち1000〜1500校程度を指定する考えで、自治体を通じて公募する案がある。指導者を確保できる見通しが立っているかなどが選定基準になるとみられる。
　小中学生向けでも「デジタルものづくりラボ」と呼ぶ拠点を各地に整備する。高度なプログラミングやデジタル技術に触れる機会を広げ、デジタル分野の才能を伸ばせるようにする。
　政府は30年にはデジタル人材が最大約79万人不足すると推定する。文科省は理数教育強化のため02年度から一部高校をスーパーサイエンスハイスクールに指定し、23年度時点で218校あるが全国の高校の5%以下にとどまる。DXハイスクールの指定などでデジタル人材の裾野を広げる。
　施策の実効性を高めるには最新設備を使いこなせる指導者が欠かせない。外部人材を活用するなど教員だけに依存しない仕組みが求められる。
　同省は全国の小中学生に配った端末の更新費を賄う方針も明確にする。予備機の配備や通信ネットワークの整備も含め、端末を安定的に使える環境をつくる。
　政府が「GIGAスクール構想」で21年度までに配った端末は今後、バッテリーの耐用年数（4〜5年）や故障機の増加から更新が必要になる。24年度予算の概算要求で文科省は同年度に更新を迎える分の費用148億円を計上したが自治体から安定性を懸念する声が出ていた。
　日本の大卒者のうち、理工農を含む自然科学分野の学位取得者の割合は35%で、英国（45%）やドイツ（42%）、韓国（42%）と比べて低い。日本は小中高のデジタル教育の強化などにより、理系を専攻する学生を5割程度にすることを目指している。
【関連記事】
・理系拡充へ大学など111校支援　3000億円基金、裾野広く
・23区大学定員規制の緩和、24年度から　DX人材育成狙う
・全国学力テスト、データ活用力に課題　結果公表
・GIGAスクール構想3年目　1人1台端末で変わる授業風景

【介護事業、デジタル申請に統一　負担軽減へDX推進】
　同じ２６日の日経速報メールは次のように報じた。
　厚生労働省は介護サービスを提供するために事業者が地方自治体に届け出る方法を2024年度からデジタル申請に統一する。自治体ごとにバラバラだった書式も共通にする。介護分野に根強く残る紙文化を改め、行政のデジタルトランスフォーメーション（DX）の加速につなげる。
24年4月に介護保険法の改正省令を施行する。一部自治体で電子申請のシステム利用を順次始めており、25年度末までに全国で切り替えを終えるよう促す。現状では特別養護老人ホームの更新手続きに100枚以上の書類を求める自治体もある。行政デジタル化で事業者の事務負担を軽減し、人手不足の緩和も図る。
　事業者が介護保険法に基づいて介護サービスを提供して報酬を得るには、事業所ごとに市区町村や都道府県から指定を受ける必要がある。事業所の住所や代表者名、利用者の人数、従業員の体制などを記して申請する。変更があった場合も届け出る。
　今後は電子申請が原則となり、提出する情報も共通になる。事業者は複数の自治体に一斉に提出することができ、業務を大幅に効率化できる見込みだ。
　介護サービスの種類によっては約6割の自治体が独自の様式で提出を求めている。9月までに国の電子システムの利用を始めるとしたのは7月調査時点で7%に過ぎない。介護保険は市区町村による運営が主体で一定の裁量が認められ、ローカルルールを生みやすい。
　事業者は自治体ごとに書類を作成する必要があり、対面提出を求められることもある。必要な情報量もまちまちで、厚労省の調査では特養老人ホームの更新手続きに必要な書類は2枚から149枚と幅があった。
複数自治体で介護サービスを行う大手企業は社長交代などがあれば各地で一斉に変更を届け出る必要がある。申請手続きを専門で担う部署を設ける大手もある。
　事業者側からは手続きの効率化を訴える声が強まっていた。政府の規制改革推進会議の答申でも、国が定めた統一的な様式で手続きできるよう求めていた。
　厚労省は今後はネットで申請できるため、小規模な事業者も対応できるとみている。デジタル化の遅れなどを考慮して特例として郵送など紙ベースの申請を受けるかなどは自治体が判断する。
　同省の別の調査では21年4月〜22年9月に更新手続きした介護サービスのおよそ1100事業所について、書類作成の負担が「大きい」または「どちらかと言えば大きい」と回答した割合は全体の7割に達していた。
　ニッセイ基礎研究所の三原岳上席研究員は「電子化後も自治体が独自に補足文書を求める可能性はある」と話す。ローカルルールを全廃するのは難しく、ルールの細部まで法令で定める案も検討に値すると指摘する。
　介護分野の就業者数は21年度に215万人だった。高齢化で40年度には280万人が必要になるとの予測がある。人材確保は容易ではなく、業務の効率化は欠かせない。
　介護分野での自治体の独自ルールは申請書類以外でも目立つ。
　厚労省は一部の介護サービス拠点の管理者は管理業務に支障がなければ、同一敷地内や隣接・近接する別の介護事業所で兼務できると示している。この解釈を巡って自治体の対応は割れる。
　厚労省の21年度の調査で、同一敷地内に加えて隣接や近接を含めて兼務可能と判断した自治体は全体の半数ほどだった。同一敷地内のみにしか兼務を認めない自治体は2〜4割にのぼった。企業にとっては非効率な要因となる。
　人力でやっている業務を介護ロボットや見守りセンサーなどICT機器で代替するのは効率化につながる。ケアマネジャーが介護サービスの利用計画をファクスなどを通じて連絡する現状も、電子データでのやりとりに改める必要がある。

【全国1000校超「DXハイスクール」に　デジタル教育拠点】
　同じ２６日の日経速報メールは次のように報じた。
　文部科学省は全国の高校の2〜3割にあたる1000校超をデジタル教育の拠点校となる「DXハイスクール」に指定する方針を固めた。デジタル社会を担う人材を育てる裾野を広げ、トップ層の増加につなげる。全小中学生に配った学習用端末の更新費を含め、小中高のデジタル環境整備に約5年で6千億〜8千億円を投じる方針だ。
　政府が経済対策に合わせて策定する2023年度補正予算案に関連経費を盛る。複数年にわたって使える基金にする案もあり、調整を進める。
　DXハイスクールはデジタル人材の育成と文理横断型の探究学習に取り組む拠点と位置づける。同省は各校が高性能パソコンや3Dプリンターを配備したり、民間企業や大学から高度人材を招いた特別講義を開いたりする費用を補助する。
　指定は24年にも始める。全国の高校約4800校のうち1000〜1500校程度を指定する考えで、自治体を通じて公募する案がある。指導者を確保できる見通しが立っているかなどが選定基準になるとみられる。
　小中学生向けでも「デジタルものづくりラボ」と呼ぶ拠点を各地に整備する。高度なプログラミングやデジタル技術に触れる機会を広げ、デジタル分野の才能を伸ばせるようにする。
　政府は30年にはデジタル人材が最大約79万人不足すると推定する。文科省は理数教育強化のため02年度から一部高校をスーパーサイエンスハイスクールに指定し、23年度時点で218校あるが全国の高校の5%以下にとどまる。DXハイスクールの指定などでデジタル人材の裾野を広げる。
　施策の実効性を高めるには最新設備を使いこなせる指導者が欠かせない。外部人材を活用するなど教員だけに依存しない仕組みが求められる。
　同省は全国の小中学生に配った端末の更新費を賄う方針も明確にする。予備機の配備や通信ネットワークの整備も含め、端末を安定的に使える環境をつくる。
　政府が「GIGAスクール構想」で21年度までに配った端末は今後、バッテリーの耐用年数（4〜5年）や故障機の増加から更新が必要になる。24年度予算の概算要求で文科省は同年度に更新を迎える分の費用148億円を計上したが自治体から安定性を懸念する声が出ていた。
　日本の大卒者のうち、理工農を含む自然科学分野の学位取得者の割合は35%で、英国（45%）やドイツ（42%）、韓国（42%）と比べて低い。日本は小中高のデジタル教育の強化などにより、理系を専攻する学生を5割程度にすることを目指している。
【関連記事】
・理系拡充へ大学など111校支援　3000億円基金、裾野広く
・23区大学定員規制の緩和、24年度から　DX人材育成狙う
・全国学力テスト、データ活用力に課題　結果公表
・GIGAスクール構想3年目　1人1台端末で変わる授業風景
藤元健太郎D4DR　社長

今後の展望
　今後の教育や学習を巡る環境を考えると個人で低コストで知識を学べる状況になるため，今のように高校でたら大学という考え方は止め，高校でたら就職や起業などを増やし，その後自分が身に付けるべき専門的なスキルをしっかり見定めた上で大学に進学するようなロールモデルも意識した人材育成を意識するべきでだろう。またデジタルの知識も大事だが未来の洞察力やプロデュース能力，マーケティングセンスなどもデジタル人材が力を発揮するためには大事なスキルになるため，そうしたスキルも若い段階から身に付ける機会を提供していくことが重要になるだろう。

【米GDP、7〜9月4.9%増に加速　利上げでも消費衰えず】
　同じ２６日の日経速報メールは次のように報じた。
　【ワシントン=高見浩輔】米商務省が26日発表した7〜9月期の実質国内総生産（GDP、季節調整済み）速報値は前期比の年率換算で4.9%増だった。4〜6月期の2.1%増から大幅に加速した。利上げでも衰えない個人消費が強い米経済をけん引している。
• 【関連記事】米経済「誤算」の高成長持続　好調消費には不安材料
　GDPの7割を占める個人消費は4.0%増だった。飲食や夏場のレジャー消費が好調で、伸びは4〜6月期の0.8%増から拡大した。金利上昇で住宅などローンの利払いは重くなっているものの、消費全体の勢いは衰えていない。
　企業の設備投資は4〜6月期の7.4%増から0.1%減と2年ぶりにマイナスに転じた。住宅投資は2.2%の減少から3.9%の増加に転じた。住宅は新型コロナウイルス禍の影響で2桁のマイナスに陥ったが2年半続いた減少傾向が反転した。
　輸出は9.3%の減少から6.2%の増加に転じた。輸入も7.6%の減少から5.7%の増加となった。輸入を差し引いた純輸出はわずかに成長率を押し下げた。
　7〜9月期の成長率は米連邦準備理事会（FRB）などが米経済の巡航速度と見積もる2%弱を大きく上回っている。市場の事前予想は4.7%だった。
　エコノミストらは1年ほど前には米経済が2023年内にも景気後退に入ると予想していた。実際には22年3月のゼロ金利解除から1年半が経過しても勢いが弱まらなかった。
　FRBはインフレ抑制のために景気がある程度冷え込む必要があるとみている。米経済は10〜12月期以降に減速するとの予想が多い。

【中国・李克強前首相が死去　68歳、休養中に心臓発作】
　27日の日経速報メールは次のように報じた。
　【北京=田島如生】中国の李克強（リー・クォーチャン）前首相が27日、上海で死去した。68歳。死因は心臓発作だった。習近平（シー・ジンピン）指導部で2013年から首相を2期10年間務め、経済を高度成長から安定成長へと転換を進めようとした。今年3月に首相を退いたばかりだった。
• 【関連記事】李克強氏死去、後ろ盾失った共青団　習氏冷遇で勢力減退
　中国国営中央テレビ（CCTV）によると、李氏は最近、上海で休養していた。心臓発作のため26日に容体が急変し「救命に全力を尽くした」が、27日午前0時（日本時間同1時）すぎに亡くなった。8月末には世界遺産がある甘粛省敦煌市を訪れる姿が確認されていた。
　李氏は中国東部の安徽省出身で、名門の北京大を卒業した。共産党のエリート青年組織、共産主義青年団（共青団）で中央書記局第1書記などを務め、頭角を現した。
　同じ共青団出身の胡錦濤（フー・ジンタオ）前党総書記の信頼が厚かった。胡氏が総書記時代の07年には最高指導部の党政治局常務委員に就任。胡氏の後継者の有力候補とみなされた時期もあった。
　12年に発足した習指導部では国務院（政府）トップの首相に就き、主に経済政策を担った。15年に中国株の下落が世界経済に波及した「チャイナ・ショック」や、鉄鋼などの供給過剰問題といった高度成長期に生まれたひずみに対処した。
　当初は「リコノミクス（李経済学）」ともてはやされた。李氏が重視したとされる銀行融資残高、鉄道貨物輸送量、電力消費量を合わせた「李克強指数」は、海外投資家らが中国経済を推し量る材料にもなった。
　ただ習国家主席が16年ごろから経済政策への関与を強めると、影響力は徐々に薄まった。
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・李克強氏が最後の政府活動報告　発信力低下、苦闘の10年
多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。
滝田洋一日本経済新聞社　特任編集委員
ひとこと解説
①現役の外相と国防相の失脚（国防相は現在空席）に続いて、李克強前首相の死去。そして誰もいなくなった、の展開です。死因をめぐる詮索は置くとして、これで習近平氏を遮るものはなくなりました。 ②李克強氏のリコノミクスは経済改革路線でした。それを退け、高成長にこだわった結果が、不動産バブルと地方政府の隠れ借金の膨張です。共同富裕の名の下に民間企業への国家統制を強めたことと相まって、今日の経済苦境の主因でしょう。 ③思えば1年前。習氏の3期目入りに際しての共産党大会。胡錦濤前国家主席が閉会式を途中退席する一部始終、つまり習氏への抗議のそぶりが想起されます。個人崇拝を強める現体制の行方が危ぶまれます。

【先発薬の自己負担引き上げ　厚労省、後発薬への移行促す】
　28日の日経速報メールは次のように報じた。
　厚生労働省がすでに後発薬のある薬の自己負担を引き上げる見通しとなった。薬の値段の1〜3割にあたる患者負担分に後発薬との差額の一部を上乗せする案を軸にする。患者に先発薬からの移行を促し、高齢化で膨れ上がる医療費の伸び抑制につなげる。
　薬の種類や上乗せする割合によって異なるが、おおむね数円から数百円ほどの負担増となる見通しだ。
　社会保障審議会（厚労相の諮問機関）の医療保険部会が年内にも案をまとめ、2024年以降の実施を目指す。
　医療費を抑えて捻出した予算は開発力の低下が懸念される国内の製薬産業の競争力強化策の財源にも充てる。革新的な医薬品の薬価を引き上げるなどし企業が研究開発に資金を投じやすくする。
　後発品が出ている薬は「長期収載品」と呼ばれ一般的に価格は後発薬の2倍ほどとされる。たとえばアステラス製薬の免疫抑制剤「プログラフカプセル（5mg）」の薬価は1705円ほどだが、後発薬だと600〜1000円台に下がる。
　長期収載品はおよそ10兆円の薬剤費のうち1.9兆円と全体の2割ほどにあたる。患者に後発薬の使用を促すことで100億円規模の財源を捻出できる可能性がある。
　問題は長期収載品に収益を依存してきた製薬企業だ。長期収載品の売上比率が全体の50%以上を占める企業はおよそ2割あり、安価な後発品への置き換えが進まない一因との指摘がある。
　厚労省は浮いた財源を薬価などを通じて企業の研究開発の支援に充て、長期収載品に依存しすぎない収益体制への変化を促す。
　具体的な引き上げ幅はこれから詰める。保険が適用される費用とは別に患者の希望で自己負担して追加サービスを受ける「選定療養」の仕組みを活用するため、法改正などは不要だ。
　足元では後発薬を中心に医薬品の供給不足が続く。後発薬メーカーの不正をきっかけに新規受注を止める動きが生じた。10月には沢井製薬の品質試験に関する不正も明らかになった。
　日本製薬団体連合会の9月調査では後発薬の2割超が限定出荷や供給停止となっている。厚労省は安定供給策の検討も迫られる。
　9月の医療保険部会では薬剤の自己負担の引き上げ策として計4案が示されていた。幅広い薬に一律で一定額の負担を上乗せする案や薬剤によって自己負担割合を変える案などがあった。厚労省は後発薬のある薬の自己負担を引き上げる案なら法改正を伴わずにできると判断した。

【外国人の起業誘致へ要件緩和　出資金なしで2年滞在可能】
　29日（日曜）の日経速報メールは次のように報じた。
　日本が海外の起業家に選ばれるための環境づくりが進み始めた。起業が伸び悩む背景の一つに在留資格を取得する要件の厳しさがあるとみられており、政府は起業を志す外国人が事業所や出資金なしでも全国で2年間滞在できるようにする。行政手続きのデジタル化や言語の壁への対応など取り組むべき課題はなお多い。
　外国人の起業家が増えることで海外の最先端の技術や、外国人ならではの発想を取り込むことができる。新しい産業の芽が広がり地方の活性化にもつながる。米国にはグーグルやテスラなど海外から来た経営者が次世代の産業を生み出した例がある。
　現行の制度で外国人が在留資格を取得するには通常①事業所の確保、②2人以上の常勤職員または500万円以上の出資―の要件を満たさなくてはならない。
　大学内の研究所に拠点を構えることができれば、外国人留学生が在学中に起業しやすくなる。
　創業間もない新興企業は売り上げや利益が少なく、500万円以上の出資金集めはハードルが高い。2年間の猶予期間に事業成長への投資に資金を回せるようになる。
　政府は事業所などの要件を緩和し、起業の促進に向けた環境を整備する。出入国在留管理庁が2024年度中にも在留資格の「経営・管理」に関する省令などを改正する。
　国家戦略特区と経済産業省に分かれている2つの事業を統合する。事業計画が認められれば全国で2年間滞在できる。
　外国人の起業を支援する特区の制度は15年に始まり、23年4月までに計380人余りが認定を受けた。大半は13カ所ある特区のうち東京都や福岡市に集中し、地方都市の実績は振るわない。
　入管庁によると経営者などに与える「経営・管理」の資格で在留する外国人は23年6月末時点でおよそ3万5000人。15年に比べて2倍近くに増えたものの、創業のハードルは依然高いとの判断が政府内にもある。
　経済協力開発機構（OECD）によると、起業家の魅力度評価で日本は多国籍企業の数、税制、国籍の取りやすさなど30項目以上の分析をした結果24カ国中21位にとどまった。
　起業家支援のデロイトトーマツベンチャーサポートの斎藤祐馬社長は「日本の大企業の投資意欲は落ちておらず、新興企業は資金集めで期待できる」と話す。
　日本企業の海外展開を支援するResorzの児嶋裕貴社長は、海外の起業家には銀行口座の作りづらさや日本独特の商習慣がハードルになるとの見方を示す。
　人工知能（AI）による特許検索サービスを手がけ主に日本で事業展開する米アンプリファイド・エーアイのサムエル・デイビス最高経営責任者（CEO）は「日本は欧米に比べてベンチャー業界が成熟しておらず支援する人材も足りない」と指摘する。
　中国・上海出身で電子商取引（EC）アプリを手掛けるカウシェの門奈剣平代表取締役は「最大の難関は言語だ。日本語が話せないと、法人設立の手続きもできない」と語る。
　アジアの各国はより柔軟な受け入れ体制を整える。韓国はビザ取得の際に決まった条件をすべて満たすのではなく、特許の保有や学歴など複数の選択肢からあてはまる項目を選んで申請ができる。タイは60万バーツ（約250万円）以上の預金などがあれば最長2年間滞在でき、家族も同期間滞在することが可能だ。

【さよならスマホ、2050年に普及率0%　眼球に情報端末　1億人の未来図】
　同じ29の日経ニュースメールは次のように報じた。
　日本の人口が1億人を切る2050年代には、世界でスマートフォンが姿を消して目に情報端末を装着しているかもしれない。触覚もデジタルで再現され、メタバース（仮想空間）で現実のようにスポーツを楽しむことも。国内人口の半数を占める見通しのデジタル世代が新しいライフスタイルを生む。
Zとα世代が新しい世界けん引
　「2050年にスマートフォンとパソコンの普及率は0%」。みずほ銀行が昨年4月にまとめた50年までのIT（情報通信）など主要産業を展望する調査報告書。生活必需品といえるスマホの世界の普及率は30年に現在の65%から60%に低下し、50年に0%と予測する。
　スマホが影も形もなくなったとしても、生活のデジタル化は止まらない。同報告書は、眼鏡型の「スマートグラス」や裸眼に装着する「スマートコンタクト」などの次世代の情報端末が、スマホの代わりに生活に溶け込んでいくと指摘する。
　スマートコンタクトの普及率は50年に70%と予測するが、情報端末を目の中に入れることに抵抗感を持つ現役世代は少なくない。みずほ銀産業調査部の山口意参事役は「（2010年代以降に生まれた）α世代や（1990年代半ば以降に生まれた）Z世代が新しい世界のけん引役となる」と語る。同報告書によると、2050年にはZ世代とα世代以降が総人口の半数を占める見通しだ。
　生まれた時にはスマホが存在し、デジタル上のコミュニケーションが当たり前のα世代。現在は10代以下の彼ら彼女らが大人になるとともに、スマホも「ガラケー」のように時代遅れの存在となっていく。次世代端末を駆使してメタバースなどで交流する時間が増していくのは必至だ。
　独調査会社のスタティスタは、世界のメタバース市場が30年に約4900億ドルと22年から11倍に拡大すると予想する。
出会いは仮想空間、アバターで会話
　すでにZ世代の間では、現実と仮想空間が融合したコミュニケーションが浸透しつつある。
　今年4月にサービス開始し、恋愛メタバースをうたう「Memoria（メモリア）」。参加者は30種類以上の中からアバターを選び、人工知能（AI）の導きで出会った異性のアバターと一対一で会話を楽しむ。20〜30代の若者を中心に週50件以上の出会いが生まれ、カップルが約30組成立した。結婚したカップルも2組いるという。
　「（分身キャラクターの）アバターであれば、現実の見た目や経歴を気にせずに自然体で相手と向き合える」。同サービスを運営する佐藤航智氏は、メタバースの利点を説く。佐藤氏自身も米国発のメタバースを通じて現在の妻と出会った。
　現実の景色とコンピューターで合成した画像などを重ね合わせる複合現実（MR）の利用も広がろうとしている。
　クボタは24年度から、米マイクロソフトのMR端末「ホロレンズ2」を使った水処理施設の点検を始める。端末の画面上に点検の手順や項目が表示され、新米社員でもベテランのように作業することができる。
現実とデジタル融合、触覚を再現
　テクノロジーの進展で現実との融合が加速し、仮想空間上の生活や仕事が主流となる可能性もある。50年には触覚をデジタルで再現する「ハプティクス」も当たり前の技術となりそうだ。
　ソニーは8月に「重心可変デバイス」と呼ぶ新技術を発表した。仮想現実（VR）ゴーグルを装着した状態で可変式の棒状デバイスを手に持つ。ゴーグル内の映像と同期して弓矢や銃を使う動きを取ると、手元のデバイスを通じて本物のような力の感覚が伝わってくる。実用化されれば、デジタル空間で現実のようにテニスなどのスポーツを楽しむことができそうだ。
　同社はハプティクスを活用し、足踏みすると氷雪や砂の上を歩いている感触を覚える技術も開発している。
　スマホも携帯電話もなかった時代には手軽に連絡することも難しく、待つことが当たり前だった。携帯電話などを経て、いつでもどこでも連絡できたり、情報を得られたりするスマホの普及は、タイムパフォーマンス（タイパ）を重視する生活につながった。これからはタイパを優先して現地には足を運ばず、夏休みの旅行や帰省などをメタバースの中で満足する人が増えそうだ。
　テクノロジーの力で身体や空間の制約から解放される未来。スマホで自分自身を撮影する「自撮り」はなくなり、旅先の写真で笑っているのは自分のアバターかもしれない。（DXエディター　杜師康佑、遠藤邦生、グラフィックス　佐藤季司、映像　森田英幸）
テック習熟、世代間で格差も　玉城絵美・琉球大学工学部教授　
　人間には視覚や聴覚といった五感以外にも、実はより多くの感覚が備わっている。30以上の感覚があると指摘する研究者もいる。
　重量覚や抵抗覚、位置覚に代表される「固有感覚」は、現在のテクノロジーでは他者と分かち合うことが十分にできていない。私自身も研究している「ボディーシェアリング」というテクノロジーは、固有感覚を通じて他者と体験を共有するために必要になっていく。
　ボディーシェアリングは、自分以外の他者やロボット、アバター（分身）が感じた固有感覚を同じように感じられるようにする。この点が、遠隔地にあるロボットを操作するといった従来の技術と大きく異なる。
　ボディーシェアリングを通じて3人分の人生を体験することができれば、50歳の人が3倍の150年分生きていることになる。生成AI（人工知能）などを組み合わせることで数人分の仕事が可能となれば、労働生産性もさらに高まるだろう。
　一方、2050年までに高齢化がさらに進んでいくことを考慮すると、テクノロジーを使える人と、使いこなせない人で実感できる体験や生産性の格差が広がっていく懸念がある。
　テクノロジー習熟の格差を生まないためにも、情報技術教育を充実させる必要がある。一部のエンジニアや研究者のみがテクノロジーを扱えるのではなく、誰でも使える技術にしていくことが、イノベーションを担う人材に課せられた使命だ。

【内閣支持33%、発足後最低　所得減税「適切でない」65%　日経世論調査】
　同じ２９日の日経速報メールは次のように報じた。
　日本経済新聞社とテレビ東京は27〜29日に世論調査をした。岸田文雄内閣の支持率は33%で2021年10月の政権発足後、最低となった。9月の前回調査からは9ポイント低下した。内閣を「支持しない」は8ポイント上昇し59%となった。
　岸田内閣の支持率はこれまで22年12月に35%と最も低かった。33%の内閣支持率は12年の自民党の政権復帰後でみても最低だ。
　内閣を支持しない理由のトップは「政策が悪い」（52%）で、「指導力がない」（34%）が2位となった。支持する理由は「自民党中心の内閣だから」（34%）が首位で、2位は「人柄が信頼できる」（26%）が続いた。
　首相が表明した物価高対策としての所得税減税を「適切だとは思わない」は65%だった。「適切だと思う」の24%を上回った。
　政府は1人当たり所得税3万円、住民税1万円の計4万円を減税する案を検討している。首相が26日の政府与党政策懇談会で自民・公明両党の税制調査会長へ所得税減税に向けた具体策を指示した。低所得世帯向けには給付措置をする。
　首相に優先的に処理してほしい政策課題は9月調査に引き続き「物価対策」が最も多かった。「経済全般」、「子育て・教育・少子化対策」が続いた。
　政府は物価高対策を柱として11月2日にまとめる経済対策でガソリンや電気・ガス料金の価格上昇を抑える補助を24年4月末まで延長すると明記する。電気・ガスは、24年5月以降「激変緩和の幅を縮小する」とも打ち出す。
　自民党の政党支持率も同党の政権奪還後で最も低い32%となった。2位は日本維新の会と立憲民主党が同率で9%だった。支持政党がない「無党派層」は30%。9月はそれぞれ38%、11%、6%、24%だった。
　調査は日経リサーチが27〜29日に全国の18歳以上の男女に携帯電話も含めて乱数番号（RDD）方式による電話で実施し852件の回答を得た。回答率は38.1%。

【米大統領令、生成AIを初規制　公開前に安全評価義務づけ】
　30日（月曜）の日経速報メールは次のように報じた。
　バイデン米大統領は30日、人工知能（AI）の安全性の確保や技術革新を図るための大統領令を発令した。開発企業はサービス提供や利用開始前に、政府による安全性の評価を受けるよう義務付ける。法的拘束力を持つAI規制を米国で初めて導入する。
　米オープンAIの対話型AI「Chat（チャット）GPT」などの生成AIの登場によりAIの利便性に注目が集まる一方、偽情報の拡散や偏見の助長への懸念が高まっている。規制により事前に問題点がないかを検証し、野放図なサービス開発競争に歯止めをかける。
　米国立標準技術研究所（NIST）が公開前のAIシステムの安全性を評価する仕組みを作る。企業はシステム開発を連邦政府に通知し、テスト結果を政府と共有する。
　サイバー攻撃への耐性や差別や偏見を助長する危険性がないかを検証する。国防に必要な事業に関して、大統領の権限で国内産業を統制できる「国防生産法」に基づく法的措置と位置づける。
　米政府は今夏、オープンAIなどIT関連の主要15社と安全性確保のための自主規制に合意した。大統領令によって民間全体に一定の強制力を持つルールに変える。
　偽情報の拡散防止にはコンテンツが「AI製」かを識別できる仕組みを設ける。商務省がコンテンツ認証や電子的な透かしを表示する指針を作り、企業に順守を求める。すでに主要15社は関連システムの導入を受け入れた。
　生成AIの技術革新も後押しする。海外のAI関連の人材にビザ発給を緩和し、受け入れを拡大する。米国での就学や就労、滞在をしやすくするための支援を強化する。
　スタートアップ企業や研究者向けに国のAI関連データの利用を容易にし、助成金を増額する。生成AIの開発で先行する大手企業が新規参入による競争環境を妨げないよう米連邦取引委員会（FTC）が監視する。
　政府高官は記者団に「安全で信頼できる技術を開発する点で米国がリーダーシップを発揮している」と強調した。米国の方針を多国間のルールづくりに反映するよう関係各国に働きかける。
　サイバー攻撃対策ではAI企業と協力して攻撃の察知や対処など先進技術の開発に取り組む。サイバーセキュリティーにおいて「AIがゲームチェンジャー的な能力を持つ」（米政府）とみて官民で防衛力の底上げを図る。
　医療分野ではAIが関わりうる危険な医療行為の事例を収集し、安全性の指針を作る。教育分野ではAIを活用した個別指導などのプログラム開発に乗り出す。AIがもたらす労働市場への影響も調査し、連邦政府が労働者の支援強化策を策定する。
AIルール巡る主導権争い　米国は企業配慮、欧州は罰則
　人工知能（AI）の開発・利用に関する規制では米国と欧州が国際標準となるルールづくりで主導権を競う。
　米政府が導入した大統領令では企業への罰則が見送られた。提供企業に罰則を科す案を協議している欧州連合（EU）に比べて企業活動に配慮した内容だ。
　どの国・地域の規制をモデルに国際ルールが成り立つかは今後のAI産業の覇権争いにも関わる。バイデン米政権は連邦議会の承認が不要な大統領令で欧州に先んじて国内規制を導入した。
　大統領令は米主要15社と合意した自主ルールの項目が中心だ。米企業が制度設計に加わり、現時点で企業側が対応可能な項目を積み上げた内容といえる。9月には巨大テック企業のトップが連邦議会に集まり規制導入に賛同した。米企業がAI分野で覇権を握り続けるために、官民で連携する戦略が鮮明になった。
　一方、EUは包括的なAI規制案を準備している。6月に立法機関の欧州議会が採択し、現在は執行機関の欧州委員会と加盟国の閣僚理事会との詰めの協議を進める。EU主要機関で年内の合意を目指す。
　EUの規制案はAIのリスクを①容認できない②高い③限定的④最小限――の4段階に分け、それぞれ提供企業などの義務を定める。例えば潜在意識の操作や、子どもの搾取といった用途に使うAIは容認できないとして禁じる方向だ。
　規則に違反した場合、最大で「4000万ユーロ（約63億円）」か「全世界売上高の7%」の高いほうを制裁金として科す案がある。
EUは世界に先駆けて厳しいルール案を公表し、他国への波及効果を狙う戦略をとる。グローバル企業が欧州ルールに対応しようとすることで、各国の規制議論に影響が及ぶためだ。
　規制の方向性は米欧とも似通う。安全性を事前に評価し、偽情報の拡散に対応するといった柱は同じだ。労働者保護の観点から厳しい規制を課すべきだとの議論もある。米国では「AIに仕事が奪われる」として映画脚本家らの大規模なストライキが起きた。
米連邦議会は超党派議員が中心となり数カ月以内にAI規制法案の策定を進める。第1弾の大統領令による規制に続き、法整備が第2段階となる。米世論の流れによっては規制の度合いが欧州に近づく可能性もある。（ワシントン=飛田臨太郎、ブリュッセル=辻隆史）

【企業の身代金ウイルス被害、業務停止2週間　1億円超3割】
　１０月31日（火曜）の日経速報メールは次のように報じた。
ランサムウエア（身代金要求型ウイルス）攻撃を受け被害が判明した企業で平均2週間、一部業務停止に陥ったことが民間セキュリティー会社などの調査で分かった。大量のデータを暗号化する攻撃の影響は大きく、被害企業の3割で1億円超の損失が発生した。
•【関連記事】サイバー攻撃に身代金払わず　米欧日50カ国・地域が合意
サイバー攻撃全体の被害状況と比べると、業務停止期間は2倍以上長く、損失額は4割多かった。事業に必要なデータが暗号化されるランサム攻撃は業務への影響が大きく、調査で被害の深刻さが鮮明になった。早期の復旧には訓練やバックアップといった備えが重要になる。
　調査は6月にトレンドマイクロとNPO法人「CIO Lounge」（大阪市）が実施した。従業員500人以上の企業でセキュリティー業務に携わり、3年以内にサイバー攻撃に遭ったことがある部長職以上305人にアンケートした。
　全体の13.1%がランサム攻撃により一部の業務を停止した経験があった。うち業務停止に陥った期間は「1日超〜10日」が42.5%で最も多く、「12〜24時間」が35.0%で続いた。平均は国内拠点で13.0日、海外拠点で15.1日だった。
　全体の約2割で復旧時の人件費や再発防止費、身代金の支払いといった損失も出た。損失額は「1千万円未満」が34.5%だった一方、「1億円以上」が31.0%を占め、「10億円以上」の例もあった。平均は1億7689万円だった。
　2022年2月にトヨタ自動車の取引先メーカーがランサム攻撃を受けた際には、トヨタが国内の全工場の稼働を1日停止した。同年10月に攻撃があった大阪急性期・総合医療センター（大阪市）では新規外来受け入れへの影響が約2カ月続いた。
警察庁によると、23年1〜6月に全国の警察が把握した企業などのランサムウエア被害は103件に上り、3半期連続で100件を超えた。攻撃集団の摘発に向け各国の警察・捜査当局が共同捜査を進めているが、被害に歯止めがかかっていない。
　ランサム攻撃にどう備えるか。トレンドマイクロの岡本勝之セキュリティエバンジェリストは「攻撃を含め、サイバーインシデント（事故につながりかねない事態）が発生した場合の事業継続計画（BCP）を作るなど復旧対策の強化が急務だ」と話す。
　取り組みが広がっているとはいえない。デロイトトーマツグループが22年に476社に実施した調査によると、ランサムウエアに対して「バックアップなどを整備している」と答えたのは34%、「サイバーインシデントの対応訓練をしている」のは25%にとどまった。
ヤンマーホールディングスで情報セキュリティー責任者を務めたCIO Loungeの四本英夫氏は「予算や人員の配分を判断できるサイバーセキュリティー人材が足りず、企業が抜本的な対策に乗り出せない要因になっている」とみる。
　総務省は人材育成に向け、重要インフラ事業者のセキュリティー担当者などを対象として攻撃への対応を学べる訓練を実施している。IPA（情報処理推進機構）も18年から、経営層の補佐を行う部門責任者らを対象に防御策についてのセミナーを実施している。
　四本氏は「攻撃による事業への影響を最低限に抑えるにはどのシステムを優先して復旧させるかという判断も重要になる。外部の教育プログラムも活用しつつ、自社のシステムにも詳しい専門人材を育成する必要がある」と指摘した。（小林伶）

ランサムウエアとは
　企業などが保有する機密や重要データを暗号化し、システムを使えなくしたうえで、復元と引き換えに金銭を要求するコンピューターウイルス。身代金（Ransom）とソフトウエア（Software）を組み合わせた造語で、1990年ごろに海外で登場した。
　2017年に世界で拡散した「ワナクライ」などで広く知られるようになった。近年は暗号化前に情報を窃取しておき、支払いがなければ暴露する「二重脅迫」など手口が巧妙化している。
【関連記事】
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【トヨタ、米国のEV電池工場に1.2兆円追加投資】
　同じ31日の日経速報メールは次のように報じた。
　トヨタ自動車は10月31日、米ノースカロライナ州で建設中の車載電池工場に約80億ドル（約1兆2000億円）を追加投資すると発表した。同工場の累計投資額は約139億ドルとなる。自前の工場の生産体制を強化し、北米で必要な電池の確保を急ぐ。
電気自動車（EV）とプラグインハイブリッド車（PHV）用の生産ラインを新たに8本立ち上げ、2030年までに計10本にする。ハイブリッド車（HV）用も4本設ける予定だ。
年間生産能力は30ギガワット時以上で、3列シートを備えた多目的スポーツ車（SUV）のEVなどに搭載する。現行のEV換算では40万台分程度に相当する。
電池工場は25年に稼働を始める計画。工場に10%を出資している豊田通商は1日、今回の追加投資約80億ドルのうち、約3億7000万ドルを負担すると発表した。追加投資で新たに3000人を雇用し、5000人超が勤務する工場とする。
　トヨタはEVの世界販売台数を26年に150万台、30年に350万台まで引き上げる計画を掲げている。22年の販売実績は2万4000台で、今後4年で60倍以上に増やさなければならない。
10月には韓国のLGエネルギーソリューション（LGES）とリチウムイオン電池の供給契約を結んだ。LGESが約30億ドルを投じ、米ミシガン州にある同社工場にトヨタ専用の電池生産ラインを新設する。
LGESの工場を合わせれば、26年時点で北米で必要なEV電池はほぼ確保できたとみられる。
日本ではパナソニックホールディングスと共同出資する電池会社プライムプラネットエナジー&ソリューションズ（PPES）などでの生産を強化する。

【トヨタ純利益過去最高の3.9兆円　24年3月、6割増に修正】
　同じ31日の日経速報メールは次のように報じた。
　トヨタ自動車は1日、2024年3月期の連結純利益（国際会計基準）が前期比61%増の3兆9500億円になりそうだと発表した。従来予想（2兆5800億円）に比べ1兆3700億円の上方修正で、22年3月期の2兆8501億円を超え2年ぶりの最高益となる。生産の好調や為替の円安効果が利益を押し上げる。車両の機能向上に伴う値上げも貢献する。
日本企業の純利益で歴代の最高は、ソフトバンクグループが21年3月期に記録した4兆9879億円だった。トヨタは2位に入る。
　売上高見通しは16%増の43兆円、営業利益見通しは65%増の4兆5000億円とそれぞれ5兆円、1兆5000億円引き上げた。営業利益予想は従来予想の段階で日本企業で初の3兆円台としていたが、達成すれば初の4兆円超えとなる。
記者会見した宮崎洋一副社長は、「当社の収益構造は着実に改善している」と手応えを示した。
　営業利益見通しの増減要因は、前期比で生産台数の増加や車種構成の改善、値上げ効果といった点が1兆7300億円のプラスとなった。トヨタ・レクサスの生産台数は期初予想（前期比11%増の1010万台）を据え置いた。ただし車載半導体の不足が緩和したため、好採算な「レクサス」や「アルファード」といった高級車がつくれている。
通期の想定為替レートを1ドル=141円と、16円円安に見直した点も大きい。為替の円安効果は期初予想から1兆1800億円増え、前期比でも3050億円の増益見通しとなった。原価低減も進め、原材料やエネルギー代の高騰、人件費などのコスト増を補った。
　あわせて発表した23年4〜9月期の決算は、売上高が前年同期比24%増の21兆9816億円、純利益が2.2倍の2兆5894億円だった。営業利益も2.2倍の2兆5592億円で、アナリスト予想の平均（QUICKコンセンサス、2兆2241億円）を約3300億円上回った。純利益、営業利益とも過去最高を更新した。
4〜9月のトヨタ・レクサスの世界販売は前年同期比9%増の517万台で過去最高を更新した。ただ電気自動車（EV）の販売は約5万9000台と伸び悩んだ。
好調な業績を株式市場は好感し、トヨタ株は午後1時55分の決算発表直後に前日比6%高まで上昇し、午前から一段高となる場面があった。
　【関連記事】
・トヨタ決算3つのポイント　業績予想の上方修正に焦点
・トヨタ副社長「通期見通し1010万台を上回る生産ペース」
・トヨタ、米国のEV電池工場に1.2兆円追加投資

【日本製鉄、トヨタと三井物産への特許訴訟を放棄】
　11月2日（木曜）の日経速報メールは次のように報じた。
　日本製鉄は2日、電磁鋼板で特許が侵害されたとしてトヨタ自動車と三井物産を訴えていた損害賠償請求を放棄し終了させたと発表した。取引関係にある日本を代表する企業同士の異例の訴訟は約2年で終結した。同じく訴えていた鉄鋼世界最大手の中国宝武鋼鉄集団の子会社、宝山鋼鉄とは引き続き訴訟を続けるとしている。
日鉄は2021年10月、ハイブリッド車（HV）など電動車のモーター材料となる鉄鋼製品「無方向性電磁鋼板」で自社の特許権を侵害されたとしてトヨタと宝山を東京地裁に提訴した。両社に損害賠償を求め、トヨタには対象となる電動車の製造・販売差し止めの仮処分を申し立てた。日鉄は同年12月に取引に関わったとみられる三井物産も提訴した。
日鉄は今回の請求放棄について、提訴後にカーボンニュートラルに向けて各国での競争が激しくなり自動車と鉄鋼の両業界が強固に協力していくことが必要になったと環境の変化を指摘。その上で「係争の継続は日本の産業競争力の強化にとって好ましいものでない」とした。
和解ではなく訴訟を放棄した判断に関し、日鉄関係者は「和解だと数年かかる場合もあり、対立より早く終わらせて協力するのが望ましいと判断した」と話す。
　日鉄が特許侵害の対象としたのが高級機能鋼材の無方向性電磁鋼板だ。電動車のモーターに使い、回転率を左右する。日鉄は鋼板の成分や厚みなど自社が持つ特許に抵触する電磁鋼板を宝山が製造しトヨタに供給し、それを使ったモーターをトヨタが電動車に搭載し販売したと訴えた。日鉄はトヨタと宝山にそれぞれ200億円の損害賠償を求めた。
　双方の主張が対立するなか、法廷での正式な口頭弁論などは開かれず、裁判所と当事者で水面下の協議が続いた。関係者によると、トヨタに対する3つの訴訟の1つが10月初旬に結審した。判決は24年2月29日に予定されていた。
　日鉄は宝山に対して「素材メーカーとして自らの知的財産を守る」として訴訟を継続していくとした。
　今回の提訴後に特許訴訟のリスクを警戒し、日本の自動車大手の中には電磁鋼板の一部を中国製から日本製に切り替えたメーカーもあるという。日鉄は今後トヨタとの関係改善を図り、脱炭素の取り組みなどで協力を求めていくとみられる。
　日鉄の訴訟の放棄について、トヨタは「業界を超えて未来に向けた取り組みを進める」とコメントした。三井物産は「今後も良き事業パートナーでありたい」と述べた。

【米長官「戦闘の一時停止」要請　イスラエル首相は難色】
　11月３日（金曜、文化の日）、日経ニュースメールは次のように報じた。
この記事のポイント
・ブリンケン米国務長官がイスラエルを再訪問
・人道支援のため、攻撃の一時停止を働きかけ
・ネタニヤフ氏は「人質解放が先」と停戦拒む
【イスタンブール=木寺もも子】ブリンケン米国務長官は3日、イスラエルを再訪問した。イスラエル軍がパレスチナ自治区ガザの中心都市を包囲する中、人質解放などのため、攻撃の一時停止を働きかけた。中東訪問は10月に続き約2週間ぶりだが、今回はガザの人道状況への懸念を強くにじませた。
【関連記事】
・米国務長官、ハマスの残虐さ「人々の記憶後退に衝撃」
・ガザで救急車空爆、死者多数　イスラエル｢ハマスが使用｣
「パレスチナ人を守るためにさらなる措置が必要だ」。ブリンケン氏は、イスラエルのネタニヤフ首相やヘルツォグ大統領と会談した後の記者会見で、同国の自衛権を改めて支持した。そのうえでイスラム組織ハマスが実効支配するガザの民間人被害を、最小化する必要性を強調した。
　イスラエル側との会談では、一時的な戦闘の停止も協議したという。ブリンケン氏は、短期間の停戦はガザに必要な人道支援の拡大や人質の解放交渉に役立つと訴えた。
　イスラエル側は強硬な姿勢を崩していないようだ。同国メディアによると、ネタニヤフ氏は会談後、「全ての人質が解放されない限り、一時的な停戦は受けいれない」と演説した。米国が求めたガザへの燃料搬入についても否定した。
米国は以前から、イスラエルによるハマスとの戦いを支持する姿勢を変えていない。だが、ガザの被害拡大を受け、発言のトーンを微妙に変化させている。バイデン大統領は1日、イスラエルとハマスの衝突には「一時停止が必要だ」と述べた。
イスラエル軍は2日、ガザの中心都市ガザ市の包囲を完了したと明らかにした。大規模な市街戦はいつ始まってもおかしくない。
　ハマスとの大規模な衝突以降、イスラエルは周辺国に拠点を置く親イラン組織などとも交戦している。レバノンのイスラム教シーア派組織ヒズボラの指導者、ナスララ師は3日に初めて演説し「我々はあらゆる可能性に対して備えがある」とイスラエルに警告した。
　一方で、ハマスによる10月7日の奇襲について「パレスチナ人だけの決定、実行だった」として関与を否定した。8日以降、イスラエルとの戦いに参戦したと明言したが、「敵（イスラエル）がレバノン侵攻を始めるなら、大きな過ちだ」などと述べるにとどめ、積極的な対イスラエルの戦線拡大には踏み込まなかった。
ブリンケン氏はイスラエルに続いてヨルダンを訪問するほか、トルコ外交筋によると、11月5日には同国を訪れる計画もある。
周辺国の訪問には、パレスチナ危機の収拾に向け、中東の友好国と協力関係を再確認する意味がある。ブリンケン氏は前回の中東訪問では、イスラエルのほかヨルダン、サウジアラビア、カタールなどアラブの6カ国を回り、紛争が地域に飛び火しないよう協議した。
　ただ、ブリンケン氏が10月にイスラエルを訪れた際、自らの出自に触れ「私もユダヤ人だ」と述べ、強固な連帯を示したことに対し、中東諸国の間では反発も広がった。ガザの被害拡大で、地域の反イスラエル感情はさらに強まっている。
ブリンケン氏の前回訪問に続くはずだったバイデン大統領の10月18日のヨルダン訪問は直前に中止となった。前夜に起きたガザの病院爆発を受け、アラブ側が態度を硬化させたためだ。同国のアブドラ国王やパレスチナ自治政府のアッバス議長、エジプトのシシ大統領との首脳会談は実現しなかった。
　ヨルダンのサファディ外相は今月2日の声明で、ブリンケン氏との会談で「ガザでのイスラエルの戦争を直ちに止める必要性を訴える」と述べた。
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多様な観点からニュースを考える
※掲載される投稿は投稿者個人の見解であり、日本経済新聞社の見解ではありません。池上彰ジャーナリスト・東京工業大学特命教授
ひとこと解説
ブリンケン国務長官の中東訪問は、バイデン大統領の再選戦略に関わってきます。バイデン大統領は、共和党がイスラエル支持で強硬な態度を取っている以上、自らも親イスラエルの態度にならざるをえません。その一方で、民主党の支持層は多様です。親パレスチナの人たちもいますし、どちらの陣営でなくても人道的な立場からパレスチナの一般市民の惨状に心を痛め、アメリカ政府に「イスラエルに即時停戦の圧力をかけろ」と要求する人たちもいます。両方を意識すると、結果的にバイデン政権の方針は曖昧なものになり、双方からの不満が高まります。中東問題は米国内の政治問題であり、ひいては日本にも関わってくる重大な国際問題なのです。

【中国、外資の直接投資が初のマイナスに　7〜9月】
　同じ3日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【北京=川手伊織】外資企業の中国投資が一段と細っている。7〜9月は初めて、工場新設など新規投資分が撤退や事業縮小に伴う資本の回収分を下回った。先端半導体を巡る米中対立や中国でのスパイ摘発強化への懸念から、投資の抑制が広がる。外資離れは中国の技術革新のペースを鈍らせ、中長期の経済成長に影を落としかねない。
中国国家外貨管理局が3日公表した7〜9月の国際収支で明らかになった。
外資が工場建設などに投じた直接投資は118億ドル（約1兆7700億円）のマイナスだった。お金が中国から海外に流出し、新たな投資より撤退や事業縮小の方が多かったことを示す。マイナスとなるのは統計を遡れる1998年以降で初めてだ。
　外資の直接投資は上海のロックダウン（都市封鎖）で経済が混乱した2022年4〜6月から大幅な落ち込みが続いていた。中国日本商会が9月に会員企業向けに実施した調査では、23年は「投資しない」または「22年より減らす」との回答が5割近くを占めた。
新規投資を控える一因が米中対立の激化だ。中国米国商会が昨秋実施した調査では、66%の会員企業が「米中関係の緊張」を中国市場における事業リスクとして挙げた。
米国は8月、半導体や人工知能（AI）の分野で対中投資の規制強化を発表した。11月の首脳会談実現に向けて中国と調整を重ねるが、経済安全保障の観点からハイテク規制は続ける姿勢だ。米国企業などの対中投資はさらに細る可能性がある。
半導体分野では、すでに中国離れの傾向が鮮明になっている。米調査会社ロジウム・グループが調べた同分野の直接投資先をみると、2018年に48%だった中国のシェアは22年に1%まで下がった。
対照的に、米国は同じ期間に0%から37%に上がった。またインド、シンガポール、マレーシアの合計シェアも10%から38%に上昇した。
　米中対立のほか、中国で7月に施行した改正反スパイ法も進出企業の警戒を強めた。スパイ行為の対象が広がり、摘発リスクが高まったとの受け止めが広がる。ニッセイ基礎研究所の三浦祐介主任研究員は「中国の法規制は透明性に欠けており、中国での事業継続への懸念を高める要因になっている」と語る。
中国企業の競争力向上などを背景に、中国からの撤退を選択する動きもある。電気自動車（EV）対応が遅れた三菱自動車は10月、中国の生産から撤退すると発表した。
外資の中国離れをうけ、中国は製造業の外資規制緩和などさらなる対外開放の方針も打ち出している。三浦氏は「外資は当局の安全保障を重視する姿勢に懸念を強めており、中国への慎重姿勢はすぐには変わりづらい」とみる。
米中対立の長期化をにらみ、中国は半導体産業における自前のサプライチェーン（供給網）構築を急ぐ。ただ必要な装置や部品の海外調達が滞っている。技術革新や生産性向上のペースが落ちれば、中国の経済成長を下押ししかねない。世界第2の経済大国とのデカップリング（分断）は世界経済の成長にも影を落とす。

【サイバー特許、トップ10に中国勢6社　ファーウェイなど】
　11月４日（土曜）、日経速報メールは報じた。
　先端技術やウェブサービスに欠かせないサイバーセキュリティー技術で中国の存在感が増している。2023年時点の世界の特許保有件数は上位10社のうち6社を華為技術（ファーウェイ）などの中国企業が占めた。専門家は米中対立を契機に中国勢が独自技術の育成に力を入れ、経済安全保障を左右する技術分野でも一定の成果を収めつつあるとの見方を示す。
ランキングは日本経済新聞が米大手知財情報サービスのレクシスネクシスと協力して作成した。日本や米国、中国、欧州連合（EU）など世界95の国・地域の当局に登録された各企業の保有特許を対象に、国際的な特許分類「IPC」などに基づきサイバーセキュリティー分野について抽出した。
複数の国に出願した同一特許を1件と数える「特許ファミリー件数」を企業ごとに調べたところ、23年8月時点の保有件数のトップは米IBMの6363件だった。2位はファーウェイの5735件、3位は騰訊控股（テンセント）の4803件だった。
6位には中国の金融会社アント・グループ（3922件）、7位には中国国有送電大手ステートグリッド（国家電網、3696件）が入った。アリババ集団（3122件）や政府系ファンドの中国投資（CIC、3042件）もトップ10に名を連ねた。
中国企業の特許出願件数は米国が中国のハイテク企業への輸出規制を本格化した18年ごろから増えている。10年前と比べた特許保有件数の伸び率はIBMが1.5倍だったのに対し、ファーウェイは2.3倍、テンセントは13倍だった。
レクシスネクシス日本法人知財部門の大坂裕子アジアマーケティング責任者は「特に18年以降、中国企業全般で出願が急激に増えている」と指摘する。
18年はトランプ米政権（当時）が中国の先端技術製品に対して追加関税措置を課すなど、米中摩擦が始まったとされる年だ。大坂氏は「先端技術やデータを巡る覇権争いで知財保護の重要性が再認識され、中国企業の旺盛な出願をもたらした可能性がある」とみる。
分野別の内訳を分析したところ、ファーウェイは無線などの通信技術に関連するサイバー特許を多く保有していた。テンセントは電子メールや本人確認などの認証技術、アント・グループはデータベースの処理要求に使うクエリ言語に関連する保有特許が多く、各社の事業にひもづく分野に力を入れている。
ファーウェイは自動車関連の技術に強みを持つ。最も価値の高い技術は、ネットワークを用途に応じて仮想的に分割する「ネットワークスライシング」関連だ。高速通信規格「5G」やクラウドコンピューティングなどで応用可能で、コネクテッドカー（つながる車）や通信機器など幅広い業種に影響する。
　同社によると独BMWや仏ルノー、SUBARU（スバル）など各国大手と特許ライセンス契約を締結する。世界350社超がファーウェイのライセンスを取得し、2022年のライセンス収入は5億6000万ドル（約840億円）に上る。
新しい特許を出願する際、既存の特許の技術が基になっている場合には「引用元」として明示する必要がある。多くの引用がされる特許は技術的な価値が高いといえる。
こうした観点から各企業の特つ特許の引用数や、特許を有する地域の市場の強さを反映させて特許の価値を指数化したところ、ファーウェイが1位、アント・グループが2位となり、特許保有件数で首位だったIBMを上回った。直近5〜6年で出願した最新技術の割合がIBMなどより多く、他社から活発に引用されているため指数が高くなった。
先端技術の知的財産に詳しい大坂雅浩弁理士は、「中国勢がサイバー特許を数多く保有しておくことは、他国の企業による通信機器やソフトウエアなどの製品開発・販売へのけん制となる」と話す。企業が類似の技術の製品販売や特許出願を行う場合、既存の特許の侵害調査や技術文献などとの類似性を全て検証しなければならないためだ。
中国の製品・サービスが他国の市場から排除されたとしても、標準規格を満たすために欠かせない「標準必須特許」を握っておけば「参入障壁を崩すため、多額のコストを投じて一つ一つの特許の無効を主張するか、諦めてライセンス料を中国企業に支払うかのどちらかを迫られる」（大坂弁理士）という。
特許保有件数は新規出願によって増える一方、出願から20年で失効したり、登録料の支払いを止めたりすることで減少する。2000年末時点の世界ランキングで首位だったNECの23年の順位は10位に後退した。2000年末時点で2位だったNTTは23年には10位圏外になった。
23年時点の保有件数のランキングで上位30位以内に名を連ねた日本企業は5社だった。通信やウェブサービス分野における競争力の確保や経済安全保障上の観点からも、日本企業には積極的な技術革新の取り組みと知財保護の姿勢が求められている。（サイバーセキュリティーエディター　岩沢明信）

【岸田文雄首相の偽動画拡散　生成AIか、日テレロゴも】
　4日夕方、日経速報メールは報じた。
　岸田文雄首相の声や画像を使い、性的な発言をしたように見せかけた偽の動画がSNS（交流サイト）上で拡散していることが4日、分かった。首相の声を生成AI（人工知能）に学習させて作られたとみられ、日本テレビのニュース番組のロゴが使われていた。
同社は「日本テレビの放送、番組ロゴをこのようなフェイク動画に悪用されたことは、到底許すことはできない」として、しかるべき対応を取るとしている。
偽動画では、スーツ姿の岸田首相が口元を動かしているような様子で、カメラに向かって発言する姿が写っている。動画は画面の端に「日テレNEWS24」のロゴが使われており、X（旧ツイッター）などで拡散された。〔共同〕

【動植物と昆虫、年４万種絶滅】
　４日の日本経済新聞（朝刊）の１１面、「くらし探検隊」は次のように報じた。
　地球上で名前がある生物は約１７５種、年４万種がいかに急速な多様性の喪失かがわがる。この数字は保全生物学者のノーマン・マイヤーズ氏の著作「沈みゆく箱舟」にでており、多くの文献にも引用されている。種とは生物を分類する最小単位。例えばライオンは哺乳類、ネコ科、ヒョウ属で種がライオンだ。
　恐竜時代はほとんど絶滅する種はいなかったが、人間の活動が広がった１７世紀以降に徐々に増え始めた。同氏は１９００年以降は年1種、１９７５年には年１０００種を超え、それ以降は年４万種が絶滅していると推計している。
　理由を知るために環境省希少種保全推進室の係長、皆藤琢磨さんを訪ねた。彼が挙げる理由は、以下の通り（加藤による整理）。
　（１）「種よって理由は様々だが、狩猟など直接的な理由が多かった」。かつて多く日本に分布していたが、１９０５年を最後に姿を消したニホンオオカミは害獣として退治されたことが絶滅の主因とされる。
　（２）現在は「水田や草原など人と自然が共生する里山の環境が失われ、生息地が減っている影響が大」
　（３）脅威のひとつは農薬でネオニコチノイドの散布によるミツバチの大量死。
　（４）米マイクロソフトの創業者で感染症対策に尽力するビル・ゲイツさんはひとを殺す生物のランキングを2014年に公表、1位は蚊、年間７２万人の命を奪っているが、蚊の幼虫のボウフラがいなくなれば相当数の水辺の生物が絶滅る。
　（５）２００３年１０月１０日、日本産最後のトキが絶滅。１９９９年に中国から贈られたつがいのトキの繁殖に成功。
　（６）鳥は人間以外にほぼ敵がいない生態系ピラミッドの頂点に位置するが、鳥の絶滅は生態系が崩れていることを象徴する。
　（７）森林や河川を守り、巣箱を設置するなど近30年の取組が実ってきた。「環境を守る意識が子どもたちにも広がり、生息域の拡大も期待できる」。

【阪神が日本一、38年ぶり2度目　オリックスに4勝3敗】
　11月5日の日経速報メールは報じた。
　プロ野球のSMBC日本シリーズ2023は5日、京セラドーム大阪で第7戦が行われ、阪神がオリックスに7-1で快勝し、対戦成績を4勝3敗として1985年以来38年ぶり2度目の日本一に輝いた。
【関連記事】
• ・阪神のノイジー、38年ぶり日本一呼び込む先制3ラン
• ・オリックス、連覇ならず　先発・宮城大弥「実力不足」
　阪神は四回にノイジーの2戦連続本塁打となる3ランで先制。五回に森下と大山、ノイジーの3連続適時打で3点を加えた。先発の青柳が五回途中まで無失点と好投し、救援陣も反撃を1点に抑えた。オリックスは先発宮城が五回途中5失点で降板し、2年連続日本一を逃した。
シリーズ最高殊勲選手（MVP）には阪神の近本が選ばれた。
阪神・青柳、「元エース」が反骨の投球
　阪神の先発・青柳は今シリーズ初登板。2022年は最多勝（13勝）など投手3冠に輝いたが、今季は8勝にとどまった。かつての信頼は薄れ、シリーズ第7戦まで出番が巡ってこなかった元エースが反骨の投球を見せられるかどうかが、この日の焦点といえた。
　はたして、マウンドに上がった青柳は往時の大黒柱の姿だった。一回、2番・宗に初安打を打たれた後、紅林は体に当たりそうな軌道から内角にスライダーを決めて見逃し三振。森も打ち取り上々の滑り出しとした。
　カーブにツーシームと変化球がよく切れたが、何よりも直球に威力があった。最速149キロをコーナーに決め、相手の中軸を無安打に封じた。
　意地の熱投に感化された打線の火付け役はノイジー。四回に左翼へ先制3ランを放った。五回は連打などでオリックスの先発・宮城を降板に追い込み、代わった比嘉から森下、大山、ノイジーが3連続適時打。前日、山本に1得点のみに抑えられた鬱憤を晴らすように打線がつながった。
　青柳は責任投球回を間近にした五回2死一、二塁で降板。ただ、味方の打線を奮い立たせ、試合の流れをつくった点で十分に責任は果たした。「とにかくいい緊張感だった。長いイニングを投げるとかは考えず、目の前の一人ひとりを抑えることに集中して投げた。きょうできる自分の仕事はできたと思う」
　岡田監督は六回から伊藤将を投入した。先発の軸をつぎ込む日本シリーズならではの起用も奏功し、38年ぶり2度目の日本一を達成。監督復帰1年目でチームを球界の頂点に導き、球団史に新たな一ページを刻んだ。（合六謙二）

【空飛ぶ車、離陸近づく　新興30社が軽量化・航続距離競う】
　６日の日経速報メールは報じた。
　【この記事のポイント】
・「空飛ぶクルマ」の世界市場は、2032年に357億ドルに拡大
・スタートアップを中心に、世界で28社が開発に取り組む
・実用化に向け、輸送力や安全性などが課題に
　「空飛ぶクルマ」と呼ばれる電動垂直離着陸機の実用化が近づいてきた。滑走路が不要で騒音が少なく、大都市の渋滞対策の切り札になると見込まれている。国内外で約30のスタートアップが立ち上がり、軽量化や航続距離などの課題解決に挑んでいる。
スカイドライブ、トヨタ出身者らが創業
　日本勢で開発をリードするのが、2018年設立のスカイドライブ（愛知県豊田市）だ。トヨタ自動車出身で創業メンバーの福沢知浩最高経営責任者（CEO）は「移動革命を起こす」と意気込む。
　社名を冠した初の商用機「SKYDRIVE」は3人乗りで、自動車の車検に相当する耐空証明を25年に取得する目標を掲げる。生産面ではスズキと提携し、同社の工場を活用して最大年間100機の製造能力を計画する。
　スカイドライブが追求するのは機体の軽さだ。航空機にも使われる炭素繊維複合材を採用し、最大離陸重量は1.4トンと中型ヘリコプターの半分程度に抑えた。一般的なビルの屋上で離着陸することを想定している。
　12基のローター（回転翼）を同一平面上ではなく、ドーム状の曲面の上に配置したのもスカイドライブの機体の特徴だ。前進時に機体後方のローターに負荷が集中するのを防ぎ、電力効率を最適化できる。ローターを支えるフレームの形状については100種類近い候補から選び抜き、特許も申請した。
　現在、都市内の空の移動はヘリコプターが担っているが、離着陸の拠点となるヘリポートに関する規制は多い。エンジンで大型のローターを回すため騒音も大きい。国内の航空法ではビルの谷間での飛行は原則禁じられている。
　電動垂直離着陸機は英文の頭文字をとって「eVTOL（イーブイトール）」とも呼ばれる。一般に複数の小型プロペラを使って飛行するため騒音が小さく、細かな姿勢制御も容易になる。これまで活用が進んでいなかった低高度の空域を移動のための空間に変える可能性がある。
　スカイドライブの福沢氏は「軽量化によって様々なビルの屋上に離着陸できることは、（人口密度が高い）アジア市場で強みになる」と強調する。商業運航に必要な型式証明の取得は26年となる見込みだが、すでにベトナムや米国、韓国で航空機リース大手などから購入予約を獲得した。
ボーイング系、自律飛行で運賃低く
　米SMGコンサルティングによると世界では現在、スタートアップを中心に28社が電動垂直離着陸機の開発に取り組む。課題は輸送力だ。各社が開発中の機体は3〜4人乗りであることがほとんど。パイロットが座る操縦席を除いた旅客用の座席は2〜3席となるため、運航コストは割高になるおそれがある。
　自律飛行機能によってこうした短所の克服を目指すのが米ボーイング子会社の米ウィスク・エアロだ。22年に開発を表明した4人乗りの新型機では民間航空機の管制技術を応用した。操縦席をなくすとともに、地上からの制御も少なくした。
　ウィスクの技術陣は操縦士の人件費を浮かせることで乗客1人分の運航コストを「1マイル（約1.6キロメートル）当たり3ドル（約450円）に下げられる」と試算する。これは米ニューヨークのタクシー料金とほぼ同じ水準だ。
　電気自動車（EV）と同様に、電動垂直離着陸機は一定の間隔で充電が必要になる。航続距離を伸ばすために搭載する電池の容量を増やすと、機体が重くなって電力消費が増えてしまうジレンマを抱える。現在の技術で達成できる航続距離は数十キロメートル程度とされ、用途は都市内の交通に限られていた。
　仏アセンダンス・フライト・テクノロジーズの新型機「ATEA」はモーターとエンジンを併用するハイブリッドの駆動方式を採用した。製品担当者は「都市間の飛行も可能だ」といい、東京―大阪間に相当する400キロメートルの航続距離達成を目指している。
　今後の商用化レースの台風の目となりそうなのが、中国勢だ。イーハンは10月、自動操縦機能を持つ新型機「EH216-S」について中国当局から商業運航に必要な型式証明を取得したと発表した。自律飛行型が型式証明の認可を受けたのは世界初としている。
　イーハンは21年に型式証明の取得を申請し、4万回を超える試験飛行を通じて安全性などを検証した。電動垂直離着陸機という全く新しい分野で「スピード承認」を受けられた背景には、国際競争で主導権を握りたいという中国政府の思惑があるとの見方もある。
　大手自動車メーカーの間でも、空の移動サービスに挑む動きが相次いでいる。5日まで都内で開かれた「ジャパンモビリティショー2023」（旧東京モーターショー）ではSUBARU（スバル）が電動垂直離着陸機のコンセプトを発表した。ホンダや独フォルクスワーゲンも開発に乗り出すなど、「100年に1度」とされる移動革命に出遅れまいとする動きが広がっている。
東レ、炭素繊維で部品開発
　電動垂直離着陸機の主要部品であるモーターや機体の素材は航空機や自動車産業で培った技術が生かせる。機体の開発はスタートアップが主導する一方で、サプライチェーン（供給網）の構築では大手メーカーが存在感を高めつつある。
　「今回の採用は、当社にとって重要な一歩だ」。デンソーは電動航空機向けに開発したモーターがドイツの新興リリウムが開発中の機体で初めて採用された際の声明で、「空飛ぶクルマ」分野にかける意気込みをこう表現した。
　米重電大手ハネウェルと共同開発したモーターの主要部品は重さ約4キログラムながら、普通乗用車のガソリンエンジン並みの100キロワット（136馬力）の出力がある。主要部品に熱伝導性の高い樹脂材料を使って冷却性能を高め、軽量化につなげた。重量1キログラム当たりの出力は従来のモーターの数十倍に達する。
　リリウムが開発中の7人乗りの新型機「リリウムジェット」はダクトの中のプロペラがジェットエンジンのように空気を噴射して推進力を得る。30のダクトに一つずつ高出力モーターを配置することで、250キロメートル以上の航続距離の実現を目指している。
　航空機エンジン大手の英ロールス・ロイスはモーターと内燃機関の両方を動力源とするハイブリッド方式の機体向けに、小型エンジンの開発を進めている。飛行中の機体で発電機を回し、その電気でローター（回転翼）を動かす仕組みだ。
　24年に試験提供を始める新型エンジンの発電能力は最大1200キロワット。電動垂直離着陸機だけでなく、最大19人乗りの小型電気飛行機に求められる電力もまかなえる。一般的な航空燃料のケロシンに加えて、再生航空燃料（SAF）や水素にも対応するなど環境に配慮した。
　炭素繊維の世界シェア首位で、航空機分野を得意とする東レグループは空飛ぶクルマの領域でも着々と先手を打っている。トヨタ自動車の出資を受けて機体開発を進める米ジョビー・アビエーションなどと相次いで素材の供給契約を結んだ。日本のスカイドライブとは炭素繊維複合材を使う構造部品の共同開発にも着手している。
　電動垂直離着陸機を使った空のモビリティーサービスを始めるには、乗客が乗り降りするインフラの整備も必要になる。兼松はドローン（小型無人機）を使った物流などで実績のある英スカイポーツに出資し、充電設備などを備える離着陸施設の設置と運営に参入する計画を表明している。
安全運航へ官民で制度整備
　カナダの調査会社プレシデンス・リサーチによると、ドローン（小型無人機）を含む「空飛ぶクルマ」の世界市場は2032年に357億ドル（約5兆3000億円）になり、22年の3.2倍に拡大する見通し。同時に淘汰も進んでおり、競争の行方は混沌としている。
　16年に「空のライドシェアサービス」の開発部門を立ち上げた米ウーバーテクノロジーズにとっては、新型コロナウイルスの感染拡大が誤算となった。米国で23年の商用化を目指していたが、行動制限によって人々の移動需要が急減した20年に撤退を決定。関連する知的財産や人材を米ジョビー・アビエーションに譲渡した。
　米グーグルの共同創業者であるラリー・ペイジ氏の支援で空飛ぶクルマの開発を進めていた米キティホークも22年に事業を休止した。1人乗りの「フライヤー」の試験飛行などを重ねてきたが、経営陣の対立などが報じられていた。
　製造元や運航事業者の異なる多数の機体が市街地の上空を安全に飛行するには、運航ルールや操縦士免許などの制度整備が欠かせない。飛行地域の住民らの理解を得る取り組みも必要となる。企業の力だけでは実現が難しく、官民一体の取り組みが動き出している。
　国内で電動垂直離着陸機が商業飛行する最初の舞台となりそうなのが、25年の国際博覧会（大阪・関西万博）だ。大阪府・市や関西経済連合会などは国の特区制度を使い、大胆な規制緩和によって国内の他地域に先駆ける計画を示している。
　航空輸送ではなにより安全性が重視されるだけに、各種の規制に適合してサービスを始めるまでには時間がかかる。今後は資金難に陥ったスタートアップを自動車や航空機大手が買収する展開も予想される。新たな空のモビリティー市場の勝者はまだ見通せない。（茂野新太）

【中国に狙われた工作機械　核開発の供給網に抜け穴】
　７日の日経速報メールは報じた。なお写真や図像が多い記事であるが、本ブログでは図像類の掲載に制限があるため削除してある。関心のある方は直接にアクセスして欲しい。ここではヒントとなる図像類の解説のみを掲げる。
　　2018年公開国中央人民放送局（CNR）のネット記事「央広網」から引用
　　習近平は「強国建設の推進」を強調する（2022年10月、北京の人民大会堂にて）「国防と軍隊の現代化を全面的に推し進める。国家の主権、安全、発展を守る鋼鉄の中国工程物理研究院では多くの研究者が核開発に携わっている（CAEPが2018年にウィーチャットで公開した設立60周年記念の動画から引用）
　中国工程物理研究院が拠点とする四川省綿陽市の中心部に設置された核を模したモニュメント（出所は中国核学会）、背景の衛星画像の出所は© Planet Labs
（出所）包括的核実験禁止条約機構（CTBTO）
（出所）米軍備管理協会
米核弾頭搭載可能な大陸間弾道ミサイル「DF（東風）41号」は米国のほぼ全域を射程に収める（ロイター）核兵器の開発を支える先
　中国工程物理研究院の入札情報サイトから海外製品の調達ルートを調査した
（注）連続で多種類の加工ができる高性能な工作機械「マシニングセンター」（HSコード: 8457）（出所）国連統計
　「5軸加工中心（5軸マシニングセンター）」と題した入札公告の文書から引用
具有良好的动态品质」―高効率、高精度、高信頼性の実現を要求する。
……先進的な技術およびシステムを採用し、高品質を保証すること（日本語訳）
　「采购合同（調達契約）」と題した同公告の契約文書から引用
　「五軸数控加工中心技術協議（5軸CNCマシニングセンターの技術協定）」と題した文書から引用
同じ文書から引用
　「中小型零件車削自動化単元技術協議（中小型部品用自動旋盤セルの技術協定）」と題した文書から引用
　「数控電火花机床技術協議（CNC放電加工機の技術協定）」と題した文書から引用
　中国工程物理研究院が公開する契約書に基づく、ファナックの中国関連会社は北京哈徳曼自動化設備から製品をCAEPに販売しないとの回答を得た。
　契約書と取材に基づく、流通した工作機械は規制の対象外
　入札契約文書のスペック表に記載された企業名をもとに日経が作成
　契約書と取材に基づく、上海滝沢科技とTAKISAWAの間に資本関係はない
　拓殖大教授の佐藤丙午は輸出管理の難しさを指摘する
　（出所） 原子力供給国グループ、ワッセナー合意応の違いは、中国での事業機会をうかがう各国の温度差を映す。
　米エヌビディアは中国向けのダウングレード品を開発し、新規制を回避しようとした（ロイター）

【中国CATL董事「全固体電池に注力、世界のリーダーに」　日経フォーラム第25回世界経営者会議　潘健氏】
　８日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　車載電池の世界最大手、中国の寧徳時代新能源科技（CATL）で董事を務める潘健氏は8日、日経フォーラム第25回世界経営者会議で講演した。エネルギー密度と安全性を高められる全固体電池について「研究開発と大量生産に注力し、世界のリーダーになっていく」と強調した。
　CATLは車載電池の世界シェアで首位に立つ。今後は電池の高密度化に取り組み、電気自動車（EV）の航続距離を伸ばすだけでなく、「船舶や航空機の電動化にも取り組んでいく」と説明した。ナトリウムイオン電池などコストを抑えた電池の開発も進めていき「近距離EVなどの用途も開拓していく」と語った。
　素材を通じて電池のエネルギー密度を高める技術に加え、構造の改良にも取り組む。2025年には電池やモーター、管理システムなどを一体化した「CIIC（CATL・インテグレーテッド・インテリジェント・シャシー）」というスケートボード型のシャシーを提供する。EVの製造コストを大きく引き下げ、車室空間も広く取ることが可能になる。
　EVが消費者に受け入れられるには航続距離の延長やコストの抑制のほか、「充電時間の短縮が重要だ」と強調。6年前には電池容量の8割を充電するのに8時間を要したが、最新の電池では10分に短縮。近い将来は「ガソリン給油と同程度の時間でEVを充電できる時代が来る」との見通しを示した。
　各国が2050年ごろのカーボンニュートラル実現を目標として掲げる中、「風力や太陽光による発電が普及していくのは間違いない」とした。車載用だけでなく再エネ発電と送電網をつなぐ用途でも電池の重要性を訴えた。
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【大成建設、三菱系ゼネコン買収　人手不足でM&A活発化】　
　９日（木曜）の日経ニュースメールは次のように報じた。
　大成建設は9日、中堅ゼネコンのピーエス三菱を買収する方針を固めた。TOB（株式公開買い付け）を通じて、株式の過半を取得し子会社化する。買収額は200億円規模となるもようだ。建設業界は残業規制が適用される「2024年問題」もあり人手不足が深刻化している。人手不足の解消を目的としたM&A（合併・買収）が動き始めた。
ピーエス三菱株33.46%を持つUBE三菱セメントはTOBに応じるもようだ。
ピーエス三菱はともに三菱グループだった中堅ゼネコンの三菱建設とピー・エスが合併して2002年に発足した。23年3月期の連結売上高は1093億円、純利益は37億円。橋梁施工で使う耐久性の高い「プレストレストコンクリート（PC）」に強みを持つ。高速道路会社などから老朽化したインフラの補修工事の発注が高水準に推移しており、大成建設は買収を通じて技術者を確保し受注拡大につなげる。
建設業では都心再開発や製造業の設備投資、国土強靱（きょうじん）化に伴う土木需要などが堅調で、22年度の国内建設受注額は過去20年で最も多い16兆2609億円だった。
ピーエス三菱は高速道路各社が発注したリニューアル工事を多数手がける。大成建設はピーエス三菱の橋梁技術を取り込んで土木工事の受注拡大を目指す。
大成建設は21年にM&A（合併・買収）やアライアンスの戦略立案を担当する部署を新設した。中期経営計画では21年3月期に1兆4801億円だった連結売上高を31年3月期までに2兆5000億円に増やすため、M&Aを積極的に進める方針を示していた。
ゼネコン業界では現場監督や技術者、下請け業者の職人の数が減少している。総務省によると22年の建設業の就業者数は479万人と、ピークだった97年の685万人から3割減少した。買収により技術者を中心に建設従事者を確保する狙いもある。

【みずほ、楽天証券に追加出資を発表　上場申請は取り下げ】
　9日の日経速報メールは次のように報じた。
　みずほフィナンシャルグループは9日、傘下のみずほ証券を通じて楽天証券に追加出資すると発表した。金額は約870億円で、出資比率を現在の20%から49%まで高める。楽天証券の持ち株会社は年内にも東京証券取引所へ上場する計画だったが、10月に始めた日本株売買手数料の無料化で収益構造の変化は避けられない。提携強化を契機にひとたび上場の申請を取り下げた。
みずほは2022年に楽天証券の株式20%程度を約800億円で取得した。関係当局の承認を前提に、今年12月半ばに追加で29%分の株式を取得する。みずほにとって持ち分法適用会社の位置付けは変わらない。
今回の追加出資を機に、みずほ銀行の預金口座と楽天証券の口座を連携させるなど提携関係を強化する。9日に記者会見した楽天グループの三木谷浩史会長兼社長は「対面とリアルで非常に強いみずほグループとさらに強いパートナーシップをつくっていく」と話した。
楽天グループは携帯電話事業の設備投資で財務内容が悪化し、22年12月期まで4期連続で最終赤字を計上した。9日に公表した23年1〜9月期も2084億円の最終赤字で、5期連続の赤字となる可能性が強まっている。
24〜25年にかけ、8000億円規模の社債償還も控える。楽天証券ホールディングスの上場で1000億円規模の資金調達をめざしていたが、新たな調達策としてみずほの追加出資を仰ぐことになった。みずほは今回の追加出資で約870億円を拠出する。上場の方針そのものは今後も維持し、再申請の時機を探るという。

【世界の製造業9%減益、中国減速で電機など不振　7〜9月　イブニングスクープ】
　９日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　中国景気の減速で世界の製造業の業績が悪化している。2023年7〜9月期の純利益は前年同期より9%減り、4四半期連続で減益だった。スマートフォンや半導体が不振で、設備投資需要も低調だった。金利上昇で利ざやが改善した金融や生産が正常化した自動車が支えて、全体は3%の増益だった。米中景気の先行きが懸念され、増益基調が続くかは不透明だ。
QUICK・ファクトセットのデータを使い、日米欧中などの主な上場企業約1万3000社（未発表の場合は市場予想、8日時点）の業績を集計した。株式の時価総額ベースで全体の約9割を占める。
7〜9月期の純利益の合計は1兆981億ドル（約160兆円）。主要な16業種のうち化学（43%減）や電機（12%減）など製造業を中心に9業種が減益だった。機械（10%減）は5四半期ぶりに減益となった。非製造業の利益は16%増えた。
　中国景気の変調が製造業の業績の悪化につながっている。QUICK・ファクトセットによると、全体の売上高に占める中国比率（推計値）が30%以上の非中国企業約240社の純利益は、3割減った。中国比率が10%以上〜30%未満（1%減）、10%未満（7%増）と比べ苦境が際立つ。
「世界の工場」と呼ばれる中国でスマホの生産や自動化設備などの需要低迷が幅広い業種を直撃した。
米半導体大手テキサス・インスツルメンツ、台湾積体電路製造（TSMC）はいずれも2割超の減益だ。TSMCの魏哲家・最高経営責任者（CEO）は「マクロ経済全体が弱含みで推移し、中国の需要回復が遅れて顧客は在庫管理に慎重な姿勢を崩していない」と話す。
　米化学大手のダウは59%の減益、デュポンは13%の減益だった。中国の設備投資が鈍り、工作機械の頭脳の数値制御（NC）装置といったファクトリーオートメーション（FA）機器も落ち込んだ。ファナックは20%の減益となった。業績の先行指標になる受注高は中国で35%減っている。
中国政府の景気刺激策への期待はあるものの、現地では足元の消費も低迷し始めている。米化粧品大手エスティ・ローダーは稼ぎ頭の中国市場の不振が響き、9割を超える減益となった。
製造業の業績が低迷するなか、金融が下支えした。増益額は全業種トップだ。米銀大手の純利益は商業銀行業務が中心のウェルズ・ファーゴが61%増、JPモルガン・チェースが35%増と好調だ。
夏以降に米金利の上昇に弾みがつくなか、融資で稼ぐ金利と、預金をはじめとする調達金利の差である利ざやが広がった。
米巨大テックは復調してきた。アップル、マイクロソフトなど6社の利益は41%増えた。人員削減などコスト圧縮を進めたほか、景気減速の影響を受けていたネット広告などが回復した。トヨタ自動車をはじめとした自動車も好調で、55%の増益だった。
　23年10〜12月期の先行きはQUICK・ファクトセットの市場予想を集計すると、製造業は7%の増益で、全体で21%の増益だ。
　中国経済への不安のほか、金融引き締めの長期化で、米国の景気減速への懸念は根強い。高金利環境は融資の需要減退や焦げ付きを招き、好調な金融の逆風になる。不良債権処理費用を積み増す動きもあり、ウェルズのチャールズ・シャーフCEOは「与信の絞り込みを続けている」と語る。
底堅かった米景気には減速感が漂う。米サプライマネジメント協会（ISM）が発表した10月の非製造業景況感指数は5カ月ぶり低水準で、個人消費に変調の兆しがある。企業業績を支えてきた米景気が崩れれば、幅広い業種に影響が及ぶ可能性がある。

【イスラエルが戦闘休止、人道目的で1日4時間　米高官】
　11月10日未明、日経ニュースメールは次のように報じた。
　【ワシントン=坂口幸裕】米政府高官は9日、イスラエルがパレスチナ自治区ガザ北部で人道支援を目的に同日から1日4時間程度の戦闘休止を始めると明らかにした。「イスラエルはガザ北部で（戦闘の）一時休止を開始し、その間は軍事作戦を実施しないと聞いている。このプロセスは今日から開始される」と語った。
　米国家安全保障会議（NSC）のカービー戦略広報調整官が9日、記者団に「イスラエルがガザ北部で毎日4時間の一時停止を始めると理解している」と話した。米政府はイスラエルにイスラム組織ハマスが実効支配するガザでの戦闘を一時休止するよう求めてきた。人質解放や戦闘地域からの市民の退去などにつなげる狙いがある。
　バイデン米大統領は9日、イスラエルによる一時的な戦闘休止について「期待していたより少し時間がかかっている」と言及。首都ワシントン近郊で記者団の質問に答えた。イスラエルには3日間の攻撃休止を要請していたのかと問われ「3日以上の休止を求めた。さらに長い休止を要請した」と明言した。
　カービー氏は戦闘を休止する3時間前に事前通告されると説明した。「これは重要な一歩だ。必要な限り続けてほしい」と述べた。一方、いつまで継続するかについては言及を避けた。物資搬入や戦闘地域からの退去を可能にするため、数日前にイスラエルがガザ北部に2つの人道回廊を開設したとも表明した。
　これまでイスラエル側は一時的な戦闘休止に慎重な姿勢を示してきた。同国のネタニヤフ首相は6日、米ABCテレビのインタビューで「人質の解放なくして、ガザでの停戦はありえない」と表明。一方、人道物資の搬入や人質解放を可能にするため、過去に複数の場所で局所的に1時間のみ「戦術的な休止」に踏み切ったケースに触れていた。
　米政府はかねてアラブ諸国などが要求する「即時停戦」を否定しつつ、人道目的での戦闘の一時停止（pause）が必要との立場を取ってきた。人道物資の搬入や人質脱出を可能にするため攻撃休止の期間や対象地域は限定的にすべきだと唱え、当事者間の対話につながるガザ全域での戦闘中断を想定した「停戦（cease-fire）」と区別する。
　カービー氏は「現時点で停戦が適切だとは考えていない。10月7日にイスラエルを奇襲攻撃したハマスの行動を正当化することになる」と重ねて主張した。同国が戦闘休止を容認した要因を巡り「実現へ多くの議論を重ねた結果だ」と発言した。
　バイデン氏やブリンケン米国務長官はネタニヤフ氏に人道目的の戦闘休止を受け入れるよう直接働きかけてきた。背景にはハマスへの過剰な報復に伴う犠牲者拡大に反発するアラブ諸国を含む国際社会への配慮がある。
　イスラエルによるガザ攻撃に伴うパレスチナ側の民間人死者は1万人を超え「この戦争が自衛であるとは認めない」（ヨルダンのサファディ外相）などと非難の声が強まる。米国はイスラエル支持一辺倒では、中東地域で同国が孤立すると懸念する。
　24年11月の大統領選まで1年を切り、国内世論も意識する。米CBSテレビなどが10月30日から11月3日に実施した世論調査によると、バイデン氏の地盤である民主支持層の意見は割れる。イスラエルとパレスチナそれぞれに同情するとの回答が8割で拮抗する。
【関連記事】
・イスラエル軍、戦闘休止「方針転換ではない」
・米国務長官、ガザ統治「パレスチナ人中心に」
・CIAとモサドがカタールで協議か　人質解放など巡り

【日本・韓国、水素とアンモニア共同供給網　両首脳表明へ】
　10日の日経速報メールは報じた。
　日本と韓国は脱炭素燃料の水素やアンモニアの供給網を創設する。両国による共同調達で価格交渉力を高め、安定確保につなげる狙いがある。量子技術でも新たな枠組みを打ち出し、日韓で経済安全保障の協力を広げる。
　岸田文雄首相と韓国の尹錫悦（ユン・ソンニョル）大統領が訪米中の17日に構想を表明する。
　水素・アンモニアの生産に関して中東や米国など第三国での事業に日韓の企業が共同出資する際、政府系金融機関が資金調達を支援する。日本は国際協力銀行（JBIC）が担う。2030年までに世界各地から海上輸送する供給網を整備する。
　日韓両首脳はアジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議のため訪米し、17日にカリフォルニア州のスタンフォード大をそろって訪れる。この場で供給網構想「水素・アンモニア・グローバルバリューチェーン」を提唱する。
　日韓にはともに鉄鋼や化学などエネルギー使用量が多い産業が集まる。燃料を外国からの輸入に依存する共通点もある。
　水素やアンモニアは大半が天然ガスを原料に生産している。ガス産出国などでの事業に出資し安定供給を受ける体制を整える。価格を抑えるメリットにも期待する。
　三菱商事と韓国のロッテケミカルは、ドイツのエネルギー大手RWEとともに米国で年1000万トンの燃料アンモニアを生産し、29年に調達を開始する。製造時に発生した二酸化炭素（CO2）を地下に貯留するなどして相殺した「ブルーアンモニア」をつくる。
　三井物産や韓国のGSエナジーはアラブ首長国連邦（UAE）でアブダビ国営石油会社（ADNOC）の計画に参画する。年100万トンを生産する見込みで、26年からの調達をめざす。
　日韓の企業が第三国で生産して調達する計画を中東やインド、南米などほかのエリアにも広げていく。両国はこうした事例を今回打ち出す枠組みの対象として想定する。
　水素やアンモニアは燃焼時にCO2が出ない。新たな燃料として活用を進めれば国や企業のCO2排出量を削減できるものの、供給元の確保が課題になってきた。
　日本は30年に水素換算で300万トン、50年に2000万トンの水素やアンモニアの導入目標を掲げる。経済産業省によると19年時点の世界のアンモニア生産は年間2億トンほどで、貿易量はこのうち1割ほどにとどまる。
　首相は尹氏とともにスタンフォード大でスタートアップ企業との意見交換、学生らを前にした討論会に臨む。「日韓は鉄鋼・化学など脱炭素の難しい産業が強く、水素・アンモニアの利活用を推進する」と訴える見通しだ。
　韓国との量子技術の連携にも言及する。国立研究所である産業技術総合研究所と韓国標準科学研究院（KRISS）による覚書締結を表明する。東大やソウル大、米シカゴ大の連携強化策も発表する。
　コンピューター能力向上のために半導体技術の開発で日米韓が連携する方針も示す。韓国の半導体メーカーが日本企業と最先端技術を開発したり、日本に投資したりする動きを歓迎する。
　日韓両首脳は3月に相互に訪問し合うシャトル外交の再開を申し合わせた。歴史問題でぎくしゃくしてきた両国の関係は改善に向かう。
　今年8月にはワシントン近郊のキャンプデービッドで、バイデン米大統領とともに3首脳で会談した。日米韓によるミサイル情報の即時共有のほか、中国をにらんだインド太平洋地域での安全保障の協力を確かめた。
　供給網や科学技術といった分野で日韓が協力を広げる背景には、政権が交代しても後戻りしない未来志向の関係につなげる狙いもある。

【米中首脳が15日会談　軍事対話再開へ協議、関係安定探る】
　同じ１０日、日経速報メールは報じた。
　【ワシントン=坂口幸裕、北京=田島如生】米政府は10日、バイデン大統領と中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席が15日に米西部カリフォルニア州で会談すると発表した。両首脳が会うのは1年ぶり。米政府高官によると、途絶えている軍事対話の再開に向けて協議する。偶発的な衝突を回避し、両国関係の安定をめざす。
•【関連記事】習近平氏が6年半ぶり訪米　14〜17日、バイデン氏と会談
　１5日に同州サンフランシスコで開幕するアジア太平洋経済協力会議（APEC）首脳会議に合わせて会談する。両首脳は2022年11月にインドネシアのバリ島で会談して以降、会っていない。
　中国外務省も10日、習氏が14〜17日にサンフランシスコを訪れ、米中首脳会談やAPEC首脳会議に臨むと発表した。
　米政府高官は記者団に「競争を管理し、紛争リスクが高まるのを防ぎ、意思疎通チャネルを確実に開いておくことが目標だ」と話した。
　焦点になるのが、米政府が働きかけてきた軍高官による対話の再開だ。米中の国防対話は22年8月に当時のペロシ米下院議長が台湾を訪れたのを境に途絶えている。
　別の米高官は「バイデン氏は米中間で不可欠な軍事面での意思疎通を復活させるために必要な措置を取る決意だ」と明言。習氏との会談で米中の軍当局同士の関与について提起するとの見通しを示した。
　会談では中東情勢も主要議題になる。米国はイスラエルとイスラム組織ハマスによる衝突が周辺地域に拡大しないよう協力を促す。衝突以降、親イラン勢力はシリアやイラクの米軍拠点への攻撃を続けている。イランと友好関係にある中国を通じ、挑発行為をやめるよう働きかけるとみられる。
　ロシアが侵攻を続けるウクライナ情勢でも意見を交わす。バイデン氏はロシアと取引する中国企業への対処を要請する。核・ミサイル開発を続ける北朝鮮についても話し合う。バイデン氏は習氏に朝鮮半島の非核化へ中国が影響力を行使するよう求める。
　24年1月の台湾総統選で中国が選挙介入しないよう警告する見通しだ。台湾海峡の平和と安定を維持する重要性を改めて伝達する。中国が10月に南シナ海で領有権を争うフィリピンの船に中国船を衝突させた事態を踏まえ、フィリピンを防衛する方針を伝える。
【関連記事】
・米中閣僚、債務問題・気候変動で協力一致　首脳会談前に
・日中首脳が16日にも会談　政府調整、東シナ海など議論
・米中首脳会談、習近平氏の思考法理解の場に　識者の見方

【田淵義久氏死去　野村証券元社長、91歳】
　11日の日経速報メールは報じた。
　野村証券（現野村ホールディングス）で社長を務めた田淵義久（たぶち・よしひさ）氏が11月8日、肺炎のため死去した。91歳だった。
　1956年早大卒業後、野村証券に入社。貯蓄商品としてヒットした中期国債ファンドの旗振り役となるなど営業畑で頭角を現した。
　同じ岡山県出身だが血縁関係はない田淵節也氏の後を継いで85年に社長就任。87年9月期にトヨタ自動車を上回る4937億円の経常利益を上げ、「ガリバー」と呼ばれるほどの証券界での突出した野村の地位を不動のものにした。
　91年、大口顧客への損失補填などの証券不祥事の責任をとり社長を辞任。相談役に退いた後、95年に取締役に復帰。97年、総会屋への利益供与事件を受け、他の経営陣とともに辞任した。

【竜王戦で完敗の伊藤匠七段「藤井聡太竜王の強さ、勉強に」】
　1１日の毎日新聞は報じた。
　第36期竜王戦七番勝負で同学年の藤井聡太竜王（21）に挑んだ伊藤匠七段（21）は初めてのタイトル戦を終えて、「力不足が顕著になった。藤井竜王の強さを非常に感じ勉強になるシリーズで、これを糧に今後も精進していきたい」と再起を期した。終局直後の報道陣との一問一答の主な内容は以下の通り。【丸山進】
　――第4局を振り返って。
　◆1日目から終盤戦になったんですけど、先手玉への迫り方を間違えてしまった。もうちょっと前の段階で、読みを入れておくべきだったかなと思います。
　――封じ手あたりの形勢判断はどうだったか。
　◆後手としては仕方ないかなと思っていたんですけど、その後の先手玉への迫り方が難しかったです。
　――シリーズ全体を振り返って。
　◆力不足が顕著になったシリーズだったと思います。
　――初めてのタイトル戦だった。
　◆もう少しシリーズを盛り上げたかったんですけど、非常に貴重な経験ができて、また成長してこういった舞台に出られればと思っています。
　――同学年の藤井竜王とは今後も長い戦いが続くが、経験をどう生かすか。
　◆藤井竜王の強さを非常に感じるシリーズだったので、非常に勉強になるシリーズでした。これを糧に今後も精進していきたいと思います。

【略奪でくすむ「黄金の街」　荒廃するサンフランシスコ】
　12日の日経ニュースメールは次のように報じた。
　【この記事のポイント】
・サンフランシスコで略奪が急増し店舗は続々閉鎖
・警察の消極姿勢に略奪犯がつけこんで街が荒廃
・空洞化で税収が減り治安が悪化する負のサイクル
　米国を代表するリベラルな気風の都市、西部カリフォルニア州サンフランシスコ市が苦境に陥っている。新型コロナウイルスの感染収束後も街に人が戻らず、小売店が相次ぎ閉店するなど空洞化が進む。950ドル（約14万円）以下の窃盗や略奪を「軽犯罪」扱いとして取り締まりに消極的な警察の方針もあり、体感治安が悪化し街全体が荒廃している。
　1日、同市中心部のパウエル・ストリート駅。坂道を走るケーブルカーが発着する観光名所だが、人影はまばらだ。
　駅前には9階建ての重厚な建物がある。高級百貨店ノードストロームのランドマーク的な店舗だったが、8月に35年の歴史に幕を閉じた。道には注射針や空き缶が転がり、麻薬使用者とみられる人が奇声を上げていた。
観光名所の百貨店ノードストロームも8月に閉店した（1日、米カリフォルニア州サンフランシスコ市）
　ノードストロームだけではない。4月には食品スーパー、ホールフーズ・マーケットの旗艦店が開業から1年で閉店。10月下旬にもディスカウントストア大手のターゲットや米スターバックス7店舗が一斉閉店した。金融街のスタバ跡地を訪れたメーガン・クナイツさんは「ここも潰れたなんて。もう街中に何もない」と嘆く。
　10月下旬に閉店した米スターバックスの店舗は、5月に破綻した地銀やリモートワークを進めるオフィスの近くだった（1日、米カリフォルニア州サンフランシスコ市）
　なぜ新型コロナの感染収束後も閉店が相次ぐのか。ホールフーズは「従業員の安全確保」を理由に挙げる。合成麻薬や覚醒剤を過剰摂取した男性が店内のトイレで死亡していたこともあるという。
　ターゲットのブライアン・コーネル最高経営責任者（CEO）が「残念ながら悪化している」と指摘するのは、暴力や脅迫を伴う盗難による深刻な損失だ。
　白昼堂々と大きなカバンに陳列品を詰め込み走り去る――。そんな動画が相次いでSNSで拡散された。サンフランシスコ警察のタダオ・ヤマグチ氏は「ネットで転売する組織的な略奪が2〜3年で急増している」と指摘する。
　非営利団体ベイエリアカウンシルの調査では、2022年に移住を考えた人の5人に1人が犯罪を理由に挙げた。警察統計では22年の窃盗件数は前年比14%増の約3.7万件。新型コロナ禍前（19年は4.2万件）より少ないが、警察関係者は「実際の被害は統計よりずっと多い」と明かす。
　そこにはサンフランシスコ特有の問題も浮かぶ。1つは950ドル以下の窃盗や特定薬物の所持などは軽犯罪扱いとする州法「プロポジション47」の存在だ。薬局大手ウォルグリーンの女性店員は「警察がまともに捜査しなくなり通報を諦めている」と肩を落とす。
　厳罰よりも再犯防止を重視するという風潮があり、警察関連予算の削減も狙いだ。さらに20年に黒人男性が白人警察官に拘束されて亡くなり、リベラル都市を中心に「ブラック・ライブズ・マター（BLM=黒人の命は大切だ）」運動が過熱した。刑事司法改革が加速して警察の人手不足、士気低下を招き、略奪犯がつけこんだ形だ。
　2つ目は街の空洞化だ。民泊仲介のエアビーアンドビー、配車アプリのウーバーテクノロジーズ、旧ツイッターのX……。サンフランシスコは多くのテクノロジー企業が本社機能を構えるが、リモートワークやレイオフ（一時解雇）で従業員が街から姿を消した。
　不動産サービス大手CBREによると、9月末時点で市内のオフィス空室率は過去最高の34%。ニューヨーク（15.4%）やシカゴ（21.1%）より大幅に高い。「さらに上昇が続くだろう」（同社担当者）とみる。
　犯罪学には「割れ窓理論」がある。割れた窓ガラスを放置するとさらにガラスが割られて街全体が荒廃し、犯罪が増えるという考え方だ。サンフランシスコも空洞化で税収が減り、治安悪化が加速する負のサイクルに陥った。
　市内でも特に治安が悪いとされるテンダーロイン地域（10月、米カリフォルニア州サンフランシスコ市）
　「まるで1980年代後半〜90年代初めの米国をみているようだ」。上智大学の前嶋和弘教授は振り返る。再びホームレスが増えてドラッグがまん延するのは「ひとえに景気が悪いから」。当時は景気回復とともに状況は改善したが「今はもっと複雑だ」と話す。
　94〜2001年にニューヨーク市長だったルドルフ・ジュリアーニ氏は落書きなどの取り締まりを強化し、凶悪犯罪を激減させた。「警察改革とセーフティーネットの両輪が重要だ」（前嶋教授）
　変化の兆しもある。生成AI（人工知能）Chat（チャット）GPTを手がける米オープンAIのサム・アルトマンCEOは「サンフランシスコはテック業界に重要。ここで成長を続ける」と出社を重視し、市内のオフィス面積を3.5倍以上に増やす。米グーグルが出資する米アンソロピックも同様だ。19世紀のゴールドラッシュで皆が目指した黄金の街が、AIの磁力で輝きを取り戻せるか。
〈Review 記者から〉「リベラル都市」が論争に
　サンフランシスコの治安は、保守とリベラルが対立する米国の「文化戦争」の最前線だ。多様な住民が集まる都市部では民主党候補が首長に選ばれやすい。このため都市の犯罪対策は、保守層の格好の攻撃対象になっている。
　「街はもう活気がなく、左翼政策のせいで崩壊してしまった」。南部フロリダ州のデサンティス知事（共和党）は6月、ゴミが散乱するサンフランシスコの路上で話す動画をXに投稿した。
　ブリード市長は直後、講演会でデサンティス氏の動画を流しながら「空きオフィスは住宅に転換し、百貨店跡地はサッカースタジアムにできる。発想の転換で市は生まれ変われる」と反論した。
　同じくやり玉に挙がるのは「全米一住みやすい街」だった西部オレゴン州ポートランド市だ。民主党市長のもとで犯罪が増え、人口減に転じたと批判される。だが10月末に足を運ぶと、薬物問題はあるがダウンタウンはにぎわい、以前と変わらない街並みに見えた。
　「危険な地域は全米どの都市にもある。SNSやメディアは一面を切り取り、街全体の間違った印象を与えている」。同市に20年住むキャリーさんは語る。サンフランシスコの飲食店主も「『ゴーストタウン』は誇張表現で、我々の生活は変わらない」と憤る。
　24年大統領選に向けて、共和党は保守対リベラルの対立構図を前面に押し出して有権者の取り込みを図る。治安を巡る舌戦が続くのは間違いない。（シリコンバレー=中藤玲）
プロポジション47とは
　2014年にカリフォルニア州の住民投票で承認された州法。950ドル（約14万円）以下の窃盗や特定薬物の所持などは「軽犯罪」扱いとなり、注意や罰金などですむ。主な目的は、生活苦が原因の犯罪者を刑務所に入れずに更生の機会を与えることや、過密状態だった刑務所の環境を改善することだった。
　捕から収容までの手続きや長期収監にまつわるコストを削減する狙いもある。同法の支持団体は、16〜22年度に約6億ドルの州予算を削減でき、再犯防止事業に回せたと主張。一方で被害店が通報を諦めたり、生活苦ではなく組織的な犯罪が増加したりする影響も出た。22年の950ドル未満の窃盗は19年比24%増えたという調査もある。
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• ・苦境に立つ米テックのお膝元　空洞化進み治安が悪化
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　この間、下記の録画を視聴することができた。　（１）BS世界のドキュメンタリー「イラクの失われた時代　ISの子どもたちは今」　イラクがISに占領された地域を奪還して以降、元ISメンバーの家族は迫害され、とくに若者や子どもたちは過酷な状況に置かれている。」10月26日。　（２）BS６報道１９３０「ガザ攻撃の衛星画像を分析…何が戦略目標なのか。イスラエル軍の地上作戦のシナリオとは。ウクライナの渡河作戦、１万人が集結か？反攻の新局面」２６日。　（３）BS１スペシャル「市民が見たウクライナ侵攻の２０２３「市民が自撮りした映像で戦時下の過酷な日常を伝えるシリーズ」26日。　（４）BS６報道１９３０「＜ハマス解体新書＞組織構造や資金源は？　イスラエルとの協調が目的？　インテリか富豪か？　ハマス指導者の実像」27日。　（５）報道１９３０「イスラエル軍作戦拡大、戦争終結に日本は何ができる？　林芳正前外相に問う」３０日。　（７）BS６報道１９３０「ガザ攻撃第2段階詳報「作戦拡大で人質解放は？」３１日。　（８）BS６報道１９３０「ポリクライシス複合危機。貧困・環境破壊・極右…戦争は終わりの始まり？」１１月１日。　（９）BS６報道１９３０「ガザ攻撃激化で決断を迫られるイランの葛藤。　米世論の分断」２日。　（１０）BS６報道１９３０「＜新世界基準の台頭＞グローバル・サウス、ユダヤ系の指示が離れていく…バイデン氏は孤立化？」３日。　（１１）NHKスペシャル新シリーズ
「調査報道新世紀　下「中国”経済失速”の真実、不動産不況の渦中にあり、経済の
長期的低迷への警戒が高まる中国。実態はどうなのか？」５日。　（１２）BS６報道１９３０「天才が育つ教室～常識を打ち破る先端教育～いま教育は「生徒が自ら考え、自ら解決する」学びに変わっている。そんな先端教育で注目を集めるアメリカと日本の学び舎を訪ねる」５日。　（13）BS６報道１９３０「ガザ侵攻で揺れる欧州。歴史を背負う独の葛藤、親パレスチナが共感するアイルランド」６日。　（１４）NHK映像の世紀バタフライエフェクト「地球破壊　人類百年の罪と罰。百年前、名探偵ホームズを悩ませたのはロンドンの「黒い霧」、人類がはじめて直面した環境破壊と言われる。繰り返される自然からの警告になぜ目を背けてきたのか」６日。　（１５）BS６報道１９３０「中国の原潜がひそむ海…南シナ海緊迫…習氏が米国に仕掛ける罠とは。日英豪も動く“海上外交”」７日。　（１６）BS６報道１９３０「ウクライナ政府と軍に不協和音…反転攻勢膠着でゼレンスキー氏窮地か、主導権はロシア側に？　プーチン氏再選へ始動」８日。　（１７）BS世界のドキュメンタリー「狙われる少年たち、イスラエルの抑止的治安対策」８日。　（１８）BS１シリーズ　アジアに生きる「挑戦し続ける者たち。ナット・ブラザー社会的芸術家。芸術で現代中国が抱える問題を訴えてきた異色のアーティストの記録」８日。　（１９）NHKスペシャル選「ドキュメント・エルサレム　ユダヤ教、キリスト教、イスラム教の聖地。長年さまざまな衝突の震源地となってきた。紛争がどのように始まったのか、貴重な記録映像で検証する。2004年放送、前編・後編２回シリーズ」９日。　（２０）BS６報道１９３０「共感呼ばない岸田減税、加速的物価上昇…いま国民が求める対策とは」９日。　（２１）BS６報道１９３０「＜インド世界戦略＞なぜ真っ先にイスラエル支持？狙いは中国抑止？」10日。　（22）NHｋこころの時代「ガザに暮らして（１）」（ガザに“根”を張るイスラエルの地上侵攻が行われた2014年、番組は人権弁護士ラジ・スラーニに話を聞いた。現在のラジさんの声とともに番組をアンコール放送）」11日。　（23）NHｋこころの時代「ガザに暮らして」（２）紛争の地から声を届けて　パレスチナに暮らし、人びとの声を届けてきたイスラエル人新聞記者アミラ・ハス（女性）の行動と思想を伝える（初回放送２０１７年１２月３日）」１２日。

辻達也先生を偲ぶ会

　横浜市立大学に永く（１９４９～１９８６年の３７年間）勤められた歴史学者（日本近世史）の辻達也先生が、２０２２年９月２０日に逝去された。享年９６。
　これを偲んで「日本史専攻卒業生の会」が『会報』第8号「特集　辻達也先生を偲んで」（２０２３．８　大庭邦彦責任編集）を刊行、私も一文を寄せた。「辻達也さんを偲んで」（６４～７７ページ）で、これに注を付して本ブログ２０２３年８月３日にも「辻達也さんを偲んで」として掲載した。いずれかをご覧いただきたい。この拙稿を受けて、その続きをこれから記していきたい。少し迂回するかもしれないが…

【辻達也先生を偲ぶ会と八景キャンパス案内】
　　『会報』第8号の刊に合わせて「辻達也先生を偲ぶ会」がテクノタワー１８階の宴会場グランシャリオで２０２３年１０月２１日（土）に開かれることになった。京急線の金澤八景からシーサイドラインに乗り、八景島や市大医学部を経て産業振興センター駅下車、右手先方にある高層ビルの中にある。
　１０月１０日に大庭さんからリマインド・メールが入った。「…10月21日に予定しております辻先生を偲ぶ会が迫ってまいりました。30名の日本史研究室の卒業生の出席を得て、準備も順調に進んでおります。当日は、御長女喜美子さんと息子さんもご出席くださるとのご返事もいただきました。先生もキャンパスツアーからご参加いただけるとの事、当方もキャンパスツアーの方に参加しきます。…話しが後先しました。お願い事ですが、偲ぶ会にご出席いただけるとのお言葉に甘えて、先生に開会のご挨拶をいただけませんでしょうか。当日、辻先生の在職時代のご同僚は先生おひとりです。ここは加藤先生に開会のご挨拶をお願いするのが一番相応しいのではないか、というのが世話人一同の思いです。不躾なお願いとは重々承知しておりますが、私どもの微意を御汲み取りいただければ幸甚に存じます。」
　辻さんの同僚の出席者は私ひとりらしいので、「…開会の挨拶の件、承知しました」と即答した。
　宴会場グランシャリオの「偲ぶ会」の前に有志が市大瀬戸キャンパスをめぐるキャンパス・ツアーを計画、卒業生の丸茂信行さんの案内でまわった。私の市大在任は１９７３～２００２年の29年間であり、着任して実に50年ぶり、退任して2１年ぶりである。
　この間、瀬戸キャンパスに来なかったわけではない。何度かの卒業式や入学式、また山向こうのテニスコートで学生たちと交流試合を行い、弓道場の手前のコートで教職員テニス親睦会の練習をしていた。コロナ禍の４年間は来ていない。
　前掲の拙稿を書くために、私の市大着任時の１９７３年の『学生便覧』を図書館（情報センター）に頼んで取り寄せると、現在の文化系研究棟のある所に木造平屋立ての将校兵舎があり、そこが教員の研究室、歩くと床が軋む音がした。その奥に（現在のシーガルセンターあたり）に麺類等の軽食を食べさせる店があった。いずれも遠い記憶である。

【大庭さんとの出会い】
　１０月２１日（土）、すこし早めに瀬戸キャンパスの正門に着いた。三々五々、それらしい人が集まってくる。そのなかに中肉中背で勢いのある歩き方の青年から声をかけられた。「先生、お変わりありませんね」。大庭邦彦さんであった。4年前の２０１９年９月３０日、大庭さんと下記のメール交換をした。
加藤祐三先生
>ご無沙汰しております。市大時代にお世話になりました日本史の大庭です。我が史研の後輩でもある西川亘君をしのぶ会の際には、いろいろお話を伺い、教師としての貴重なアドバイスまでいただき、有意義な時間をいただきました。その節は本当にありがとうございました。あの西川君が、先に旅立つなど、思いもよらないことで、人の世のはかなさ、そしてやりたいこともやり切れずに、中途でその可能性を無残にも奪われてしまうことの残酷さ、無念さを痛感させられました。当日は所属した東洋史の仲間たちも数多く集まり、彼の人柄を彷彿とさせる会となりました。先生が回復の見込みが難しくなった彼に厳しいアドバイスをされたことも伺いました。その時の先生の思いを考えれば、如何ばかりかの思いであったかと、思わずにはおられません。
>ところで、その折にもお話させていただきましたが、当方の勤務先（＝聖徳大学）で歴史文化コースの教員が交代で担当している授業で、文化財実地研修という体験型の授業、今期、その担当が回ってきました。日本近代美術史を担当している桑原規子教授と二人が担当で、三渓園の見学を中心に横浜を回る事に決めました。彼女も三渓園を運営する団体の理事を務めている猿渡さんという方(市大出身の方との事です。)と懇意にさせていただいているとの話です。履修学生は、日本史専攻の3年生6人です。彼女たちには事前の座学で三渓園のことについて(園のこと、特に中の文化財群についてはいうまでもなく、園を造った原三渓についても)、事前学習をしっかりさせて、実り多い学習の機会にさせてやりたいと思っております。
>現在の所、11月30日(土曜日)を巡見予定日に組み込みました。当方は個人で以前、と言っても大分昔の話になってしまいますが、訪ねたことがあります。その時は根岸からバスで行ったと思うのですが、余り交通の便が良くなかったという記憶があります。今回も複数の学生を引率しますので、その辺りを確認したく、事前に一度下見に参りたいと思っております。
>先生が、財団の理事はお続けになっているとの事は、ネットで確認させていただきました。先生は現在も園長をお務めになっていらっしゃるでしょうか。先生に特段お手を煩わせることはないか、と思いますが、もし同日、先生が御出勤されているようであれば、是非、ご挨拶に伺いたいと思い、ご連絡を差し上げました。
大庭　邦彦

大庭さん
お便りありがとう。
ご来園、熱烈歓迎です。
いまも園長を務めています。
私もブログで三溪園のさまざまなことを書いています。
http://katoyuzo.blog.fc2.com/
右欄にあるカテゴリのうち三溪園が最多になっています。事前学習にも活用してください。
　西川の件も掲載しました。左欄を下ろすと掲載の年月日があるので、本文に至ることができます。
ところがご来園予定が11月30日(土曜日)とありますが、この日はたまたま横須賀開国史研究会の創立２０周年記念シンポジウムと重なっており、三溪園へは行けません。…
加藤祐三

　大庭さんが三溪園に来たときに初めて会ったと思い込んでいたが、とんでもない誤解であった。この時は会っておらず、文中にある「我が史研の後輩でもある西川亘君をしのぶ会」（横浜中華街の一角にある集会所で開催）が最後で、以来７年ぶりである。

【古い刊行物】
　キャンパスツアーの最中、７年ぶりに再会した大庭さんは「先生の授業で使われた参考文献『イギリスとアジア』をよく覚えています」と言う。
　それを聞いて『イギリスとアジア－近代史の原画』（岩波新書　1980年　黄色のカバー）を思い出した。１９７７年入学の大庭さんが４年生の年、実に４３年前の出版である。
本ブログの2017年6月21日掲載「我が歴史研究の歩み（連載）の【２５】連載「イギリスとアジア」に記載がある。本書は文部省「在外研究」の成果であり、私の研究の転換点をなした作品で、拙著最長のロングセラーである。
その一部を再録したい。
……連載「紀行随想　イギリスの近代」（世代群評社の『道』誌）を見た木村秀彦さん（岩波書店編集部）が、帰国後の1979年春、声をかけてくれた。連載等を新書にまとめないかと言う。
　イギリスから自宅へ送った大量の史料コピーは、べニア板張りの大型紅茶箱で7箱はあり、開けてみて史料的価値の高さが改めて分かった。これらの史料とメモを駆使すれば、1つの歴史書ができる。欣喜雀躍した。
　ワープロやパソコンが普及する以前で、強い筆圧から来る腱鞘炎に悩まされ、鉛筆を4Ｂに変え、表面の滑らかなＡ4サイズの縦書き原稿用紙に向かう。1979年の夏休みは執筆に専念した。能率を上げるため早朝2時に起床してすぐ執筆、11頃までつづけると休憩を入れても8時間は確保できる。昼食後、1時間半の仮眠。午後2時に再開して、晩の10時まで8時間、合わせて16時間の作業ができた。若さゆえである。
　私は書き始めると速いが、推敲には時間をかける。雑誌連載に加えて新たな書き下ろしを組み入れ、『イギリスとアジア－近代史の原画』（岩波新書　1980年1月）は刊行に至った。黄表紙版の１０８番。偶然とはいえ、この数字が仏教でいう煩悩の数と同じであるのが妙に嬉しかった。……本書は序章「点描」と「おわりに」を除くと、3部9章の構成である。……
「Ⅰ　イギリス近代の風景」には、「第1章　村の生活－1790年」、「第2章　人と交通と情報」、「第3章　都市化の波」の３章が並ぶ。……
「Ⅱ　19世紀のアジア三角貿易」は、「第4章　紅茶と綿布」、「第5章　アヘン貿易」、「第6章　アヘン生産」の３章が入る、本書の核心的部分である。貿易統計を活用して、第4章で紅茶と綿布（薄手のインド産綿布と厚手の中国産綿布のイギリスへの輸入から反転して産業革命の工場製綿布のインドへの輸出を示し、第5章では植民地インドから中国・東南アジアへのアヘンの輸出を明らかにし、イギリス・インド・中国を結ぶ「19世紀アジア三角貿易」の実態を明らかにした。第6章にはケシ栽培・アヘン生産の科学的実験例等を加えた。
「Ⅲ　イギリスとアジア」は、「第７章　イギリス国内のアヘン」、「第８章　パブと禁酒運動の産物＝レジャー」、「第９章　イギリスとアジア」の３章が入る。第７章ではイギリス国内のアヘン消費（主にアヘンをアルコールに溶かした強心剤アヘンチンキの流行）の状況を述べ、第８章は近代化初期のイギリス国内の諸相（酒税歳入が40%を占める等々）と近代スポーツの誕生等を描き、第９章でイギリスのアジアとの関係やアジアに及ぼした影響に触れ、イギリスは清朝中国と戦争による激烈な出会いをしたが、日本とは「おだやかな出会い」をしたと述べる。
「あとがき」（1979年10月付け）では、中国近代史からイギリス史を見ることを中断し、イギリス近代史からアジアとの関係を考える発想の転換にいたった経緯を述べている。……
　新書にしては長めの6ページの参考文献を付け、本文に省略形で入れた注と対応させる方式をとった。……本書は従来の常識とかなり違う内容を含んでいるため、学術書と同様に出典を示し、史料の表記に工夫をこらした。読み進めるための障害を少なくする一方、根拠を知りたい読者には参考文献に到達できる工夫である。新書にこの方式を採用したのは、本書が最初ではないかと思う。
　アヘン戦争（1839～42年）を知らない人は少ないが、戦争の原因となったアヘンの生産と流通に関しては、中国史学界はもとより欧米でも十分な研究がなかったので、本書が初めて明らかにした事実も少なくない。本書は版を重ね、12年にわたり18刷まで刊行、多くの書評を得た。

【史研の後輩、西川亘の最後の頑張り】
　大庭さんの史研の後輩という西川亘の最後の頑張りぶりについては、本ブログ7年前の2016年12月２８日掲載の「緩和ケアと友情」に書いた。学生同志の付き合いは広い。この縁から今回、1973年入学の對馬労さん、西村淳一さん、波多野章さんと西川亘の話を通して旧交を温めることができた。
　こちらも少し長いが、関連箇所を再録したい。
……横浜市立大学（以下、市大）文理学部人文課程東洋史の1985（昭和60）年前後の卒業生は仲が良く、卒業後30年余を経ても集まることが多い。教員にも声がかかる。連絡係を買っているのが西野均君（1988年卒業、横浜市職員、いまは市大附属病院勤務）で、彼の地道な努力が友情の輪をつないでいるようだ。先月11月18日（金曜）の朝、西野からメール連絡が入った。
　「昨夜、三田登美子さんから連絡をいただき、西川亘さんが入院中であり、東洋史関係の諸先輩方への連絡を依頼されました。西川さんは、胃がんを患い療養中のところ、先日、強い痙攣発作を発症し、救急入院となり、検査所見から、脳への転移が疑われ、症状が芳しくないとのことです。」
　その日の夕方、埼玉県の病院を尋ねた。私は10年前に受けた大腸癌手術に至るまでの不安な日々に、最近逝去したイギリス人の友人の「緩和ケア」の経過が重なり、動顛する気持ちを押さえて、ベッドに仰臥した西川と対面した。その報告を、西野へ以下のメールで伝える。
　「西川君を病院に見舞い、いま帰宅しました。彼はしっかりとした口調で、＜癌が頭に転移し、終末期治療に入っている。先ほど放射線治療を受けてきた…＞というので、思い切って＜…これから緩和ケアに入るから、健常者には分からない格闘が始まる。もし嫌でなければ言い残しておきたいことをICレコーダーに吹きこんだらどうか＞と勧めると、彼は＜…そうですね。吹き込んでみたい＞と前向きな声が聞かれた。…＜緩和ケア＞については、旧知のイギリス人の経験があります。下記の私のブログの数回前、10月21日掲載「ディリアの逝去を悼む」に書いたのでご覧ください。私からのこの返信をみなさんへ転送してください。」
　1時間もしないうちに西野からメールが来た。
　「早々にお見舞いに行っていただき、ありがとうございました。＜もう面会者と話もできない状況かも知れないから、皆で見舞いに行くのは、西川さんの負担になる＞と言われたので、かなり心配していましたが、先生のメールを拝見して、少し気持ちが楽になりました。先生のメールは諸先輩方へ転送させていただきます。…」
　その後、気にしつつ、2度目の見舞いに行けないまま日が過ぎた。12月22日昼、西野から西川の訃報が届いた。見舞いに行った日から33日目である。
　「…西川亘様におかれましては、2016年12月21日、ご逝去されました。…西川さんの生前のご意志により、通夜、告別式は行われませんが、ご出棺前に最後のお別れの場を設けていただきましたので、ご参列お願い申し上げます。…ご家族（弟様）からお預かりしたPDFファイルを添付いたしましたので、ご覧ください。」
　24日（土曜）、斎場に着くと同級生や前後の卒業生たち、それに初めて会う方々が多数集まっていた。奥に安置された西川の遺体に合掌。享年55。穏やかな表情に安堵する。
　弟の次郎さんが「…先生が見舞いに来てくださってから、兄は急に前向きに闘病生活を始めました…」と言う。あのとき話した「…記録を残さないか…」の勧めは西川に良かったのか、不安があった。「…これが兄の書き残したものです…録音する代わりに自分で書きました」とノートを見せてくれた。
　几帳面な字でびっしり書いている。あの状況で、ここまで大量に書くことができるものか。最初が2016．11．19の日付（私が見舞った翌日）。冒頭に「これは、私こと西川亘の終末闘病日記となる。＜闘病＞というより、緩和Careの中で＜生＞に関して気付いた見解を綴っておこうという方を主眼としたい…」とある。その気概と整然とした文章に驚嘆した。
　1行空けて、癌の告知からの経過を淡々と綴る。「昨年11月に体調の悪さを自覚して医師の診断を受けると、薄々予期していた通り、胃癌と診断。胃カメラ映像を見ると、もう相当進行しているのが素人眼にも瞭然。既に肝臓にも多数転移。手術はできないとの主治医の言葉。ステージは幾つくらいか、怖くて尋ねることもできなかったが、既に末期段階であったものと後推量する。」
　その約1年後の2016年11月9日、「未明に目が覚めると左手首に痙攣を覚え、独り身では携帯電話での連絡もつけようがないと気づき、この11月9日が、私の第二の人生の初日なのだ…何とか発作が一時収まり、救急車を呼び…16日からガンマーナイフ（放射線照射治療）、知人にもメール連絡を行う。」と記す。
　「18日…、病室の外の廊下に加藤祐三教授の姿が。僕は40年（ママ）も前の教え子だ。…言い残しておきたいことを記せとの有益な提言を戴いた。」とある。
　次ページから最終ページの12月18日（逝去の3日前）に至るまで、見舞いに訪れた多数の友人たちの名前と会話や印象を綿密に記す。学生時代の友人のみならず、俳優（『日本タレント名鑑』にあり、舞台・映画・テレビ等に芸歴を持つ）として共に活躍した人、会社勤務時代の人も含まれる。なんと多彩で豊かな交友か。
　このノートは、人生の最後を濃密に生きた命の記録、死を目前に、生きる今を書いた、かけがえのない記録である。彼の卒業論文「アジア主義者の転向－橘樸の場合をめぐって」（『横浜市立大学学生論集』1986年号に掲載）にも劣らぬ立派な存在証明である。

【辻先生を偲ぶ会の配布資料】
　シーサイドラインの産業振興センター駅下車、テクノタワー１８階の宴会場グランシャリオで開かれた辻先生を偲ぶ会に至る。配布資料は、出席者名簿、横浜市立大学校歌、仰げば尊しの歌詞、そして「欠席の方々から寄せられた メッセージ」。（加藤注：２つの表の表記を変えたので、当日の配布物とは見かけが違うが、内容は同じである）

辻達也先生を偲ぶ会 ご出席者
ご来賓
加藤祐三先生
上田喜美子様　　上田 知夫様

入学年	お名前（敬称略）		入学年	お名前（敬称略）
1955	関口 一郎		1970	丸浜 昭
1961	山形 真功 		1970	三浦　晴子
1964	渡辺 賢二		1971 	佐野 菊枝
1965	丸茂　信行		1973	中島浩一郎
1965	丸地　三郎		1973	重松 正史
1966	天下井 恵		1975	對馬 労
1966	大久保英夫		1975	西村 淳一
1966	吉田 俊純		1975	波多野 章
1967	鈴木友萬朗		1977	大庭 邦彦
1968 	鎌野 茂		1980	堀江 英夫
1968	染井みどり		1982 	池田 雅子
1968	三浦 進		1982	小林 元裕
1970	大内裕見子		1982	桜木 千玲
1955*	吉永貴美子 （故・啓二様奥様）

2023年10月21日　於・横浜テクノタワーホテル

横浜市立大学校歌　　
西条八十作詞　古関裕而作曲　1954年

鴎の翼に　朝日は耀よい
沖ゆく黒潮　とこしえ新し
世界の海港に　意気も高らか
あつまる若人　われら　われら
ああ　浜大の俊英　われら

若き日みじかし　真理は遙けし
究むる情熱　鉄火もつらぬく
潮風かおる園に　友と仰ぐは
理想の青雲　われら　われら
ああ　浜大の俊英　われら

民主と自由の　紅さす曙
みどり明けゆく　歴史の半島
栄ゆる祖国を　息吹も新た
築かん若人　われら　われら
ああ　浜大の俊英　われら

仰げば尊し
仰げば　尊し　我が師の恩　　
教の庭にも　はや幾年　　　　
思えば　いと疾し　この年月　
今こそ別れめ　いざさらば　　

朝夕　馴れにし　学びの窓
蛍の灯火　積む白雪
忘るる　間ぞなき　ゆく年月
今こそ別れめ　いざさらば

　欠席の方々から寄せられたメッセージは個人情報であり、そのまま公開するのはためらわれる。かといって載せないのももったいない。合計32名からで今回参加者30名とほぼ同数である。そこで、お名前の欄を削除して掲載することにした。（加藤注：こちらの表も様式を変えたが、内容は変えていない）

欠席の方々から寄せられた メッセージ

入学年	メッセージ
1952	目下 病気療養中にて残念ながら欠席致します。御盛会をお祈り申し上げます。
1952	出席したいのですが、歩行できませんので、行けません。要介護３です。こゝまで生きた証に最後に何か残したいですが、できますかどうか。皆さんによろしく。
1959	大庭様をはじめ、お世話下さった皆々様に心よりお礼申し上げます。『会報』８号に送付しました原稿、全くの幻想ともいえるもので、お恥ずかしい限りです。女房奉書と旧辻邸とは何の関係もないのに、どこでどう間違えたのか？　認知症が相当に進んでいる証拠のように思えます。2021年4月末に胸椎骨折以来、体重６kg身長9㎝減。目・鼻・歯・耳とすべてに悪くなり、シワシワ背丸の婆さま（当然の老人ですが）。こんな姿になるんやな…というところです。どうぞ皆様呉々も身体を大切になさって、益々のご活躍を祈っております（応挙の老婆にソックリ）。
1961	山形君の稿なつかしく拝読。県立高校退職後も郷土史研究にたずさわり、今も古文書講座など致しております。これもひとえに遠山先生、辻先生のお陰と日々感謝しております。
1962	最近は持病のために長時間の移動が不可能です。残念ながら欠席いたします。
1963	他の会合の先約がありまして、残念ながら欠席します。「辻達也先生」の会報、なつかしく拝読致しました。山形先輩の玉稿に先輩のご活躍を嬉しく読ませていただきました。『会報』８号に添付して大切に保存します。大庭様お世話になりますばかりで、感謝しております。
1964	さまざまな取り組み、本当にご苦労様です。皆様によろしくお伝え下さい。
1964	当日はすでに約束した市民あての歴史講演会が入っており、出席できません。皆様に宜しくお伝え下さい。これで最後と思われる日本史の会に参加できないのは残念です。
1964	都合がつかず欠席します。ご盛会を祈念します。ご苦労様です。
1964	ご連絡ありがとうございました。当日は他用があり、申しわけありませんが欠席とさせていただきます。
1965	最近、体調が本調子ではないので、欠席させていただきます。
1965	会報ありがとうございました。
1965	旅行計画があるため（欠席します）。
1966	大庭様、会報の編集等、長い間、おつかれ様でした。有難うございました。
1967	残念ながら、不都合です。ご参集のみなさんのご健勝を祈念いたします。
1967	大庭様はじめ皆様のご健康とご活躍を祈念しております。同年代の友人も少なくなってまいりました。ずっと横浜市に住み続け既に後期高齢者となっております。先月24日にコロナに感染し、大変な思いをしました。今は、しばらく人の集まりには失礼をしております。
1970	日本史研究からも、歴史教育からも遠ざかる一方の教職生活でしたが、研究室での刺激的な出会い、そこで培われた感性や物の見方から、生涯、逃がれ得ずに来たことの意味を自らに問う昨今です。
1970	大変残念ですが、珍しく ひまな老人 予定が入っており、欠席させていただきます。毎日のんびり、何もせず無為に暮らしているのに予定があるのは本当に珍しいのですが、すいません。皆様によろしくお伝えください。
1971	世話人会の皆様にはいつもお世話になっております。21日は、孫の成人式の写真撮影があり、欠席させていただきます。
1971	いつもお世話になっております。１０月２２日、宮城県議会議員選挙が予定されており、それに関連する所用があるため出席できません。卒業生の皆様によろしくお伝えくださいませ。
1973	できの悪い学生であった私は　そのまま大した成長もせずに教員になり、退職し、69歳になってしまいました。その穴埋めの如く、いま週２・３日のパートに加え、アレコレ動き回っています。頭の身体もなかなかうまく働いてくれない状態ですが、もうしばらく頑張るつもりです。ご出席のみなさまのご健康とご活躍を祈っています。
1973	今年に入って脊柱管狭窄症を患い、長い歩行や階段の昇降が辛くなっており、欠席いたします。そろそろ手術が必要かも。当日は一人で、先生を偲びます。
1973	母の介護で忙しいですが、何とか出席したいと思いましたが、やはりやめます。返信が遅くなってすみません。実は脚が痛くて、杖を頼りに歩いています。長距離は無理かな、と思いなおしました。
1973	会報第８号のご編集作業他、さまざまなご活動、ご苦労さまでございます。
1973	会報の編集・出版ありがとうございました。特に何も活動はしていませんが、「歴史は何のために学ぶのか」という視点は、現代の事象を考えるうえで私の原点になっています。
1975	締切りを過ぎてしまいました。申し訳ありません。どうしても都合ががつかず、偲ぶ会を欠席します。大庭さん、いつも連絡ありがとうございます。
1976	いつもお世話下さりありがとうございます。辻先生を偲んでの会報はとても充実した内容でした。ずっと辻先生には近況を報告していましたが、昨年訃報に接し、改めてお礼とお別れの手紙を書きました。子どもたちへ『学習まんが　人物日本の歴史　徳川吉宗』を送ってくださる先生でした。
1976	大東文化大は退職しましたが、全日本柔道連盟はやめられず、全国を旅する日々です。10月21日は仕事のため参加できません。皆様のご多幸をお祈り致します。大庭昭彦様いつもありがとうございます。
1977	ご案内ありがとうございました。欠席させて頂きますが、皆様の集いに、先生も喜んで下さることと思います。皆様のご健康をお祈りいたします。
1980	ご案内ありがとうございます。現在、再任用教諭３年目に入り、母校の定時制に勤務しております。休日等なにかと所用があり、出席が叶いません。皆様によろしくお伝え下さい。
1981	「辻達也先生を偲ぶ会」のご案内状ありがとうございました。参加したかったのですが、模試の日と重なり、やむを得ず不参加となってしまいました。このような機会に是非懐かしい方々とお目にかかりお話ししたかった…。どうぞ皆様によろしくお伝えください。大庭さん、今回も色々とご準備をありがとうございました。市大へも40年？！ぶりに足を運びたいところですが…。お元気でご活躍ください。
1982	大庭さん、いつもありがとうございます。辻先生からは毎年お年賀状をいただいていたので、寂しく思っています。

【開会の挨拶】
　大庭さんの司会で「偲ぶ会」が始まった。「開会の挨拶」に立つ。ぼんやりと浮かぶ氏名と顔が何人か程度である。市大に着任した１９７３年から５０年、退職した２０２２年から２１年、参集した面々に知った顔はほとんどない。
　それに私は人文課程の東洋史専攻の担当教員であり、ここにいるのは日本史専攻の卒業生だから、日常の接触はさほど頻繁ではなかった。辻達也さんから得た学恩に報いるためで、そのあたりは『学報』第8号の６４ページら７７ページにわたり、長めに書いてある。
　考えあぐねた結果、次のように話し始めた。
……長いこと大学に勤め、若い子を相手にしていると、自分は年を取るが、学生は毎年同じ18歳の新入生から20代の大学院生までと変わらないため、不思議な感覚を抱く。
　そこで4月の入学式と3月の卒業式の式辞で、自戒の意味を込めた人生訓を＜三訓＞として話してきた。聴いた覚えのある方はいないでしょう。私が学長を勤めたのは1998年から２０２２年までですから、該当する方はおられないようです。
＜三訓＞とは、
（１） アシコシツカエ（足腰使え）
（２） ツキイチ　コテン（月一古典）
（３） セカイヲミスエ　モチバデウゴカム（世界を見据え、持ち場で動かむ）
このうち（１）はスポーツ礼賛とも受けとれるが、スポーツ嫌いな学生には散歩礼賛でもいい。とにかく足腰を使うことの大切さを伝えたかった。
　私の場合、具体的には、還暦を機に開発した朝トレ（朝トレーニング）を約１時間、散歩（ウオーキング）を1時間半から２時間、それに週に２～３回のテニス、合わせて1日に３～４時間、肉体を使う。
　おかげで長い睡眠時間が必要になる。その分だけ知的作業の時間が減るが、そこは工夫のしどころ…として曖昧にした。
　（２）は、月に一度は古典に触れて感動を得てほしいの意味である。古典とは「長い時間を経て現在に残るもの」の意味で、名曲・名作等の偉人の作品にとどまらず、巨木・巨石など自然の恵みを意味する。
　「月一古典」は、私のブログ　http://katoyuzo.blog.fc2.com/のタイトルで使っている。こうしてみると、ブログは折に日記の代わりにもなる。
　最後の（３）セカイヲミスエ　モチバデウゴカム（世界を見据え、持ち場で動かむ）は、日々、事あるごとに、肝にじ、自分に言い聞かせている。

【献杯のことば】
　ついで最年長の関口さんが献杯の音頭をとった。席が隣りだったのでお年を聞くと昭和10年とのこと、私の１歳年長である。キャンパス・ツアーから一緒だった。

【卒業生が思い出を語る】
　司会の大庭さんが「ついで独断と偏見で私から指名しますので、思い出を話してださい」と進める。思い出の（１）は１９６５年入学の丸地三郎（敬称略、以下同じ）、（２）が１９６８年入学の鎌野茂、（３）が１９６４年入学の渡邉賢二、（４）が１９８２年入学の池田雅子、（５）が１９７１年入学の中島浩一郎、（６）が１９６６年入学の天下井　恵、（７）が1961年入学の山形真功の計７人。
　みなの思い出に共通するのは＜古文書合宿＞である。古文書を読み解く昼間の格闘が終わると宴会になる。酒豪の辻さんは、酒が切れると学生に買いに行かせる。その＜陰陽の差＞とも言うべき姿が微笑ましい。
　天下井　恵さんが「思い出の写真集」を制作して披露した。映像は具体的であり、思い出をさらに深くする。視聴する側も、何十年も前の青春に引き釣りこまれる。
　最後の山形真功さんは入学年では関口さんに次ぐ２番目である。彼とはシーサイドラインの車中から一緒だったが、中央公論社『世界の歴史』25巻『アジアと欧米世界』（川北稔との共著）でお世話になったのに、ご挨拶を受けるまで気が付かず、申し訳ないとをした。

【辻先生の長女・上田喜美子様の思い出】
　喜美子さんが、ご尊父のいかにも優しい日常の姿を話された。隣の席だったので、ご遺影はお幾つの時の者ですかと尋ねると卒寿（９０歳）のお祝いのときのものとのこと。私の記憶に残る辻さんの風貌そのものである。
　私は拙著『幕末外交と開国』（講談社学術文庫　２０１２年）を「…遅くなりましたがご墓前に…」と謹呈した。

【校歌と仰げば尊しの斉唱】
　最後は校歌と仰げば尊しの斉唱である。入学式・卒業式では学生の管弦楽団が伴奏、応援団長が高々と大声をあげ、手振りでリードする。これを思い出しながら歌った。これが市大生の共通項であろう。

【これから…】
　『会報』第8号に辻達也さんからの学恩を綴ったことで、日本史専攻の卒業生の多くと知り合うことができた。
　これから改めて『会報』第8号に触れたい。まず辻さんの「略歴」（７～１１ページ）、「著作目録」（１３～３６ページ）、「辻達也教授　横浜市立大学最終講義　日本史上における江戸時代の意味」（３７～６２ページ）である。
　ついで教え子たちが書いた文章。大庭邦彦「晩年の辻先生」（同誌８９～９４ページ）や卒業生25名による「思い出と現況」（同誌９５～１８０ページ）、丸茂信行「追悼　阿津坂さんを偲んで」（同誌１６８～１７４ページ）、それに辻さんが市大退職後に勤めた専修大学の卒業生3名の「思い出と現況」がある。
　また１９６６年入学の『吉田俊純論文集　第1号』（私家版　2本の「会沢正志斎」論）を頂戴した。また古代日朝関係について研究している1965年入学の丸地三郎さん（古代史ネットワーク会長）と意見交換をする時間もあった。
　　「辻先生を偲ぶ会」に声をかけていただいたことに深く感謝する。ありがとう。